现代工程管理的一个突出特点是（)。

A.管理目标明确

B.是以项目经理为中心的管理

C.是系统的管理

D.应使用现代化管理方法和技术手段

工程项目集成化是运用( )思想把现代管理理论与工程项目本身具有的系统化特点相结合而产生的。

A、综合集成

B、系统集成

C、管理集成

D、系统管理

下列哪项属于工程项目管理案例分析的基本要点中的特点分析的内容。（ ）

 A .融合深度是现代项目管理的基本特征

 B .项目基本情况和背景的特点

 C .项目文化或思想的特点

 D .项目风险的预防特点

 E .成果是否满足合同和业主要求

下列哪项不属于工程项目管理案例分析的基本要点中的特点分析的内容。( )

 A .融合深度是现代项目管理的基本特征

 B .项目基本情况和背景的特点

 C .项目文化或思想的特点

 D .项目风险的预防特点

A.风险管理问题已经成为研究和应用的热点之一

B.风险越大的项目盈利机会越低

C.项目风险越来越大

D.风险管理必须与该项目的特点相联系

A．特定程序和步骤

B．项目经理负责制

C．静态控制

D．应用现代化管理方法和技术

E．动态控制

A．拥有人力、物力资源和丰富的工程经验，为工程提供全过程服务，能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设任务，最大限度地满足业主的需求

B．建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效

C．以六大控制(质量、进度、费用、合同、文件、风险)为主要内容，采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理

D．专业化、集约化和规模化，跨行业、跨国经营，产权结构多元化，营销策略全球化，技术装备现代化，项目管理科学化，低层作业本地化

在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多地引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。

请围绕“信息系统项目的绩效考核”论题，分别从以下3个方面进行论述。

1．简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。

2．针对以下主题，并结合项目管理实际情况，论述你是如何进行信息系统项目的绩效考核管理的。

(1)论述你单位信息系统项目的人力资源绩效考核的目的和流程。

(2)阐述该项目绩效考核的优点是什么，在项目绩效考核过程中会遇到哪些问题。

(3)你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法?效果如何?

3．结合你的项目经历，说明为了建设一个高绩效的项目团队，你采用过哪些工具与方法，效果如何。