【判断题】14.句子-ئادىلە،سىز نەچچە ياش؟提问的是这个人年龄。 （)

【填空题】『测试1』尤金创造力测试 美国心理学家尤金·劳德赛，设计了下面的测验题，并指出试验者只需10分钟左右的时间，就可测出自己的创造性水平。试验时，只需在每一句话后面，用一个字母表示同意或不同意，同意的用A，不同意的用C，不清楚或吃不准许的用B。回答必须准确、忠实。 (1)我不做盲目的事，我总是有的放矢，用正确的步骤来解决每一个具体问题。（ ） (2)我认为，只提出问题而不想获得答案，无疑是浪费时间。（ ） (3)无论什么事情要我发生兴趣，总比别人困难。（ ） (4)我认为合乎逻辑的、循序渐进的方法，是解决问题的最好方法。（ ） (5)有时，我在小组里发表的意见，似乎使一些人感到厌烦。（ ） (6)我花大量时间来考虑别人是怎样看我的。（ ） (7)我自信是正确的事情，不必得到别人的赞同。（ ） (8)我不尊重那些做事似乎没有把握的人。（ ） (9)我需要的刺激和兴趣比别人多。（ ） (10)我知道如何在考验面前，保持自己的内心镇静。（ ） (11)我能坚持很长一段时间来解决难题。（ ） (12)有时我对事情过于热心。（ ） (13)在特别无事可做时，我倒常常想出好主意。（ ） (14)解决问题时，我常凭直觉来判断“正确”或“错误”。（ ） (15)解决问题时，我分析问题较快，而综合所搜集的资料较慢。（ ） (16)有时我打破常规去做我原来并未想到要做的事。（ ） (17)我有搜集东西的癖好。（ ） (18)幻想促进了我许多重要计划的提出。（ ） (19)我喜欢客观而有理性的人。（ ） (20)在职业选择上，我宁愿当一个实际工作者，而不当探索者。（ ） (21)我能与我的同事或同行们很好地相处。（ ） (22)我有较强的审美感。（ ） (23)在我一生中，我一直在追求着名利地位。（ ） (24)我喜欢那些坚信自己结论的人。（ ） (25)我认为灵感与成功无关。（ ） (26)即使是与我观点不同的人，我也愿意与之交朋友。（ ） (27)我更大的兴趣在于提出建议，而不在于设法说服别人接受建议。（ ） (28)我乐意自己一个人整日“深思熟虑”。（ ） (29)我往往避免做那种使我感到“低下”的工作。（ ） (30)在评价资料时，我觉得资料的来源比其内容更为重要。（ ） (31)我不满意那些不确定和不可预计的事。（ ） (32)我喜欢埋头苦干的人。（ ） (33)一个人的自尊比得到别人敬慕更为重要。（ ） (34)我觉得力求完美的人是不明智的。（ ） (35)我宁愿和大家一起工作，而不愿意单独工作。（ ） (36)我喜欢那种对别人产生影响的工作。（ ） (37)在生活中，我常碰到不能用“正确”或“错误”来加以判断的问题。（ ） (38)对我来说，“各得其所”、“各在其位”是很重要的。（ ） (39)我认为那些使用古怪和不常用词语的作家，纯粹是为了炫耀自己。（ ） (40)许多人之所以感到苦恼，是因为他们把事情看得太认真了。（ ） (41)即使遭到不幸、挫折和反对，我仍能对我的工作保持原来的精神状态和热情。（ ） (42)我认为想入非非的人是不切实际的。（ ） (43)我对“我不知道的事”比“我知道的事”印象更深刻。（ ） (44)我对“这可能是什么”比“这是什么”更感兴趣。 （ ） (45)我经常为自己在无意中说话伤人而闷闷不乐。（ ） (46)纵使没有报答，我也乐意为新颖的想法花费大量时间。（ ） (47)我认为“出个主意没什么了不起”这种说法是中肯的。（ ） (48)我不喜欢提出那种显得无知的问题。（ ） (49)一旦任务在肩，即使受到挫折，我也要坚决完成。（ ） (50)从下面描述人物性格的形容词中，挑选出10个你认为最能说明你性格的词。 精神饱满 热情 骄傲自大 有朝气 孤独 泰然自若 虚心 脾气温和 自信 实惠 不屈不挠 有独创性 具说服力 具高效率 好交际 束手束脚 不拘礼节 机灵 严格 好奇 乐于助人 观察敏锐 老练 不满足 有主见 严于律己 易预测 复杂 性急 思路清晰 谦逊与求是 足智多谋 时髦 有理解力 感觉灵敏 柔顺 创新 谨慎 拘泥形式 有献身精神 有远见 善良 坚强 一丝不苟 无畏 实干 漫不经心 有组织力 有克制力

