第1题
作业一、互联网企业的产品与收入模式分析 互联网企业的产品服务与收入模式是企业生存发展的重要基础。企业在发展过程中,也在不断根据技术、市场的变化进行产品服务和收入模式的创新。请选择一个你感兴趣的互联网企业、互联网项目或者APP,对其产品服务及收入来源进行调查分析,撰写完成分析报告。 要求如下: 除不可选「今日头条」、「拼多多」和「唯品会」这三家企业作分析外,可选择的企业没有限制。以下是一些企业建议可作参考。 百度、京东、腾讯、奇虎360、携程、58同城、汽车之家、搜房、去哪儿、 微博、生意宝、滴滴出行、美团 调查报告要包括但不限于以下内容: (1) 企业的简单介绍; (2) 企业提供的服务类型与内容; (3) 企业的收入来源有哪些?并对每种来源提供依据,如相关的收费规定标准等; (4) 该公司未来的服务及收入模式建议。 报告的文件名及标题均为《XXX产品服务与收入模式分析》 篇幅量和分析深度应与参考范本相当。教学团队强烈建议学员进行作业前先参考范本以掌握作业篇幅和分析深度。 良好的沟通和表达是非常重要的。 作业其中一项打分项是评价「有效表达」。包括分段良好、逻辑清晰、文句通顺、行文流畅、图文并茂、排版精美等, 请同学们注意报告的行文和表达。 为了作业评价的公平,不要在作业报告内显示自己的姓名或学号。亦不得在报告内有任何暗示其身份的信息。违者将会被扣分。 报告的提交截止时间为3月19号的24:00,在提交完成截止后,每个人要对其他5名同学的作业进行评价打分;评价截止日期为3月29号的23:30,你的评价数量会影响你的成绩;成绩公布时间为3月31日的23:00。
第3题
(19)A.数据
B.产品
C.过程
D.知识
(20)A.单点登录
B.目录服务
C.应用集成
D.个性化配置
第7题
A、重资产型企业(如传统制造业),以净资产估值方式为主,盈利估值方式为辅
B、轻资产型企业(如服务业),以盈利估值方式为主,净资产估值方式为辅;
C、互联网企业,以用户数、点击数和市场份额为远景考量,以市盈率为主;
D、新兴行业和高科技企业,以市场份额为远景考量,以市销率为主。
第8题
免费,互联网时代的商业模式(周鸿祎): 互联网最激动人心的地方,在于不仅能向亿万用户提供非常好的免费产品,还能因此获得巨额财富。免费既是商业模式,又是一种营销手段,更是互联网精神的一种体现。 互联网里经常出现这样的现象,很多初创公司做出来的东西是免费的,非常受人欢迎,但根本看不出怎么挣钱。一些评论家就质疑这家初创公司能活多久,有没有发展的可持续性。当年雅虎这样的门户网站都不看好搜索,看不懂搜索,觉得搜索引擎没有挣钱模式,因为谷歌的首页上没有那么多花花绿绿的广告。脸谱网刚出来的时候,也被大公司嘲笑,觉得这就是给学生玩的东西。实际上,互联网上成功的公司刚开始往往是以免费、好用的产品集聚用户的人气,在此基础上再构建商业模式。 传统经济的本质,是低买高卖。但互联网最激动人心的地方,在于不仅能向亿万用户提供非常好的免费产品,还能因此获得巨额财富。在传统的商业世界中,这种模式是无法解释的。 免费是一种新型的商业模式,很多人总把它与盈利模式画上等号。商业模式是一个复合的模式,包括公司做什么产品、定位什么样的客户、用什么市场营销手法,盈利模式只是其中的一个环节。对这种商业模式,人们必须搞清楚以下几个问题:究竟拿什么免费?这个东西会不会成为一项基础服务?通过免费能不能得到用户?在得到用户和免费的基础上,有没有机会做出新的增值服务?增值服务的用户愿意付费吗?如果这些问题得到清晰解答,那就是一个好的商业模式。不要因为只是盈利模式暂不清晰,就否定整个商业模式。 传统行业可以在一个小地域划分出一块市场,再把它守住。但互联网从一个网站到另一个网站,只需鼠标一点。所以如果在互联网上不成规模,想守住一小块市场份额根本不可能,要么大成,要么死掉。所以互联网上有一个现象:很多企业赢利模式特别明确,却由于过早挣钱,反而不能做大。因此,免费既是商业模式,又是一种营销手段,更是互联网精神的一种体现。
第9题
A.能够对市场需求作出快速反应
B.能够快速招募销售人员
C.能够较好的分摊开发投资费用
D.能够迅速垄断市场
E.能够有效规避经营风险
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