此题为判断题(对,错)。
第1题
第2题
A.中标通知书发出30天内,中标单位应与建设单位依据招标文件、投标书签等签订工程承包合同
B.签订合同的必须是中标的施工企业,合同价应与中标价位相一致,投标书中已确定的合同条款一般不作修改,如需修改须经双方协商解决
C.施工合同作为合同的一种,其订立也要经过要约和承诺两个阶段
D.如果中标施工企业拒绝与建设单位签订合同,则建设单位将不再返还其投标保证金
第3题
A.中标通知书发出30天内,中标单位应与建设单位依据招标文件、投标书签等签订工程承包合同
B.签订合同的必须是中标的施工企业,合同价应与中标价位相一致,投标书中已确定的合同条款一般不作修改,如需修改须经双方协商解决
C.施工合同作为合同的一种,其订立也要经过要约和承诺两个阶段
D.如果中标施工企业拒绝与建设单位签订合同,则建设单位将不再返还其投标保证金
第4题
1.招标工作主要程序确定为:(1)成立招标工作小组;(2)发布招标公告和资格预审通告;(3)编制招标文件;(4)编制标底;(5)发放招标文件;(6)组织现场踏勘和招标答疑;(7)接受投标文件;(8)投标单位资格审查;(9)开标;(10)确定中标单位;(11)评标;(12)签订承包合同;(13)发出中标通知书。
2.招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资,外地区单位参加投标的需垫资50万元。市建管办指定天马公司为其代理招标事务,并负责主持投标预备会议与开标会议。五家单位参加投标,其中红星公司、蓝天公司为长期合作伙伴,作为不同的法人单位参加多次投标都采取你高我低的合作方法争取中标取得较明显效果。黄河公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案(1月10日10:00)在原方案报价的同时提出报价降低的新技术施工方案,经项目经理签字后递送投标书,招标方以“一标一投”为理由拒绝该公司报送的新方案。
3.白水公司在1月9日从邮局寄出投标文件,招标人于1月11日10:00收到,招标方认为此投标文件为无效投标文件。
4.由于时间关系,甲方直接邀请了7位技术经济专家参加评标。由于只有四家单位投标,故在评标前未进行资格预审。评标时发现有两家报价较低且相同,评委会决定对其中资质较好的一个单位提出建议降低标价,结果该公司中标。
5.环宇公司考虑竞争对手情况最后报价时将基础工程部分的直接工程费由4000万元降为3000万元,并确定措施费为直接工程费12%,间接费为直接费的10%,利润率为直接费与间接费和的8%,税率为3.5%。
6.在施工招标的同时,进行了生产设备公开招标,经技术性评审后,评委会决定从A、B两设备中选定一种。两种设备商务性评审主要考虑设备的资金时间价值。设备A使用寿命期为6年,设备投资10000万元,年经营成本前三年均为5500万元,后三年均为6500万元,期末净残值为3500万元。设备B使用寿命期为6年,设备投资12000万元,年经营成本前三年均为5000万元,后三年均为6000万元,期末净残值为4500万元。该项目投资财务基准收益率为15%。
问题:
1.该项目的招标工作程序是否妥当?
2.按照目前国内招标投标管理的有关规定,上述事件中哪些是正确的?哪些是错误的?
3.环宇公司投标时基础工程的报价各为多少?
(1)用年费用法比较选择设备更新最优方案;
(2)如果设备8使用寿命期为9年,最后三年经营成本均为7000万元,期末净残值为2000万元,其他数据不变,用费用现值法比较选择最优方案(以最小寿命期作为共同研究期)。
第5题
A.中标通知书发出30天内,中标单位应与建设单位依据招标文件、投标书签等签订工程承包合同
B.签订合同的必须是中标的施工企业,合同价应与中标价位相一致,投标书中已确定的合同条款一般不作修改,如需修改须经双方协商解决。
C.施工合同作为合同的一种,其订立也要经过要约和承诺两个阶段
D.如果中标施工企业拒绝与建设单位签订合同,则建设单位将不再返还其投标保证金。
第6题
(1)招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资,外地区单位参加投标需要垫资20万元。市建管办指定蓝天公司为其代理招标事务,并负责招标预备会议与开标会议。
(2)招标工作主要程序确定为:①成立招标工作小组;②发布招标公告和资格预审通告;③编制标底;④编制招标文件;⑤发放招标文件;⑥接收投标文件;⑦投标单位资格审查;⑧开标;⑨评标;⑩确定中标单位;⑾组织现场勘察和招标答疑;⑿签定承包合同;⒀发出中标通知书。
(3)5家单位参加投标,其中乙公司在投标截止日期时间之前报送的新报价方案在原报价的同时提出报价降低新方案,经项目经理签字后送招标书,招标方以“一标一投”为由拒绝该公司报送新的方案。
(4)由于时间紧迫,建设单位直接邀请5位技术经济专家参加评标。评标时发现有两家报价较低且相同,评委会决定对其中资质较好的一个公司提出建议降低标价,结果该公司中标。
【问题】
1.该项目的招标工作程序是否妥当?
