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企业选择目标营销策略应考虑的因素有()

A.企业资源条件

B.产品同质性

C.产品生命周期

D.市场的同质性

E.竞争对手的营销策略

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第1题

企业选择目标营销策略应考虑的因素包括:企业的资源能力、产品同质性、产品寿命周期、市场的同质性以及竞争对手的营销策略。()

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第2题

一个企业究竟应当采用哪种目标市场营销策略取决于多方面因素,一般来说可考虑以下()因素。
A.产品同质程度

B.市场差异程度

C.目标市场上竞争对手的策略

D.企业实力

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第3题

制定促销策略应考虑以下因素()。
A.企业员工培训

B.整体营销环境

C.广告投放方式

D.目标市场状况

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第4题

选择目标营销战略时,公司需要考虑很多因素,以下不属于要考虑的因素是:

A、公司资源

B、产品的多样性

C、市场的可变性

D、企业的社会责任

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第5题

在选择目标市场战略时,需考虑的主要因素是_________。

A.企业的资源特点

B.产品特点

C.营销环境

D.市场特点

E.竞争者策略

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第6题

西华公司是东北的一家制药企业,主要利用中草药生产抗癌类药物。为了扩大生产规模、提高效益,准备并购同行业的一家企业,为此专门召开了一个董事会会议。

董事张某主要谈了如何选择目标企业的问题:选择并购目标企业通常需要考虑以下一些因素:一是并购对象的财务状况,包括变现能力、盈利能力、运营效率以及负债状况;二是核心技术与研发能力,包括技术的周期与可替代性、技术的先进性、技术开发和保护情况、研发人员的创新能力和研发资金的投入状况;三是企业的管理体系,包括公司治理结构、高层管理人员的能力以及企业文化;四是企业在行业中的地位,包括市场占有率,企业形象,与政府、客户和主要供应商的关系,等等。

董事吴某主要谈的是对目标企业营运状况的调查:对目标企业营运状况的调查,主要依据并购企业的动机和策略的需要,调査并衡量目标企业是否符合并购的标准。如果并购企业想通过利用目标企业的现有营销渠道来扩展市场,则应了解其现有的营销和销售组织及网络、主要客户及分布状况、客户的满意程度和购买力、主要竞争对手的市场占有率、査明并购后原有的供应商及主要客户是否会流失,以及目标企业生产设施是目标企业自己的还是租赁的等。在产品方面,则应了解产品质量、产品竞争力、新产品开发能力。此外,还要了解目标企业在生产、技术、市场营销能力、管理能力以及其他经营方面与本企业的匹配程度。

董事孙某主要介绍了并购合同:并购合同的主文包括的条款有:先决条件条款、陈述和保证条款、介绍转让的资产和股权的条款、保密条款、风险分担条款、不可抗力条款、企业债权债务处理条款、职工安置条款、经营管理条款、索赔条款和提存条款、过渡期安排条款、价格条款、支付期限条款和股权或资产转移条款、支付方式条款、合同终止条款、法律适用条款、定义条款、争议解决条款。职工安置条款的内容一定要经目标企业股东大会或董事会等审议通过。

要求:

1.回答董事张某的说法是否存在问题,如果存在问题,请说明理由。

2.回答董事吴某的说法是否存在问题,如果存在问题,请说明理由。

3.回答董事孙某的说法是否存在问题,如果存在问题,请说明理由。

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第7题

百花服装是一家生产设计服装的企业,该企业在战略实施中制订营销计划时,进行了市场细分,该企业结合自身的情况,主要研究了如下方面:细分市场的大小是否足以在财务上具有可行性和获利性,是否符合集团的目标和资源。可以看出,该企业主要考虑的因素包括( )。

A.适应性

B.稳定性

C.足量性

D.可衡量性

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第8题

甲服装厂是一家生产设计服装的企业,该企业在战略实施中制定营销计划时,进行了市场细分,结合企业自身的情况,主要研究了如下方面:细分市场的大小是否足以在财务上具有可行性和获利性,是否符合集团的目标和资源。可以看出,该企业主要考虑的因素包括( )。

A.可进入性

B.适应性

C.足量性

D.可衡量性

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第9题

甲服装厂是一家生产设计服装的企业,该企业在战略实施中制定营销计划时,进行了市场细分,结合企业自身的情况,主要研究了如下方面:细分市场的大小是否足以在财务上具有可行性和获利性,是否符合集团的目标和资源。可以看出,该企业主要考虑的因素是

A.可进人性

B.适应性

C.足量性

D.可衡量性

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第10题

百花服装是一家生产设计服装的企业,该企业在战略实施中制订营销计划时,进行了市场细分,该企业结合自身的情况,主要研究了如下方面:细分市场的大小是否足以在财务上具有可行性和获利性,是否符合集团的目标和资派。可以看出,该企业主要考虑的因素包括( )。

A.适应性

B.稳定性

C.足量性

D.可衡量性

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