【单选题】带土球新栽植前园林树木需要支撑,支撑的工作内容包括 （) 等工序。

园林绿化的养护管理工作内容，一般包括（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）等工作。

园林树木养护与管理工作主要包括( )。

A、遮荫

B、整形修剪

C、水肥管理

D、常见灾害及防治

E、树干涂白

A. 核对、补充建筑、树木、地形等资料

B. 拍摄现状照片

C. 设计者根据周围环境条件，进行艺术构思

D. 绘制设计图

“园林定额”是按照正常的施工条件、成熟的施工工艺，合理的施工组织设计，并以合格的材料(成品、半成品)为基础编制的，是完成定额项目规定工作内容所需的人工、材料、施工机械的消耗量标准。下列说法正确的是：( )

A.“园林定额”适用于本省区域内的道路绿化和园林景观等工程。

B.定额消耗量反映我省施工企业平均先进的生产水平。

C.定额的工作内容仅对主要工序作了说明，次要工序虽未一一列出，定额均已考虑。

D.定额的人工消耗量已考虑了施工操作的直接用工、其他用工(材料超运距、工种搭接以及临时停水、停电等人工)及人工幅度差。

E.砼工程的人工单价按26元/工日编制。

背景资料 某市政公司承接了一项城市中心区的道路绿化工程，在宽20m的路测绿化带建植草坪及花境。现场内有1株古树，局部有杂草生长。栽植区土壤贫瘠，并有树根、石块、瓦片等。栽植前土壤样品经专业机构检测，有机质含量为1.5%，土壤PH值为7.0，通气孔隙度为12%。 项目部组织编制的施工组织设计中，关于栽植前土壤准备、花境建植的施工方案拟定如下： （1）栽植前，在草坪和花卉栽植区内砍伐古树，深翻土壤达30cm，为提高土壤肥力，把杂草深翻入土。之后，清除树根、石块、瓦片等垃圾，再补充农田土，至松土层厚度不少于30cm。 （2）栽植时，按设计要求放样，并依株行距逐行栽植：为使植株稳定，花卉栽植深度比原苗圃栽植深5~10cm，栽后填土充分压实；然后用大水漫灌草坪和花境。 （3）施工验收在栽植过程中分阶段进行，包括：挖穴、换土、修剪、筑土堰、浇水等。 上级部门审批施工组织设计时，认为存在不妥之处，退回方案要求项目部修改。 施工过程中，现场监理发现施工人员是施工企业临时招聘的，且缺少园林施工经验。施工现场时有行人穿越。 问题： 1、施工方案中栽植前的土壤准备工作缺少哪些步骤？ 2、施工方案（1）中有不妥的做法，指出错误并改正。 3、指出施工方案（2）中错误指出并给出正确做法。 4、花境的施工验收阶段不全，请补充。 5、针对现场监理发现的错误做法，项目部应如何改正？

某市政公司承接了一项城市中心区的道路绿化工程，在宽20m的路侧绿化带建植草坪及花境。现场内有1株古树，局部有杂草生长。栽植区土壤贫瘠，并有树根、石块、瓦片等。栽植前土壤样品经专业机构检测，有机质含量为1．5％，土壤pH值为7．0，通气孔隙度为12％。项目部组织编制的施工组织设计中，关于栽植前土壤准备、花境建植的施工方案拟订如下：

（1）栽植前，在草坪和花卉栽植区内砍伐古树，深翻土壤达30Cm，为提高土壤肥力，把杂草深翻入土。之后，清除树根、石块、瓦片等垃圾，再补充农田土，至松土层厚度不少于30Cm。

（2）栽植时，按设计要求放样，并依株行距逐行栽植；为使植株稳定，花卉栽植深度比原苗圃栽植深5～10Cm，栽后填土充分压实；最后用大水漫灌草坪和花境。

（3）施工验收在栽植过程中分阶段进行，包括：挖穴、换土、修剪、筑土堰、浇水等。上级部门审批施工组织设计时，认为存在不妥之处，退回方案要求项目部修改。

施工过程中，现场监理发现施工人员是施工企业临时招聘的，且缺少园林施工经验。施工现场时有行人穿越。

问题

1．施工方案中栽植前的土壤准备工作缺少哪些步骤?

