A.关键因素
B.次要因素
C.使命
D.战略
第2题
A.建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准
B.建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系
C.从组织的战略目标出发,从四个角度关注组织的绩效
D.选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样,实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标
第3题
A.建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准
B.建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系
C.从组织的战略目标出发,从四个角度关注组织的绩效
D.选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样,实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标
第4题
A.建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准
B.建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系
C.从组织的战略目标出发,从四个角度关注组织的绩效
D.选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样,实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标
第5题
A.建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准
B.建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系
C.从组织的战略目标出发,从四个角度关注组织的绩效
D.选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样,实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标
第6题
A.建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准
B.从组织的战略目标出发,从四个角度关注组织的绩效
C.建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系
D.选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样,实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标
第7题
A.建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准
B.从组织的战略目标出发,从四个角度关注组织的绩效
C.建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系
D.选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样,实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标
第8题
A.建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准
B.从组织的战略目标出发,从四个角度关注组织的绩效
C.建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系
D.选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样,实现组织赶超一流企业、不断提升市场竞争力的目标
第9题
B.关键绩效指标法
C.平衡计分卡
D.绩效棱柱
第10题
A.从组织的战略目标出发,从四个角度关注组织的绩效
B.建立起一种将组织的重大战略目标转化为各个阶层的可量化或可行为化的指标和标准机制
C.建立起用于描述组织关键成功要素的关键绩效指标体系
D.选择同行业内的一流企业作为本企业比较、学习、借鉴的榜样
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