工程项目的种类繁多,为了适应科学管理的需要,可以从不同的角度进行分类,建设工程项目按项目的（

工程项目的种类繁多，为了适应科学管理的需要，可以从不同的角度进行分类，建设工程项目按项目的（ ）划分，可分为政府投资项目和非政府投资项目。

A.建设性质

B.投资来源

C.项目规模

D.投资作用

工程项目种类繁多，为了适应科学管理的需要，可以从不同角度进行分类，建设工程项目按（ ）划分，可分为竞争性项目和基础性项目等。

工程项目种类繁多，为了适应科学管理的需要，可以从不同角度进行分类，建设工程项目按投资作用划分，可分为（ ）。

工程项目的种类繁多，为了适应科学管理的需要，可以从不同的角度进行分类。其中按（ ）划分，可分为生产性建设工程项目和非生产性建设工程项目。

某水电站工程项目，根据《水利工程建设项目管理规定》和有关规定，项目业主严格按照水利工程建设程序某水电站工程项目，根据《水利工程建设项目管理规定》和有关规定，项目业主严格按照水利工程建设程序进行。在项目建议书编制时委托了一家具有承担该工程项目相应资格的设计单位承担。在可行性研究报告批准后，由于编写过程存在疏忽，部分主要内容需做很大变动，经原编制单位重新修改后，并经建设项目法人和建设单位复审同意。 [问题] 1．根据《水利工程建设项目管理规定》和有关规定，水利工程建设程序一般分为哪几个阶段 2．水利工程项目法人和建设单位对项目应分别承担哪些责任 3．项目建议书应如何进行编制 4．可行性研究报告的修改过程是否妥当 如不妥，请改正。 5．项目生产准备阶段的主要工作内容包括哪些

草岚小区市政配套工程建设项目案例 项目背景 为了改善城市居民居住条件，由华大集团公司投资在某市城西地区开发了12 万m2的住宅小区。因开发小区半数居民为拆迁移民户，为了保证拆迁居民按时搬进新居，在建设工程尚未完工时，为小区配套市政建设工程就开始了施工。2002 年5 月底，整个工程竣工验收，该市政工程主要包括给水和排水管网、热力和燃气管网、通信、电力、消防、道路等工程。项目总投资3200万元，并于2000 年7月开始施工，2000年11月底整个工程竣工验收。项目在建设时，各分项工程同时开工，协调工作量大，工程质量要求高。 (1)作为项目经理请对该项目的工作范围进行描述，确定项目的目标要求，制定项目工作描述表。要求目标明确、范围清晰、形式规范、易于检查。 (2)结合该项目背景，先对该项目团队的上级组织结构做出假设，并基于这一假设说明采用什么样的组织结构形式来组建该项目团队并陈述理由。同时请描述该项目团队的主要角色及其职责。 (3)针对项目工作范围，在考虑项目主要目标的基础上，对该项目实施的过程进行分解，并编制进行时间进度控制的项目实施计划。为了实施过程中易于监控，要求使用现代项目管理所提供的 方法和工具表示。 (4)为了使得项目的时间进度计划按照预期计划进行，需要在资源、费用等方面给与配套计划，请结合项目特点制定与时间进度计划相配套的其它项目计划。 (5)分析该项目生命周期过程中可能出现的与“人”相关的问题，并对如何解决这些问题提出建议举措。 (6)结合该项目的具体环境和特点，对该项目的风险进行分析并制定相应的应对措施，要求列出风险类型、风险事件、风险来源及风险应对措施等内容。 (7)结合项目特点确定如何描述的进度管理过程，怎样报告项目进展状态，并制定对项目各种计划进行控制的操作方案。 (8)根据该项目特点，自行设计一套用于该项目计划与控制的文件与表格，并说明每份文件或表格的作用及体现该项目特点的地方，不少于10 张。 (9)结合项目特点就项目实施过程中的信息、冲突、沟通等问题提出具体的操作方案。 (10)就如何进行该项目的收尾与验收工作进行深入讨论，提出该项目的收尾与验收具体方案。 (11)画出不少于 5 个该项目管理过程中需要用到的流程图。 注：计划在 PROJECT2010 软件下完成，特别注意日历的设置。

在建设工程项目各参与单位中，需要对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有( )。

A．业主方

B．设计方

C．施工方

D．项目总承包方

E．供货方

A．项目管理规划应由项目经理编制

B．项目管理规划的内容上没有统一的规定，应根据项目的特点而定

C．项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

D．如果采用建设工程总承包模式，则由总承包方编制建设工程项目管理规划

E．建设工程项目管理规划的内容不包括风险管理的策略

根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB／T50358），在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（ ）。

A.办理管理权移交

B.办理项目资料归档

C.进行竣工决算

D.对项目人员进行考核评价

E.解散项目部