虽然广告是企业进行市场竞争的一个手段, 但广告预算却不应该受到竞争对手的影响。（)

在一个有众多竞争对手且竞争激烈的市场上，广告预算一般较()

A:不确定

B:低

C:高

D:没有影响

岚风公司总是对竞争对手的降价行为反应敏感并进行强烈攻击，但对竞争对手增加广告预算、开发新产品等活动却不予理会。从市场反应来看该公司属于()

A、从容不迫型竞争者

B、选择型竞争者

C、凶猛型竞争者

D、随机型竞争者

下列不属于广告预算确定方法的是()

A.销售比例法

B.竞争对手法

C.目标任务法

D.市场调研法

企业市场份额较低，竞争对手的媒介投放份额较高，预算方式宜选择( )。

A．增加广告开支，保持现有份额

B．减少广告开支，寻找新市场

C．以强有力的媒介投放攻击竞争对手

D．维持低水平广告开支

企业在制定广告预算时，通常要考虑(  )。

  A．企业自身的实力  B．目标市场的大小

  C．竞争对手的强弱  D．产品的新颖程度

A、当产品进入了成熟期，产品已经广为人知，此时企业可以适当地降低广告预算占销售额的百分比。

B、如果广告目标仅仅是维持现有的市场份额，则可以适当的降低广告预算。

C、如果竞争对手数量较少或者竞争对手投入的广告费用较少，企业也可以制定相对较低的广告预算。

D、当产品与竞争者产品存在很大差异时，企业就可以分配较少的广告预算。

E、以上说法均不正确。

近几年，长虹电视的企业市场份额较低，竞争对手的媒介投放份额较低，预算方式宜选择( )。

A．增加广告开支，保持现有份额

B．减少广告开支，寻找新市场

C．以强有力的媒介投放攻击竞争对手

D．维持低水平广告开支

关于广告预算的方法，下列说法正确的有( )。

A．家电行业按照销售百分比法预算广告费比例，一般为5％～10％

B．销售百分比法适合于昂贵的耐用消费品

C．利润百分比法计算简单、方便，但对市场变化估计不足，缺乏灵活性

D．竞争对手比较法的主导思想是为了保持企业在市场竞争中的平衡与优势

E．目标达成法是最合理，最有依据的预算制定方法

预算是广告计划中最为关键的组成部分。一系列的变量将会影响酒店管理层制定一项可行性的广告预算，包括( )。

A、酒店的类型

B、竞争对手的广告层次

C、消费者的定位

D、酒店的市场目标

案例6-3 亨氏和亨特

  亨氏食品公司是世界著名的食品供应商。它的产品主要包括调味品和餐食两大类。其竞争对手亨特公司在番茄酱市场上对它进行了大规模的攻击，但亨氏公司并没有作很多的反击。亨特公司用两种新口味的番茄酱进攻亨氏公司，在价格上比亨氏公司的产品低 30%，它向零售商提供高额贸易折扣，它的广告预算是亨氏的2倍以上。在这场进攻中，亨特公司投入了大量的金钱，但该战略失败了，亨氏公司的品牌继续得到了消费者的偏爱。最后，亨特公司只能放弃进攻。很显然，亨氏公司对本公司品牌的最终优势具有充分的信心。

  请问：

  亨氏公司采用了什么防御策略?