A.现场施工安全措施情况
B.施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、(专项)施工方案施工。
C.使用的工程材料、构配件和设备是否合格。
D.施工现场管理人员,特别是施工质量管理人员是否到位。
E.特种作业人员是否持证上岗。
第1题
B.施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、(专项)施工方案施工。
C.使用的工程材料、构配件和设备是否合格。
D.施工现场管理人员,特别是施工质量管理人员是否到位。
E.特种作业人员是否持证上岗。
第2题
A、使用的工程材料、构配件和设备是否合格
B、施工现场管理人员,特别是施工质量管理人员是否到位
C、特种作业人员是否持证上岗
D、施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、(专项)施工方案施工
E、专职安全管理人员是否到岗
第3题
事件1:在监理招标文件中,列出的监理目标控制工作如下:
投资控制:①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进行工程计量。
进度控制:①审查施工进度计划;②主持召开进度协调会;③跟踪检查施工进度;④检查工程投入物的质量;⑤审批工程延期。
质量控制:①审查分包单位资质;②原材料见证取样;⑧确定设计质量标准;④审查施工组织设计;⑤审核工程结算书。
事件2:监理合同签订后,总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作:①主持编制项目监理规划;②审批项目监理实施细则;③审查和处理工程变更;④调解合同争议;⑤调换不称职监理人员。
事件3:该项目监理规划内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围;③监理单位的经营目标;④监理工作依据;⑤项目监理机构人员岗位职责;⑥监理单位的权利和义务;⑦监理工作方法及措施;⑧监理工作制度;⑨监理工作程序;⑩工程项目实施的组织;监理设施;施工单位需配合监理工作的事宜。
事件4:在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位,会后,结合工程开工条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。
事件5:专业监理工程师在巡视时发现,施工人员正在处理地下障碍物。经认定,该障碍物确属地下文物,项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。
问题:
1.指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处,说明理由。
2.指出事件2中的不妥之处,说明理由。
3.指出事件3中项目监理规划内容中的不妥之处。根据《建设工程监理规范》,写出该项目监理规划还应包括哪些内容。
4.指出事件4中的不妥之处,说明理由。
5.写出项目监理机构处理事件5的程序。
第5题
A. 单位工程→分部工程→分项工程→检验批
B. 分项工程→分部工程→检验批→单位工程
C. 检验批→分项工程→分部工程→单位工程
D. 单位工程→分项工程→分部工程→检验批
第7题
A. 工程质量控制、工程进度控制、设备和人员进退场控制和合同管理
B. 施工监理交底、审批承包人施工组织设计、审批承包人开工报告
C. 工程质量控制、工程进度控制、工程费用控制和合同管理
D. 组织或参加图纸会审、设计交底、工程质量控制、工程进度控制
第8题
A. 施工图纸审核
B. 参与主要设备、材料的选型
C. 参与处理工程质量事故
D. 处理设计变更
E. 审核工程估算、概算
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