供应链管理的核心企业，要与合作方建立战略性的合作伙伴关系，不用兼顾合作伙伴的利益和诉求。

供应链管理强调核心企业与世界上最杰出的企业建立( )关系，委托这些企业完成一部分业务工作，自己则集中精力和各种资源，通过重新设计业务流程，做好本企业能创造特殊价值、比竞争对手更擅长的关键性业务工作。

A．合作伙伴

B．战略合作

C．战略伙伴

D．战略同盟

A．错误

B．正确

供应商战略伙伴关系是企业与供应商之间达成的最高层次的合作关系，有关战略合作管理的描述，不正确的是()。

A.战略合作管理的管理模式是“以企业为中心”

B.可以缩短供应商的供应周期，提高供应灵活性

C.可以与供应商共享管理经验，推动企业整体管理水平的提高

D.可以降低企业采购设备的库存水平，降低管理费用，加快资金周转

供应链管理模式下的供应商和需求企业之间是一种()合作伙伴关系。

A.一般

B.战略

C.战术

D.普通

建立供应链合作伙伴关系的驱动力有( )。

A、核心竞争力

B、不断变化的顾客需求

C、业务外包战略

D、企业内部管理理念

E、企业的战略规划

建立供应链合作伙伴关系具有十分重要的意义，包括()

A.降低库存所面对的供需关系上的不确定因素可以通过相互之间的合作消除

B.快速响应市场集中力量于自身的核心竞争优势

C.加强企业的核心竞争力以战略合作关系为基础的供应链管理，能发挥企业的核心竞争优势，获得竞争地位

D.用户满意度增加

供应链管理基本思想包含如下几个方面：()。

A、“横向一体化”的管理思想。

B、与合作伙伴结成战略联盟关系。

C、供应链上下游企业之间，形成一种合作性竞争关系。

D、以提高顾客满意度为目标的服务化管理。

E、供应链管理追求商流、物流、资金流和信息流的集成。

供应链管理与战略联盟都强调()。

A.以合作代替对抗，通过在企业之间重新进行资源整合，协调运作，以提高所有协作企业的整体竞争力

B.以对抗代替合作

C.企业之间建立产权关系

D.企业之间合作的临时性

A.一般

B.战略

C.战术

D.普通