霍桑实验包括哪两个试验（）。

隶属美国西方电器公司的霍桑工厂，虽然有着较好的工作条件和较高的福利待遇，但工人们却仍然缺乏积极性，生产效率一直比较低下。为探求原因，从1924年到1936年，在著名心理学家梅奥主持下，美国国家研究委员会在该厂开展了以社会因素、工作条件与生产效率之间的关系为课题的一系列试验研究，结果发现工作条件对生产效率的影响不大。而其后两年多的“谈话试验”，却收到了意想不到的效果。由于专家们在与工人们多达两万余次的谈话中，耐心倾听工人们对厂方的各种意见和不满，任凭工人们发泄，结果使得工人们心情舒畅，干劲倍增。霍桑工厂的生产效率也大幅度提高。实验表明，生产效率的提高，主要是改善对职工的态度和理顺人际关系所致。梅奥据此提出了“人际关系学说”，并将这一结果命名为“霍桑效应”。请运用领导学的有关知识，结合实际分析本案例

A.实验室研究

B.访谈研究

C.文献研究

D.观察研究

A、A.社会调查方法

B、B.社会实验方法

C、C.社会统计

D、D.典型调查

A. 管理人员的作用不大

B. 团结奋斗在组织中是很重要的

C. 群体中有存在非正式群体

D. 个人的态度对行为很重要

E. 工人都是“经济人&rdquo

A、A.工人是单纯追求金钱收入的“经济人”

B、A.企业中除了正式组织，还存在着非正式组织

C、管理者应通过增加职工的满意度来提升员工的士气，从而达到提高效率的目的

D、车间灯光影响工人的工作效率

A、照明试验

B、继电器装配室试验

C、娱乐试验

D、大规模访谈

E、接线板接线工作室试验

A、系统实验

B、疲劳实验

C、采访实验

D、搬运实验

简述泰罗的科学管理与梅奥的霍桑实验的比较？