【单选题】在强大竞争者的压力之下，企业的市场占有率（），在这种情况下，企业就需考虑降价。

A.降价

B.提价

C.大幅提价

D.不变

在强大竞争者的压力之下，企业的市场占有率将下降，在这种情况下，企业就需考虑________。

A．提价

B．降价

C．大幅提价

D．不变

（简答题）由于全球金融危机，电脑制造行业进行了行业内的分析，统计数据表明，该行 业内市场占有率前五名的企业为A、B、C、D、E,市场占有率分别为29%、25%、 21%、15%和10%。其中E公司为了制订自身的发展战略，采用著名的五力模型对行业的竞争结构进行了分析，其分析的内容如下：

首先，电脑制造行业属于技术和资本双重密集型的行业，其竞争者既包括国外的著名品牌也包括国内的著名品牌，行业的新进入者也来自国内、国外两个方面，对于国外的进入者，政府制定了一系列的政策对该行业进行保护，但由于中国国内市场巨大，新进入者不断増加;其次，在现有的行业竞争者中，各个企业所提供的产品差异性越来越小，顾客在购买时选择也变得越来越多;再次，电脑制造行业更新换代极快， 市场上出现了更高性能的同类产品，新产品的价格略高于市场上已有的传统产品;最后，E公司的产品的原料供应商集中在少数几家，而且这些原材料并没有替代品。

E公司的管理层不仅运用五力模型对行业进行了分析，还运用SWOT方法对其内 部和外部因素进行了分析：

E公司认识到，当前状况下自身具有强大的研发能力，这是电脑制造行业最关键 的竞争力，这种能力与其先进的生产设备的支持是分不开的。E公司现有的产品在市场上认可度很好，性能和质量都处于上游水平。目前，对于高科技行业政府有着相当的政策扶持，也为其提供了宽松的金融环境，这些都为电脑制造业的不断前进和发展增加了动力。

但是，虽然整体来看E公司的发展良好，但其管理层仍清醒认识到目前公司内部管理上的不完善，很多内部政策实施不利造成员工的积极性有所懈怠，更因其销售渠道的问题，导致产品造成一定程度的积压，销售的不利转而在财务上体现为流动资金的紧张。由于原材料只由少数几家供应商提供，现在由于某些问题，一些供应商不再提供原材料，而购买商也不断拖延货款，E公司管理层十分苦恼。

根据以上资料，回答下列问题：

(1) E公司面临的情况分别是五力模型中的哪几个方面?并说明各个因素对该行 业竞争强度是增强还是减弱。

(2) 分析E公司应选择何种战略。

A、

B、

C、

D、

A、人才

B、科技

C、文化

D、员工数量

【单选题】在完全竞争市场中，如果出现，则（ ）

A、厂商有增加产量的激励

B、厂商有减少产量的激励

C、厂商保持产量不变

D、无法决策

A、飞机

B、石油

C、玉米

D、衣服

A、作者队伍调研

B、市场分布方位调研

C、出版物应纳税项调研

D、读者调查

A、自然消亡

B、品牌竞争

C、经营不善

D、品质问题

A、4P营销理论

B、4C营销理论

C、4R营销理论

D、市场营销观念