8、项目团队的决策方法有哪些（）

B.同形团队结构

C.专长团队结构

D.无私团队结构

E.外科团队结构

B.项目协同，分工做协作

C.价值协同，统一企业文化

D.协作奖励，考核重协作

A、目的性

B、临时性

C、开放性

D、团队性

A.请求变更

B.更新的组织积累的相关资源

C.更新的项目管理计划

D.更新的项目制约因素

A.与职能经理和其他项目经理谈判

B.政府规范、工会协议、和其他人力资源政策

C.通过竞标建议书或项目章程规定的预分派

D.虚拟团队

A.提高成员的文化水平

B.进行项目具体事务决策

C.保证项目目标的实现

D.有利于加强成员的团队意识

E.时刻提醒团队成员要完成的任务

B、奖励与表彰等激励制度

C、充分应用领导、沟通、谈判等

D、人员搭配和培训

E、以上都不对

A．责任

B．义务

C．决策要求

D．项目进展情况