A、非正式组织可能对正式组织具有积极作用。
B、抵制变革、倾向保守、滋生谣言是非正式组织可能产生的几个主要消极作用。
C、非正式组织都有协作意愿、自觉的目标、制度与责任分工。
D、组织成员在心理、兴趣和情感等方面的倾诉需要正式组织之外的途径
第3题
A. 既然有非正式组织,管理者就不应让正式组织存在
B. 非正式组织和正式组织能存在合作关系,也可能存在竞争关系
C. 既然有正式组织,就不应该存在非正式组织
D. 在管理中,管理者可以忽视非正式组织的作用
第4题
B.非正式沟通往往会导致组织内小圈子、小团体的产生
C.非正式沟通是正式沟通的有益补充,省略了正式沟通的繁琐程序
D.非正式沟通对组织的管理是有害的,应当禁绝
第5题
A.重视非正式组织的作用
B.重视人的物质需求,忽视人的社会心理需求
C.重视工作和制度,忽视人
D.把组织看作是一种权责分配和制度管理的体系
第6题
A.非正式结构的行为往往是非功利性的
B.非正式结构是非理性关系的体现,它不依附正式结构而存在
C.正式结构以理性为原则
D.正式结构是完成组织目标合理而有效的工具
第7题
A.企业中存在着非正式组织
B.工人是“社会人”而不是“经济人”
C.新的领导能力在于提高工人的满意度
D.必须处理好人—机矛盾是人际关系理论的核心
E.只有D项正确
第8题
A.前者是经过人为筹划设计而形成的,后者是自发形成的
B.组织成员形成非正式组织的心理需要,都是正式组织所不能满足的
C.两者都有明确的组织目标
D.非正式组织对于正式组织的影响具有两面性
第9题
A、前者是经过人为筹划设计而形成的,后者是自发形成的
B、组织成员形成非正式组织的心理需要,都是正式组织所不能满足的
C、两者都有明确的组织目标
D、非正式组织对于正式组织的影响具有两面性
第10题
A.项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估
B.项目经理必须评估每一个团队成员
C.作为绩效评估的结果,一些团队成员在RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整
D.即使项目组织是临时的,项目评估也应列入到组织绩效评估中
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