【单选题】制定蓝海战略的四条原则是：

A、红海行业即现有的竞争白热化、血腥、残酷的行业

B、蓝海行业指那些竞争尚不大，但又充满买家需求的行业

C、红海行业中不包含细分的蓝海行业

D、供需指数越大，行业竞争越激烈

蓝海战略，是指企业超越传统产业竞争、开创全新的市场的企业战略。蓝海战略共提出六项原则，包括四项战略制定原则——重建市场边界、注重全局而非数字、超越现有需求、遵循合理的战略顺序，和两项战略执行原则——克服关键组织障碍、将战略执行建成战略的一部分。 根据上述定义，下列未运用蓝海战略的一项是( )。

A．快美发屋针对男性，取消按摩、饮料等情感元素，以“气洗”替代“水洗”，专注剪发，使理发时间减到10分钟，费用从3000降到1000日元

B．美国可口可乐公司每年支出巨额费用，通过报刊、电视、广播等宣传媒体大做广告，使可口可乐成为世界闻名的饮料

C．随着麦氏、雀巢等厂商所占的市场份额不断增加，咖啡已经货品化，星巴克咖啡一改咖啡货品化的销售方式，一出现就击倒所有对手，几乎达到垄断地位的高度

D．英国某快餐厅关注上班族午餐的共同需求：快速、新鲜、健康，提供新鲜美味的成品三明治，免除餐位，将购买行为缩短为90秒，每年在英国得以售出2500万只三明治

蓝海战略，是指企业超越传统产业竞争、开创全新市场的企业战略。蓝海战略共提出六项原则，包括四项战略制定原则——重建市场边界、注重全局而非数字、超越现有需求、遵循合理的战略顺序，和两项战略执行原则——克服关键组织障碍、将战略执行建成战略的一部分。根据上述定义，下列未运用蓝海战略的一项是( )。

A．快美发屋针对男性，取消按摩、饮料等情感元素，以“气洗”替代“水洗”，专注剪发，使理发时间减到10分钟，费用从3000降到1000日元

B．美国可口可乐公司每年支出巨额费用，通过报刊、电视、广播等宣传媒体大做广告，使可口可乐成为世界闻名的饮料

C．随着麦氏、雀巢等厂商所占的市场份额不断增加，咖啡已经货品化，星巴克咖啡一改咖啡货品化的销售方式，一出现就击倒所有对手，几乎达到垄断地位的高度

D．英国某快餐厅关注上班族午餐的共同需求：快速、新鲜、健康，提供新鲜美味的成品三明治，免除餐位，将购买行为缩短为90秒，每年在英国得以售出2500万只三明治

下列关于蓝海战略的制定原则中属于战略执行原则的有( )。

A、重建市场边界

B、循合理的战略顺序

C、克服关键组织障碍

D、将战略执行建成战略的一部分

蓝海战略，是指企业超越传统产业竞争、开创全新市场的企业战略。蓝海战略共提出六项原则，包括四项战略制定原则——重建市场边界、注重全局而非数字、超越现有需求、遵循合理的战略顺序，和两项战略执行原则——克服关键组织障碍、将战略执行建成战略的一部分。

根据上述定义，下列未运用蓝海战略的一项是：

A．快美发屋针对男性，取消按摩、饮料等情感元素，以“气洗”替代“水洗”，专注剪发，使理发时间减到10分钟，费用从3000降到1000日元

B．美国可口可乐公司每年支出巨额费用，通过报刊、电视、广播等宣传媒体大做广告，使可口可乐成为世界闻名的饮料

C．随着麦氏、雀巢等厂商所占的市场份额不断增加，咖啡已经货品化，星巴克咖啡一改咖啡货品化的销售方式，一出现就击倒所有对手，几乎达到垄断地位的高度

D．英国某快餐厅关注上班族午餐的共同需求：快速、新鲜、健康，提供新鲜美味的成品三明治，免除餐位，将购买行为缩短为90秒，每年在英国得以售出2500万只三明治

A、蓝海

B、黄海

C、红海

D、黑海

制定蓝海战略的第一步是

A 确定价格

B 确定买方效益

C 确定成本

D 确定推广方式

A.行业成功的因素中，不适用的因素

B.减少到低于同行业标准规定的因素

C.应该重新整合的因素

D.应该被创造出来的因素

什么是蓝海战略？如何开创蓝海战略？