A.德尔菲法
B.头脑风暴法
C.策树法
D.顶思考帽
第3题
A.专家调查法
B.名义小组法
C.询问走访法
D.电子会议法
第4题
A.头脑风暴法又称思维共振法,日的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,产生更多的创造性思维
B.头脑风暴法普遍运用于政府机构、企业及各类组织中
C.德尔菲法由兰德公司首创,以匿名的方式征求专家意见
D.名义小组技术的特点是背靠背,独立思考
E.在运用名义小组技术进行决策时,企业决策者最后仍有权决定是否接受这一方案
第7题
某大型农场经过若干年经营后,种植农作物种类多,并且不断针对不同类型人群,推出独特口味的食用品,冲击不同消费领域,销售量稳步提高,占据了市场大部分份额,积蓄了大量资金。于是领导决定进军房地产市场,先在该农场所在县城推出写字楼和住宅房,未来情况存在畅销、一般和滞销三种可能,但是各种情况的概率难以测算。在对市场调研后,假设四种方案甲、乙、丙、丁在不同市场状态下的损益值如下表所示:
目前该农场尝试的企业战略是( )。
A.成本领先战略
B.一体化战略
C.差异化战略
D.多元化战略
若该农场采用悲观原则,方案( )最适合。A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
该农场农产品的销量说明该农场在波士顿矩阵分析中处于( )。A.明星区
B.瘦狗区
C.幼童区
D.金牛区
该农场制定房地产项目决策属于( )。A.不确定型决策方法
B.定性决策方法
C.决策树分析法
D.确定型决策方法
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第8题
A.管理信息系统可以辅助决策,特别是辅助战略决策
B.管理信息正在促使管理方法从定性向定性与定量相结合的方向发展
C.管理信息系统正在朝着自适应、自学习的方向发展
D.现在正在出现一种刚性制造企业,能够全自动生产一种产品
第9题
A.决策树是用图形方式描述正在考虑中的某项决策及选择这个或那个备选方案的潜在后果
B.决策树分析是一种风险工具,可用来选择最适当的应对策略
C.它主要是一种用于定性分析风险分析的图形技术,通常不用于定量分析风险分析
D.决策树分析利用预期货币价值分析来帮助组织识别各种备选方案的相对价值
第10题
A.轮廓图法
B.检查清单法
C.折现现金流方法
D.动态排序列表法
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