质量检验包括 、 、 和 四种形式。

背景资料：

某机电安装公司通过竞标承担了某工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进入后期，为赶工期，采用加班加点办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管排施工质量检查时发现，DN89不锈钢管焊接变形过大，整条管道形成一折线状，拆除重新组对焊接；且管道与空压机法兰连接，没有采用无应力配管，承受设计以外的附加载荷，不得不拆除重新组对，造成直接经济损失8600元。

问题：

1．三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定?本案例是哪个检验环节失控?

2．管道与机械设备连接有何要求?

3．质量问题和事故的处理形式有哪几种?本案例属于哪种?

4．管道焊接过程中的质量检验包括哪些方面?

一、背景 某机电安装公司通过竞标承担了某工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进入后期，为赶工期，采用加班加点办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管排施工质量检查时发现，DN89不锈钢管焊接变形过大，整条管道形成一折线状，不得不拆除重新组对焊接，造成直接经济损失5600元。 二、问题 1．三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定?本案例是哪个检验环节失控? 2．影响施工质量的因素有哪些?是什么因素造成本案例不锈钢管焊接变形过大? 3．质量问题和事故的处理形式有哪几种?本案例属于哪种? 4．管道焊接过程中的质量检验包括哪些方面?

一、背景

某机电安装公司，通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。为兑现投标承诺，该公司通过质量策划，编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进入后期，为赶工期，采用晚间加班的办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管道施工质量检查时，通过无损检测等对不锈钢管的焊接质量进行判断检查，发现部分不锈钢管焊口内在质量不合格，同时钢管焊接变形过大，整条管成一折线状，不得不拆除重新组对焊接，造成直接经济损失56000元。

二、问题

1．施工现场的质量检查采用了哪几种方法?

2．三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定，本案例是哪个检验环节失控? 3．影响施工质量的因素有哪些，是什么因素造成不锈钢管焊接质量不合格?

4．质量事故如何界定，本案例问题应如何定性?

5．质量事故处理有几种形式?本案例属于哪种?

【背景材料】

某机电安装工程公司承包了某工业厂房的管道安装工程。在施工过程中，施工项目部特别重视该工程的施工方法和操作工艺，对每一工序都制定了具体的控制方法。

该管道工程属于高温、高压管道工程，因此，施工总承包企业在选择管道时主要从耐高强、耐热、耐腐蚀、高密封和防振方面进行考虑。

施工项目部在该工程的施工过程中严格执行施工技术要求，在合同规定的期限内提前完成安装任务。安装完毕后，对该管道系统按设计和规范要求进行了各项试验。经试验，均达到了设计和规范的要求。

【问题】

1．简述工序质量检验的过程。

2．工序质量检验一般包括哪些内容?

3．管道系统的连接方式有哪几种?

4．高温、高压管道输送的介质具有哪些特点?

5．管道安装完毕后，应按设计和规范要求进行哪几项试验?

6．该管道的连接应采用什么结构?

7．该管道应选用什么管材?

8．该管道应采用什么管件?

（1）经了解，公司董事会有成员5名（包括董事长），除董事长外，还有四名董事（分别是两名副总裁和两名独立董事）。该公司由董事长兼任首席执行官，并要求首席执行官以口头形式向董事会报告企业的财务报告在所有重大方面按照有关的会计准则真实公允地反映了企业的财务状况和经营成果。另外，公司根据相关法规的规定，在董事会下设立了审计委员会，成员由公司执行董事及公司监事组成，负责公司外聘审计师业务，并对外部审计师的表现和独立性进行评估。

（2）该公司管理层一直致力于实现最高水平的内部控制，以使股东对公司的管理层更加有信心，同时提高甲公司的社会信誉。但是，最近该公司的信誉由于内部出现的事件而受到了负面影响。事件的起因是，一种家禽体内的激素水平超出了相关安全标准的规定，质量检验部的一名员工对外进行了披露。该员工曾就此问题向其所在部门的领导进行反映，但并未得到任何答复，遂向媒体投诉。在接受媒体采访时，该员工指出，该公司一向缺乏严谨的工作作风，此次漠视安全标准规定只是公司对待类似问题的一个例子。另外，李某也了解了企业计提坏账准备的情况，其起因是企业向常年客户销售活鸡和生猪，由于是老客户，形成了巨额的应收账款，鉴于该客户近来资金链断裂，因此提取了60%的坏账准备。

要求：（1）简述该公司在公司治理方面存在的问题；

（2）根据《企业内部控制基本规范》，从内部控制五要素方面说明甲公司的内部控制有哪些地方不符合相关要求；

（3）判断甲公司目前遭受的风险类型，并简述其他的风险类型。

【背景资料】

某机电工程公司承接了电厂制氢系统机电安装工程，其范围包括：设备安装，主要有电解槽、氢气分离器等11台设备的安装；管道安装，包含氢气和氧气管道安装、阀门及附件安装；系统试运行，包括严密性试验、系统冲洗以及系统模拟试验。

为了控制工程安装质量，在施工现场，进行了工序检验，实行“三检制”检查，有效保证了过程质量。在施工质量验收中，公司按照分项、分部和单位工程质量检验评定程序依次进行，有效保障了工程质量。实施工程中发生了以下事件：

事件1：设备安装结束后，在施工单位自检验收的基础上，由监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人进行了验收。

事件2：管道安装完毕后，施工单位进行了管道系统试验，并一次性通过。

问题：

1．指出该工程所含的分部工程。

2．简要说明施工现场工序检查的“三检制”含义。

3．按照质量验收评定组织要求，指出事件1中存在的错误，并予以纠正。

4．管道系统试验包括哪几种类型?

T省H市一幢商住楼工程项目，建设单位A与施工单位B和监理单位C分别签订了施工承包合同和施工阶段委托监理合同。该工程项目的主体工程为钢筋混凝土框架式结构，设计要求混凝土抗压强度达到C20。在主体工程施工至第三层时，钢筋混凝土柱浇筑完毕拆模后，监理工程师发现，第三层全部80根钢筋混凝土柱的外观质量很差，不仅蜂窝麻面严重，而且表面的混凝土质地酥松，用锤轻敲即有混凝土碎块脱落。经检查，施工单位提交的从9根柱施工现场取样的混凝土强度试验结果表明，混凝土抗压强度值均达到或超过了设计要求值，其中最大值达到C30的水平，监理工程师对施工单位提交的试验报告结果十分怀疑。[问题]1．在上述情况下，作为监理工程师，你认为应当按什么步骤处理?2．常见的工程质量问题产生的原因主要有哪几方面?。3．工程质量问题的处理方式有哪些?质量事故处理应遵循什么程序进行?质量事故分为几类?如有一造价8000万元的高层建筑，主体工程完成封顶后，装修过程中发现建筑物整体倾斜，无法控制，最后人工控制爆破炸毁。这一质量事故属于哪一类?4．工程质量事故处理的依据包括哪几方面?质量事故处理方案有哪几类?事故处理的基本要求是什么?事故处理验收结论通常有哪几种?如果上述质量问题经检验证明抽验结果质量严重不合格(最高