【单选题】被认为是最好的危机管理之道

A、伯法

B、韦伯

C、泰罗

D、西蒙

A、工作评价

B、工作分析

C、工作说明

D、绩效管理

A、亚当·斯密

B、泰勒(罗)

C、韦伯

D、法约尔

A、彼得德鲁克

B、詹姆斯·穆尼

C、切斯特.巴纳德

D、法约尔

A、行政机关组建并赋予行政管理职能但不具有独立承担法律责任能力的机构，以自己的名义作出行政行为，应当以新建机构为被告。

B、法律、法规或者规章授权行使行政职权的行政机关内设机构、派出机构或者其他组织，超出法定授权范围实施行政行为，应当以实施该行为的机构或者组织为被告。

C、行政机关委托其内设机构、派出机构或其他组织行使行政职权的，以被委托机构或组织为被告。

D、开发区管委会及职能部门均不能作为行政诉讼被告。

A、注册会计师应当对发表的审计意见独立承担责任，但其责任可因为利用内部审计工作而减轻

B、注册会计师应当考虑内部审计活动及其可能对注册会计师审计程序的影响

C、内部审计的范围和目标因被审计单位的规模、组织结构和管理层需求的不同而存在差异

D、注册会计师应当充分了解内部审计工作，以识别和评估财务报表重大错报风险，并 设计和实施进一步的审计程序

A、被管设备包含用户主机和网络互连设备

B、被管设备是程序

C、被管设备在网络中负责管理的作用

D、被管设备实际上是一个数据库

【简答题】管理的误区 某个保健品集团总裁曾经相当辉煌，被冠以“杰出青年企业家”、“十大杰出青年”等荣誉。从1991到1994年这四年间，该公司已累计完成销售额20亿元，实现利润4. 2亿元。用当时的记者话说，该公司的成功秘诀在于：不追求产值，追求利润；追求市场占有率，破除生产能力扩大之传统模式；破除大规模负债经营模式，依靠自身滚动经营等等其实真正秘诀在于：广告轰炸、人海会战。用当时总裁的一句话说：“最优秀的人是商人，最优秀的商人是广告人。”我们看下面一组数据：该公司1991年投入120万元广告费，其利润是400万元；1992年投入1000万元广告费，其利润是6000万元；1993年投入8000万元广告费，其利润是2亿元。但1994年下半年起，保健品市场的竞争异常激烈且混乱。这个时候，该总裁感觉到市场经济的残酷，开始把眼光转向公司的内部管理，这才发现公司的内部管理非常混乱，根本无法应付当时激烈的竞争。香港一家咨询公司对该公司进行了认的总结，认为该公司存在四大缺陷：一是管理混乱，管理的帐务不实；二是缺乏拳头产品，没有自己的核心产品；三是缺乏长远规划；四是资本不实，只是靠大量的广告费用获得的丰厚利润。总裁这才认识到问题的严重性，并下决心痛改全非。 问题： 1．阐述管理在公司的经营管理过程中具有什么样的作用？ 2．你认为导致一个公司经营成功的关键因素有哪些？

A.松下幸之助

B.盛田昭夫

C.亨利·福特

D.艾科卡