【资料题】大宇资本结构的神话 韩国第二大企业集团大宇集团1999年11月1日向新闻界正式宣布，该集团董事长金宇中以及14名下属公司的总经理决定辞职，以表示“对大字的债务危机负责，并为推行结构调整创造条件”。韩国媒体认为，这意味着“大宇集团解体进程已经完成”，“大宇集团已经消失”。 大宇集团于1967年开始奠基立厂，其创办人金字中当时是一名纺织品推销员。经过30年的发展，通过政府的政策支持、银行的信贷支持和在海内外的大力购并，大宇成为直逼韩国最大企业——现代集团的庞大商业帝国：1998年底，总资产高达640亿美元，营业额占韩国GDP的5％；业务涉及贸易、汽车、电子、通用设备、重型机械、化纤、造船等众多行业；国内所属企业曾多达41家，海外公司数量创下过600家的记录，鼎盛时期，海外雇员多达几十万，大宇成为国际知名品牌。大宇是“章鱼足式”扩张模式的积极推行者，认为企业规模越大，就越能立于不败之地，即所谓的“大马不死”。据报道，1993年金宇中提出“世界化经营”战略时，大字在海外的企业只有15家，而到1998年底已增至600多家，“等于每3天增加一个企业”。还有更让韩国人为大宇着迷的是：在韩国陷入金融危机的1997年，大宇不仅没有被危机困倒，反而在国内的集团排名中由第4位上升到第2位，金宇中本人也被美国《幸福》杂志评为亚洲风云人物。 1997年底韩国发生金融危机后，其他企业集团都开始收缩，但大字仍然我行我素，结果债务越背越重。尤其是1998年初，韩国政府提出“五大企业集团进行自律结构调整”方针后，其他集团把结构调整的重点放在改善财务结构方面，努力减轻债务负担。大字却认为，只要提高开工率，增加销售额和出口就能躲过这场危机。因此，它继续大量发行债券，进行“借贷式经营”。1998年大宇发行的公司债券达7万亿韩元（约58.33亿美元）。1998年第4季度，大宇的债务危机已初露端倪，在各方援助下才避过债务灾难。此后，在严峻的债务压力下，大梦方醒的大宇虽作出了种种努力，但为时已晚。1999年7月中旬，大宇向韩国政府发出求救信号；7月27日，大宇因“延迟重组”，被韩国4家债权银行接管；8月11日，大宇在压力下屈服，割价出售两家财务出现问题的公司；8月16日，大字与债权人达成协议，在1999年底前，将出售盈利最佳的大宇证券公司，以及大字电器、大字造船、大字建筑公司等，大宇的汽车项目资产免遭处理。“8月16日协议”的达成，表明大字已处于破产清算前夕，遭遇“存”或“亡”的险境。由于在此后的几个月中，经营依然不善，资产负债率仍然居高，大字最终不得不走向本文开头所述的那一幕。 大宇集团为什么会倒下？在其轰然坍塌的背后，存在的问题固然是多方面的，但不可否认有财务杠杆的消极作用在作怪。大宇集团在政府政策和银行信贷的支持下，走上了一条“举债经营”之路。试图通过大规模举债，达到大规模扩张的目的，最后实现“市场占有率至上”的目标。1997年亚洲金融危机爆发后，大宇集团已经显现出经营上的困难，其销售额和利润均不能达到预期目的，而与此同时，债权金融机构又开始收回短期贷款，政府也无力再给它更多支持。1998年初韩国政府提出“五大企业集团进行自律结构调整”方针后，其他集团把结构调整的重点放在改善财务结构方面，努力减轻债务负担。但大字却认为，只要提高开工率，增加销售额和出口就能躲过这场危机。因此，它继续大量发行债券，进行“借贷式经营”。正由于经营上的不善，加上资金周转上的困难，韩国政府于7月26日下令债权银行接手对大宇集团进行结构调整，以加快这个负债累累的集团的解散速度。由此可见，大宇集团的举债经营所产生的财务杠杆效应是消极的，不仅难于提高企业的盈利能力，反而因巨大的偿付压力使企业陷于难于自拔的财务困境。从根本上说，大宇集团的解散，是其财务杠杆消极作用影响的结果。 根据案例讨论下列问题： ⒈试对财务杠杆进行界定，并对“财务杠杆效应是一把‘双刃剑’”这句话进行评述。 ⒉取得财务杠杆利益的前提条件是什么？ ⒊何为最优资本结构？其衡量的标准是什么？ ⒋我国资本市场上大批ST、PT上市公司以及大批靠国家政策和信贷支持发展起来而又债务累累的国有企业，从“大宇神话”中应吸取哪些教训？