2.按照目前国内招投标管理的有关规定,上述事件中哪些是正确的?哪些是错误的?
3.按招投标有关法规规定必须进行招标的建设项目有哪些?
4.根据《中华人民共和国合同法》和《建设工程施工合同(示范文本)》的有关规定,判断下列的叙述是否正确。
(1)招投标法中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种。( )
(2)招标单位可以针对不同的投标单位采用不同的标底进行评标。( )
(3)招标人和中标人应当自中标人收到中标通知书之日起30日内订立书面合同。( )
(4)合同双方发生争议可通过协商、有关部门的调解、按合同约定的仲裁条款申请仲裁、向有管辖权的法院起诉解决。( )
(5)变更合同价款的调整原则中包括:合同中只有类似于变更工程的单价时,由承包方提出相应价格,经监理工程师确认后执行。( )
第7题
事件1:建设单位于2005年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为280万元;建设单位与监理单位协商后,于2006年1月10日签订了委托监理合同。监理合同约定:合同价为260万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理费8万元;监理服务自合同签订之日起开始,服务期26个月。
建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:开工日期为2006年2月10日,施工总工期为24个月。
事件2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编制了专项施工方案,并送现场监理员签收。吊装作业前,起重机司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名起重机司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说:这是施工单位内部的事情。
事件3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作业起重机发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台起重机,该起重机比施工方案确定的起重机吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。
事件4:由于施工单位的原因,施工总工期延误5个月,监理服务期达30个月。监理单位要求建设单位增加监理费32万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监理单位对此负有责任,不同意增加监理费。
问题:
1.指出事件1中建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。
2.指出事件2中专业监理工程师的不妥之处,写出正确做法。
3.指出事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处,写出正确做法。
4.分别指出事件3中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。
5.事件4中,监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?说明理由。
第8题
事件1:建设单位于2005年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为 280万元;建设单位与监理单位协商后,于2006年1月10日签订了委托监理合同。监理合同约定:合同价为260万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理费8万元;监理服务自合同签订之日起开始,服务期26个月。
建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定;开工日期为2006年2月10日,施工总工期为24个月。
事件2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编制了专项施工方案,并送现场监理员签收。吊装作业前,塔式起重机司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名塔式起重机司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说:这是施工单位内部的事情。
事件3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作业塔式起重机发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台塔式起重机,该塔式起重机比施工方案确定的塔式起重机吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。
事件4:由于施工单位的原因,施工总工期延误5个月,监理服务期达30个月。监理单位要求建设单位增加监理费32万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监理单位对此负有责任,不同意增加监理费。
问题:
指出事件1中建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。
指出事件2中专业监理工程师的不妥之处,写出正确做法。
指出事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处,写出正确做法。
分别指出事件3中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。
事件4中,监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?说明理由。
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第9题
A.投标人在向招标方递交投标文件后,就无权对投标文件进行补充、修改或者撤回了
B.两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较高的单位确定资质等级。
C.中标通知书发出后,中标人放弃中标项目的,不用承担法律责任。
D.中标人按照合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。
第10题
事件1:建设单位于2005 年11 月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为280 万元;建设单位与监理单位协商后,于2006 年1 月10 日签订了委托监理合同。监理合同约定:合同价为260 万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理费8 万元;监理服务自合同签订之日起开始,服务期26 个月。
建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:开工日期为2006 年2 月10 日,施工总工期为24 个月。
事件2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编了专项施工方案,并送现场监理员签收。吊装作业前,吊车司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。 施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说:这是施工单位内部的事情。
事件3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台吊车,该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。
事件4:由于施工单位的原因,施工总工期延误5 个月,监理服务期达30 个月。
监理单位要求建设单位增加监理费32 万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监理单位对此负有责任,不同意增加监理费。
问题:
1.指出事件1 中建设单位作法的不妥之处,写出正确作法。
2.指出事件2 中专业监理工程师的不妥之处,写出正确作法。
3.指出事件2 和事件3 中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处,写出正确作法。
4.分别指出事件3 中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确作法。
5.事件4 中,监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?说明理由。
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