SWOT分析模型包括的要素是（)。

A、成就

B、优势

C、威胁

D、机遇

E、劣势.

以下哪个因素不是SWOT分析模型中的因素（ ）。

美国人迈克尔?波特提出的一种分析模型是 ( )

A 、 SWOT分析法

B 、 竞争五要素分析法

C 、 回归分析法

D 、 经济计量模型法

在SWOT分析模型中，（ ）象限是最不理想的内外部因素结合状况。

A．劣势—威胁(WT)

B．优势—机会(SO)

C．劣势—机会(WO)

D．优势—威胁(ST)

以下哪些是对企业内部环境的分析()。

A、SWOT分析法

B、价值链法

C、PETS法

D、波特五力模型

E、蒂蒙斯三要素模型

下列方法中，用于投资组合分析的是（ ）

A．波特五因素模型

B．SWOT分析方法

C．波士顿矩阵

D．通用矩阵

E．竞争态势矩阵

A、SWOT分析法

B、3D模型

C、创业三要素模型

D、PEST分析法

A、SWOT模型

B、通用矩阵模型

C、五力模型

D、外部因素矩阵

A公司是一家刚成立不久的生物科技公司，凭借拥有的核心基因技术和强大的研发能力获得了多方的投资，并且成为了省重点扶植的高新技术企业。但是由于公司刚刚成立，高层管理人员基本都是技术出身，既不懂管理也没有管理经验，因此在公司的发展问题上，以总经理为首的高级管理层普遍感觉空有远景却难以通过具体的规章制度落到实处，而且公司本身股东关系复杂，需要加快公司发展速度以平衡各方的利益，但是由于基因技术商品化的转化时间很长，在基因技术临床试验成功之前需要寻找合适的投资经营机会，在为技术研发提供现金流支持的同时又不能干扰主业的发展；另外，公司必须考虑在加入WTO后，国外同类药物加速进入国内市场带来的竞争压力，并采取相应的对策。以上种种问题使公司着手聘请咨询顾问帮助公司进行战略的分析与制定，使公司尽快走上正轨。在咨询顾问的帮助下，公司领导层通过分析达成了以下共识：（）利用SWOT分析模型对A公司的内外部因素进行分析

A公司是一家刚成立不久的生物科技公司，凭借拥有的核心基因技术和强大的研发能力获得了多方的投资。但是由于公司刚刚成立，高层管理人员基本都是技术出身，既不懂管理也没有管理经验，因此在公司的发展问题上，以总经理为首的高级管理层普遍感觉空有远景却难以通过具体的规章制度落到实处，而且公司本身股东关系复杂，需要加快公司发展速度以平衡各方的利益，但是由于基因技术商品化的转化时间很长，在基因技术临床试验成功之前需要寻找合适的投资经营机会，在为技术研发提供现金流支持的同时又不能干扰主业的发展；另外，公司必须考虑在加入WTO后，国外同类药物加速进入国内市场带来的竞争压力，并采取相应的对策。以上种种问题使公司着手聘请咨询顾问帮助公司进行战略的分析与制定，使公司尽快走上正轨。在咨询顾问的帮助下，公司领导层通过分析达成了以下共识：（）利用SWOT分析模型对A公司的内外部因素进行分析