管理思想的发展经历了（)

A.科学管理理论

B.行为科学理论

C.组织管理理论

D.现代管理理论

A.科学管理阶段

B.行为科学理论及管理理论丛林的发展阶段

C.以战略为主的企业组织理论发展阶段

D.企业再造理论与企业文化管理理论

A、科学管理

B、人际关系学说和行为科学

C、决策管理

D、管理理论丛林

A.管理科学；组织行为管理；人本管理；权变管理

B.科学管理；组织行为管理；心理管理；人本管理

C.科学管理；组织行为管理；权变管理；人本管理

D.科学管理；现代管理；本土管理

A、经济刺激

B、污染治理

C、环境评价

D、协调经济发展与环境关系

A. 水资源管理是人类对水资源的干预和组织

B. 水资源管理的目标是以水资源的可持续利用保障国家社会经济的可持续发展

C. 在水资源开发利用全过程中，要统筹规划、政策指导、组织实施、协调控制及监督检查

D. 我国水资源管理及治水思想经历了从工程水利向资源水利的转变

“绿色建筑”以节地、节能、节水、节材、环保为重点，是人们在世界经济增长和城市化快速发展进程中．经历了资源紧缺、环境恶化等一系列惨痛教训后，认真反省和探索提出的新建筑发展理念。 2013年4月23日，湖南省推出《湖南省绿色建筑评价标准》，以推动本省绿色建筑产业的发展。 为更好地落实《湖南省绿色建筑评价标准》，加快推进湖南建筑节能与绿色建筑快速发展，规范绿色建筑的规划、设计、建设和管理，湖南省住房和城乡建设厅组织了湖南省建筑设计院、湖南大学等单位多名专家学者历时数月编写了《湖南省绿色建筑评价技术细则》。随着人们节能环保意识的增强，国家支持绿色建筑发展的力度也逐步增大。近年来，湖南的新建建筑节能标准执行率不断提高，绿色建筑产业迎来高速发展机遇期。 随着《十八大报告》中绿色发展战略的提出，绿色已经融入我们的生活，请考生结合所填报的岗位。根据题目内容，以“绿色建筑”为主题，自选角度，自拟题目，写一篇文章。1000字左右。

试题二 论信息系统项目的成本管理

长期以来，有很多项目经理只关注项目是否按期完成和质量情况，缺少对成本的责任控制，项目超预算的现象屡见不鲜，往往是项目完成后进行核算时才发现只有很少的利润甚至根本没有利润。企业是以赢利为目的，越来越多的企业对其下属项目经理提出了成本管理的要求。

为保证项目能完成预定的目标，必须要加强对项目中所花费成本的控制。项目成本管理包括对成本进行估算、预算和控制的各过程，从而确保项目在批准的预算内完工。

随着项目管理理论和技术的发展，项目的成本管理和控制已经不只是管理的问题，而是管理思想、经济和技术的综合反映。

请围绕“信息系统项目的成本管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：

1．简要叙述你参与管理过的信息系统项目（如项目背景、发起单位、项目目标、项目内容、组织结构、项目周期、交付产品、项目特色等等）。

2．基于你对成本管理的认识，并结合你所管理的项目情况，论述项目成本管理所应实施的活动。请围绕但不局限于以下要点：

(1)成本管理的概念和重要性；

(2)成本管理的基本活动、技术或方法：

(3)你所在的项目如何实施成本管理，采用了哪些方法，进行成本管理后的效果如何。

3．结合你的项目管理经历，总结信息系统项目在进行成本管理时应重点关注的内容，谈谈你的心得体会或经验教训。

与我国大型国有企业相比，通用的采购体系可以说是含着银匙出世，它没有必要经历体制、机构改革后的阵痛，全球集团采购策略和市场竞标体系自公司诞生之日起，就自然而然地副!入了世界上最大的汽车集团——通用汽车的全球采购联盟系统中。相对于尚在理论层次彷徨的众多国有企业和民营企业而言，通用的采购已经完全上升到企业经营策略的高度，并与企业的供应链管理密切结合在一起。据统计，通用在美国每年的采购量为580亿美元，全球采购金额总共达到1400～1500亿美元。1993年，通用汽车提出了全球化采购的思想，并逐步将各分部的采购权集中到总部统一管理。目前，通用下设四个地区的采购部门：北美采购委员会、亚太采购委员会、非洲采购委员会、欧洲采购委员会。四个区域的采购部门定时召开电视会议，把采购信息放到全球化的平台上来共享，在采购行为中充分利用联合采购组织的优势，协同杀价，并及时通报各地供应商的情况，把某些供应商的不良行为在全球采购系统中备案。在资源得到合理配置的基础上，通用开发了一整套供应商关系管理程序，对供应商进行评估。对好的供应商，采取持续发展的合作策略，并针对采购中出现的技术问题与供应商一起协商，寻找解决问题的最佳方案；而对表现糟糕的供应商，则请其离开通用的业务体系。同时，通过对全球物流路线的整合，通用将各个公司原来自行拟订的繁杂的海运线路集成为简单的洲际物流线路。采购和海运路线经过整合后，不仅使总体采购成本大大降低，而且使各个公司与供应商的谈判能力也得到了质的提升。

请分析下列问题：

你认为上面的案例中涉及了哪些采购的新趋势?结合中国实际谈谈你的看法。