A、全面售后服务
B、特殊售后服务
C、适当售后服务
D、细节售后服务
第1题
A.能提高管理效率和质量
B.能有效控制和降低管理成本
C.能提高企业的劳动生产率和效益
D.能减少与业主或使用人的矛盾
E.能避免成为诉讼中的被告
第2题
第3题
A.能提高管理效率和质量
B.能有效控制和降低管理成本
C.能提高企业的劳动生产率和效益
D.能减少与业主或使用人的矛盾
E.能避免成为诉讼中的被告
第4题
第5题
A.设计阶段成本控制阶段
B.生产阶段成本控制阶段
C.销售成本控制阶段
D.售后服务成本控制阶段
第6题
各分拨中心每种产品的基本库存水平是在历史销售水平的基础上确定的。如果是新产品,就根据目标客户及其估计销量确定存储地点。
星月公司用缺货率来衡量其运营业绩,并将其简称为客户服务。分拨中心DRP系统是其效率的充分保证。
为了降低配送成本,星月公司决定与异产业的华乙公司开展共同配送。
第90题:一季度该公司接受一笔20万美元的外销订单,并如期履行了合同,可以看出该公司的企业物流控制非常有效。企业物流控制原理通常有( )。
A.反馈原理
B.前馈原理
C.推进原理
D.拉引原理
第7题
一季度星月公司接受一笔20万美元的外销订单,并如期履行了合同,可以看出该公司的企业物流控制非常有效。企业物流控制原理通常有( )。
A.反馈原理
B.前馈原理
C.推进原理
D.拉引原理
第8题
A.专业型物业管理企业受业主委托对物业经营管理绩效承担综合责任,在物业管理活动中处在总包的位置。
B.管理型物业管理企业的工作重点在于物业管理工作的规划与计划、物业市场营销与租赁管理、预算与成本管理、专业物业
管理服务采购与分包商管理、现金流管理、绩效评价和客户关系管理等
C.管理型物业管理企业的出现,有利于提高物业管理体系运行效率,为业主提供更加满足其多元化目标需求的服务
D.在物业管理的某个环节提供专业管理服务,既能提高管理效率和质量,也能有效控制和降低管理成本,提高物业管理企业的劳动生产率和效益。
第9题
A.能否降低采购成本
B.能否迅速地将货物到达企业
C.能否有效地组织与控制货物资源
D.能否得到优质的采购服务
第10题
A.能否降低采购成本
B.能否迅速地将货物到达企业
C.能否有效地组织与控制货物资源
D.能否得到优质的采购服务
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