以下是人们对管理沟通的认识,错误的是（)

[说明]

林明是FE信息技术有限公司(以下简称为FE公司)的职员，一直从事网络运行部门的管理，他虽是技术外行，可部门管理方面还不错，因此得到公司的认可。最近，FE公司成立了项目管理部，林明被调往项目管理部，其上司是FE公司的一名对项目管理欠缺认识的技术总工老刘。目前并行立项的项目有5个，公司责、权、利不分明，项目组固定成员只有5人，其他部门的配合都是推一步走一步，不推不动，信息反馈不畅，沟通难度不小，且每次会议冗长，效率不高。某些部门也会在被摊派任务时有抵触情绪，项目部下发的一些文件及要求执行起来困难重重。

老刘性格过于温和，倡导民主，结果只是一个会议接一个会议，成效却不大，且浪费了不少时间。这与林明办事果断，主张处理问题有个轻重缓急的态度形成反差。但无奈林明只得服从这种安排，面对放缓节奏来处理迎面而来的时限方面竞争性很强的工作，林明内心充满着郁闷之感。他与老刘多次沟通自己的见解，老刘也是一副无奈的表情，有时居然会做出“他们不做，我来做”的选择。这一切都让林明感觉到无助与苦恼。

请用300字以内的文字，从团队建设和人力资源管理的角度，分析出现上述问题的原因。

A.供应链管理是一种全新的战略管理策略

B.供应链管理是老概念新包装

C.供应链管理是物流管理的同义词

D.供应链管理只关注供应

E.供应链管理是物流管理的延伸

A、各级卫生计生行政部门应当依据本规范，加强对医学科研诚信建设的指导和监督管理

B、国家卫生计生委协同相关部门对重大医学科研不端行为进行调查处理，指导各地区、机构的科研诚信管理工作

C、地方各级卫生计生行政部门要指导、检查和监督医学科研诚信工作，支持指导医疗卫生和计划生育机构科研诚信建设

D、地方各级卫生计生行政部门要制定医学科研诚信与行为规范

B、病员通道和医务人员通道分开使用

C、合理安排病人

D、病人可以进入医务人员通道和办公区域

A．通过沟通、协调，统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领

B．通过沟通、协调，明确各项工作的顺序和衔接，加强协作和配合

C．通过沟通、协调，顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾

D．通过沟通、协调，提前完成工程项目管理

A.水环境质量仍然不够乐观

B.城市废水处理率低，处理水平不高

C.工业用水重复利用率太低

D.有统一的治水部门且分工明确

A．通过沟通、协调，统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领

B．通过沟通、协调，明确各项工作的顺序和衔接，加强协作和配合

C．通过沟通、协调，顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾

D．通过沟通、协调，提前完成工程项目管理目标