2．施工方案（1）中有不妥的做法，指出错误并改正。

3．指出施工方案（2）中错误之处并给出正确做法。

4．花境的施工验收阶段的施工方案不全，请补充。

5．针对现场监理发现的错误做法，项目部应如何改正?

A.组建QC小组

B.质量情报

C.质量自检

D.质量计划

设计阶段建设监理工作的内容不包括()。

A、编写设计要求文件

B、结合工程项目特点，收集设计所需的技术经济资料

C、配合设计进度，组织设计与有关部门，如消防、环保、土地、人防、防汛、园林，以及供水、供电、供气、供热、电信等部门的协调工作

D、协助业主与中标单位商签承包合同

【2016一级建造师《建筑工程》案例分析题（四）】某新建住宅工程，建筑面积43200㎡，结构，投资额25910万元。

建设单位自行编制了招标工程量清单等招标文件，其中部分条款内容为：本工程实行施工总承包模式：承包为土建、水电安装、内外装修及室外道路和小区园林景观;施工质量标准为合格;工程款按每月完成工作量的80%支付，保修金为总价的5%，招标控制价为25000万元;工期自2013年7月1日起至2014年9月30日止，工期为15个月;园林景观由建设单位指定专业侵蚀单位施工。

某工程总承包单位按市场价格计算为25200万元，为确保中标最终以23500万元作为投标价，经公开招投标，该总承包单位中标，双方签订了工程施工总承包合同A，并上报建设行政主管部分，建设单位因资金紧张提出工程款支付比例修改为按每月完成工作量的70%支付，并提出今后在同等条件下改施工总承包单位可以优先中标的条件。施工总承包单位同意了建设单位这一要求，双方据此重新签订了施工总承包合同B，约定因此执行。

施工总承包单位组建了项目经理部，于2013年6月20日进场进行施工准备，进场7天内，建设单位组织设计，监理等单位共同完成了图纸绘制工作，相关方提出并签了意见，项目经理部进行了图纸交底工作。

2013年6月28日，施工总承包单位编制了项目管理实施规划，其中：项目成本目标为21620万元，项目现金流量表如下：(单位：万元)略

项目现金流量表(单位：万元)略

截止2013年12月来，累积发成工程成本10395万元，处置废旧材料所得3.5万元，获得贷款资金800万元，施工进度奖励146万元。

内装修施工时，项目经理配发现建设单位提供的工程量清单中未包括一层公共区域地面面层子目，铺占面积1200㎡。因招标工程量清单中没有类似子目，于是项目经理按照市场价格系重新组价，综合单价1200㎡，经现场专业监理工程师审核后上报建设单位。

2014年9月30日工程通过竣工验收，建设单位按照相关规定，提交了工程竣工验收备案表，工程竣工验收报告，人防及消防单位出具的验收文件，并获得规划，环保等部门出具的认可文件，在当地建设行政主管部门成了相关备案工作。

问题：

1、双方签订合同的行为是否违法？双方签订的哪份合同有数?施工单位遇到此类现象时，需要把握哪些关键点。

2、工程图纸会审还应有哪些单位参加?项目经理部进行图纸交底工作的目的是什么。

3、项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些。施工至第几个月时项目累计现金流为正?该月的累计净现金流是多少万元。

4、截止2014年12月末，本项目的合同完工进度是多少。建造合同收入是多少万元(保留小数点后两位)?资金供应需要考虑哪些条件。

5、招标单位应对哪些招标工程量清单总体要求负责。除工程量清单品项外，还有哪些情况允许调整招标工程量清单所列工程量。依据本合同原则计算层公共区域楼地面面层的综合单价(单位：元/m2)及总价(单位：万元，保留小数点后两位)分别时多少。

6、在本项目的竣工验收备案工作中，施工总承包单位还要向建设单位提交哪些文件?