判断题：舒伯把人的一生分成五个阶段，分别是成长阶段(0-14)、探索阶段(15-24)、建立阶段(25-44)、维持阶段(45-64)、退出阶段(65岁-)。()

【简答题】韩国第二大企业集团大宇集团199年11月1日向新闻界正式宣布，该集团董事长全字中以及14名下属公司的总经理决定辞职，以表示“对大字的债务危机负责，并为推行结构调整创造条件”。韩国媒体认为，这意着“大宇集团解体进程已经完成”，“大宇集团已经消失”。 大宇集团于1967年莫基立厂。经过30年的发展，通过政府政策、银行信货的支持和在海内外的大力购并，大宇成为直逼韩国最大企业一一现代集团一一的虎大商业帝国:1998年年底，总资产高达640亿美元，营业额占韩国GDP的5％;业务涉及贸易、汽车、电子、通用设备、重型机械、化纤和造船等众多行业;国内所属企业曾多达41家，海外公司数量创下过600家的纪录;鼎盛时期，海外雇员多达几十万，成为国际知名品牌。大宇是“章鱼足武”扩张模式的积极推行者，认为企业规模越大，就越能立于不败之地，即所谓的“大马不死”。据报道，1993年金宇中提出“世界化经营”战略时，大宇在海外的企业只有15家，而到199年年底已增至600多家，等于每3天增加一个企业。还有更让韩国人为大宇着迷的是:在韩国陷入金融危机的1997年，大宇不仅没有被危机压倒，反而在国内的集团排名中由第4位上升到第2位，金宇中本人也被美国《幸福》杂志评为亚洲风云人物。 1997年年底韩国发生金融危机后，其他企业集团都开始收缩，但大宇仍然我行我素，结果债务越背越重。尤其是1998年年初，韩国政府提出“五大企业集团进行自律结构调整”方针后，其他集团把结构调整的重点放在改善财务结构方面，努力减轻債务负担。大宇却认为，只要提高开工率，增加销售额和出口就能躲过这场危机。因此，它继续大量发行債券，进行“借式经营”。1998年大宇发行的公司債券达7万亿韩元(约58.33亿美元)。1998年第四季度，大宇的債务危机已初露端倪，在各方援助下才进过债务灾难。此后，在严峻的债务压力下，大梦方醒的大字虽作出了种种努力，但为时已晚。1999年7月中向，大字向韩国政府发出求救信号;7月27日，大字因“延迟重组”被韩国4家債权银行接管;8月11日，大宇在压力下屈服，割价出售两家财务出现问题的公司;8月16日，大宇与债权人达成协议，在1999年年底前，将出售盈利最佳的大宇证券公司，以及大宇电器、大宇造船和大宇建筑公司等，大宇的汽车项目资产免遺处理。“8月16日协议”的达成，表明大宇已处于破产清算前タ，步入存亡险境。由于在此后的几个月中，经营依然不善，资产负債率仍然居高，大字集团管理层不得不集体辞职。(毛付根、周晓英、染丽:《透视“大宇神话”》，载《财务与会计》，2000(7)。) 请分析:如何认识举债经营对企业的影响?如何降低企业筹资业务所引发的风险?

