下面描述中表明工程进度延误的说法有（)。

在工程管理曲线中，当实际支付线低于计划线时，表明( )。

A.进度延误

B.进度提前

C.成本节约

D.成本超支

A、可原谅延误必是可补偿延误

B、可补偿延误不一定是可原谅延误

C、不可补偿延误必是不可原谅延误

D、不可补偿延误必是可原谅延误

有关工期延误下面说法正确的是______。

A．可索赔延误是指非承包商原因引起的工程延误，不包括合同双方不可控制的因素引起的索赔

B．非关键线路上的工作，如果延误时间大于该工作的总时差，非关键线路的工作就会转化为关键工作，从而成为可索赔延误

C．当两个或两个以上的延误时间从发生到终止，只要有部分时间重合就称为交叉延误

D．业主引起的延误与承包商引起的延误共同发生时，根据工程索赔的惯例，应按业主承担的责任大小比例来索赔

E．当双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时，即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成不可索赔延误，这是工程索赔的惯例之一

A.影响机电工程施工进度的单位中包括建设单位和监理单位

B.建设单位没有给足工程款，拖欠工程进度款

C.设计变更会影响施工进度计划

D.施工过程中遇到气候等不利因素，建设单位寻求解决方法造成工期拖延

A.进度绩效指数SPI<1

B.进度绩效指数SPI>1

C.进度偏差SV为负值

D.进度偏差SV为正值

E.费用绩效指数CPI<1

当建设工程项目实施过程中发生局部工期延误时，应该( )。

A．将整个工程进度加快

B．编制延期完成的计划

C．对整个工程加大投资

D．只对受影响的关键工作加快进度

A.设计单位

B.监理单位

C.业主

D.承包商

A.导致工程延期的原因可能有工程变更引起工程量增加、业主的干扰和阻碍等因素

B.工程延期经监理工程师审查批准后，所延长的时间属于合同工期的一部分

C.工程延误是由于承包商自身原因造成的工期拖延

D.工程延误与工程延期是同一概念

某采用《标准设计施工总承包合同》的工程项目，合同履行中出现合同进度计划工作的延误，应由发包人承担延长工期和增加费用并支付合理利润的是( )。

A.发包人要求的设计变更

B.发包人未按期审查承包人文件

C.承包人未按已确认修改的设计文件实施

D.发包人提供的材料延误

E.异常不利的气候条件

赢得值法的四个评价指标中，当进度偏差(SV)为负值时，表示( )。

A.进度延误

B.进度超前

C.实际进度落超前于计划进度

D.实际进度和计划进度无偏差