【单选题】患者，男性，23岁，某公司程序员，经常熬夜加班，吸烟量增加。近日出现频繁干咳，自行服用感冒药，未见好转。下列哪一项属于不合理的健康行为？

（题共用题干）

一患者颈部、胫前有皮疹、瘙痒l年。近2周来工作忙，加班熬夜，皮疹加重，伴心烦急躁易怒，口苦咽于，失眠多梦，便干。查：颈部、胫前有苔藓化斑片，抓痕、血痂，舌红，脉弦数。

本患者目前诊断为以下哪一种病较为合适 查看材料

A.瘾疹

B.湿疮

C.风热疮

D.牛皮癣

E.风瘙痒

A.薯蓣丸

B.归脾丸

C.复方阿胶浆

D.当归补血口服液

【说明】

甲公司中标一个城市轨道交通监控系统开发项目，公司领导决定启用新的技术骨干作为项目经理，任命研发部软件开发骨干小王为该项目的项目经理。

小王技术能力强，自己承担了该项目核心模块开发任务，自从项目管理计划发布以后，一直投身于自己的研发任务当中。除了项目阶段验收会之外，没有召开过任何项目例会，只是在项目出现问题时才召开项目临时会议。经过项目团队共同努力，该项目进展到系统测试阶段。

在系统测试前，发现该项目有一个指示灯显示模块开发进度严重滞后，小王立刻会同该模块负责人小李一起熬夜加班赶工，完成了该模块。

小王在项目绩效考核时，认为小李的工作态度不认真，给予较差评价并在项目团队内公布考核结果。小李认为自己连续熬夜加班，认为也已完成，觉得考核结果不公平，两人就此问题发生了严重冲突，小李因此消极怠工，甚至影响到了项目验收。

【问题1】

（1）基于以上案例，请指出小王在项目团队管理和沟通管理过程中的不恰当之处。

（2）针对小李在项目中的问题，请说明小王该如何预防和改进。

【问题2】

结合案例，说明项目经理小王应当重点学习哪些项目团队管理的方法？

【问题3】

结合案例中小王和小李的冲突，请指出他们之间的冲突属于_______（从候选答案中选择一个正确选项，将该选项编号填入答题纸对于栏内）。

A、项目优先级冲突

B、资源冲突

C、个人冲突

D、技术冲突

【问题4】

请简要描述项目冲突管理的方法。

A.普萘洛尔

B.阿司匹林

C.氟伐他汀

D.硝酸甘油

E.维拉帕米

A.呼吸情况

B.意识情况

C.血压情况

D.胸痛缓解情况

E.穿刺部位渗血

A、面罩吸氧4L/min

B、嚼服阿司匹林300mg

C、舌下含服硝酸甘油1片

D、静脉滴注硝酸甘油0.01mg/min

E、静脉注射硫酸吗啡5mg

完成一场跑步比赛例如马拉松，会有很多种途径：好的训练，加上好的执行，意味着完美的结果。或者没有好的训练，靠临场咬牙坚持，也可能达到一个可接受的成绩，或者因为功夫没有下到而惨遭失败。这和我们的工作是不是很像?项目计划总是不够完美，这样那样的未知问题纷至沓来，然后大家加班熬夜，千辛万苦地把事情做完，并且在一次次项目结束后大声地对自己说：“下次再也不这样了。”遗憾的是虽然很多项目经理都有完美主义倾向，但是计划却从未完美过，于是没有不经努力就可以顺利完工的项目，辛劳成了常态。 根据这段文字，马拉松中“好的训练”相当于项目中的（ ）。

A.项目经理

B.好的执行

C.完美的计划

D.辛劳工作