我国刑法规定的自然人负刑事责任的最低年龄是已满14周岁。

此题为判断题(对，错)。

我国刑法规定的自然人负刑事责任的最低年龄是已满14周岁。

此题为判断题(对，错)。

【阅读理解】【案例14】通用电气公司的重组1981年杰克?韦尔奇（Jack Welch）继任通用电气（GE）公司总裁当时公司内外，几乎没有人认为公司需要重新整顿，因为公司一直是备受全球敬重的知名企业，通用电气的股票还是上市公司绩优股中的绩优股，然而韦尔奇则认为通用电气的主管萧规曹随，善于守成，但拙于开创。当外部环境开始剧烈变动时，通用电气的诸多程序及制度就显得不合时宜，窘态毕露，公司经理们惯有的自信也逐渐丧失。若是再放任发展下去，不作一点调整改革，可能不出10年，这个表面上看起来健全蓬勃的企业可能也会遭到和克莱斯勒汽车公司一样的命运。韦尔奇认为，一个强大的企业必须有持续增长的收益和利润，收益的增加来自源源不断的新主意和产品创新；利润的增长则是通过生产率的不断提高。两者不可缺一。而通用电气已存在收益及利益无法提高的障碍。威胁收益增长的因素是公司高度发展的官僚体制以及在背后支撑的企业文化。这个机构曾是那么有效率，然而现在却变得僵硬不能适应环境变化，它延误决策，忽视反应，打击共识，使得通用电气新产品上市的脚步跟不上其他企业。对于主管们来说，掌握那些繁文缛节已成为封官进爵、晋升荣华的必备艺术和必要条件。结果许多通用电气的优秀管理者，把大部分精力用来应付内部的琐事，而非关注顾客的真正需求，关注环境变化可能对公司发展带来什么样的机会和威胁。事实上，当日本的企业每年的生产率提高达8%之际，通用电气的生产率每年提高不到1．5%。韦尔奇决心对通用电气目前的状况进行改革，甚至不顾大多数员工的反对。?1．业务重组。韦尔奇认为通用电气旗下的所有企业都必须在其产品市场上名列第一或第二，不能达到这个标准的企业，将被整顿、关闭或出售。为此，他推动通用电气公司的业务领域重组，共出售了价值110亿美元的企业，包括煤矿、半导体和电视机；另外买进了价值260亿美元的新企业，包括基德尔投资银行、雇主再保险公司和全国广播公司（NBC）的后台老板美国无线电公司（RCA）。业务重组的目的实际上要使通用电气的利润来源重组，使公司有更高的回报率回报股东与社会。2．管理重组。韦尔奇坚持通用电气的管理人员必须突破传统管理概念本身的约束，迎接21世纪。韦尔奇认为未来的成功将属于那些“精简敏捷”的组织。这种组织的组织结构流畅、简洁，可以快速适应环境的变化，在精神上比较民主，以开放、坦率和不同功能及阶层间的使用，取代僵硬的权威领导。但组织内的员工必须学会团队合作、自我负责。通用电气应尽可能地去除监督管理的职位，给予员工更多的权力控制自己的工作，对工作负责，使员工不再像孩子般地接受父母的命令，而是像成人或同辈那样与上司互动。韦尔奇经常要求经营主管准备几张简单的幻灯片简述各企业的经营现况。幻灯片的内容大致包含下列几项基本问题：（1）所处的全球竞争如何？（2）在最近的3年内，竞争对手有何作为？（3）在同期内，你的对应措施是什么？（4）将来他们可能会如何攻击你？3．改革带来的业绩。在韦尔奇上任之前，通用电气与西屋电气及美国电话电报公司（AT&T）一样，都是所谓的“GNP公司”，因为这些公司的利润增长幅度几乎和国民生产总值（GNP）的年增长率的1．5倍，这对像通用电气这样大规模的公司而言实属不易。1991年度的全年营业额为600亿美元，利润44亿美元，以衡量公司经营业绩的关键指标——每股收益而言，高达20%，比美国前500家大企业的12%高出许多。1992年4月，通用电气的市值超过670亿美元，是全美排名第三的企业，比1980年时的第十一名进步了许多。美国企业除了埃克森、飞利浦?莫里斯，外国企业除了荷兰壳牌和日本NTT之外，全都膛乎其后。根据收益、利润、市场价值及资产的综合评比，《幸福》杂志将通用电气列为全球最具竞争力的企业。根据案例回答以下问题：

【多选题】凭你的第一感觉，你觉得这个舞女是顺时针还是逆时针旋转？以下说法正确的是？

A、耶鲁大学耗时5年的研究成果。如果你看见这个舞女是顺时针转，说明你用的是右脑；

B、如果是逆时针转，说明你用的左脑。

C、据说，14%的美国人可以两个方向都能看见。

14周岁以上的未成年人是限制民事行为能力人，可以进行与其年龄、智力相适应的民事活动。 ( )

此题为判断题(对，错)。