现代礼仪我们大概把它分成以下五块（）

“五大战略机遇”汇聚天津，东丽优势得天独厚。我们要用足用好( )( )( )这三块“金招牌”，特别要抓住京津冀协同发展这个千载难逢的历史性机遇，积极融入“一带一路”战略，打造重大国家战略的东丽实施。

A、综合改革试验区、自贸区、自创区

B、全面改革试验区、贸易区、自创区

C、全面改革试验区、自贸区、自创区

D、综合改革试验区、贸易区、自创区

丽丽买了一块蛋糕和一根冰激凌，总共花去两块五毛钱。现在我们知道，蛋糕比冰激凌要贵一元钱。你知道它们的单价各是多少吗？

在我们赖以生存的蓝色星球上，________着几块、色彩斑斓的陆地，那是地球的五大洲，在陆地之间________着辽阔的蓝色水域，那是地球的四大洋。这里有生命存在，生物活跃在多彩的生态系统中，它们________这个星球以绿色的情调和生命的意义。

依次填入划横线部分最恰当的一项是（ ）。

跟朋友在路边一个不起眼的小店里吃面，由于客人不多，我们就顺便和小老板聊了会儿。谈及如今的生意，老板感慨颇多，他曾经辉煌过，于兰州拉面最红的时候在闹市口开了家拉面馆，日进斗金啊!后来却不做了。朋友心存疑虑地问他为什么。 “现在的人心眼贼着呢! ”老板说，“我当时雇了个会做拉面的师傅，但在工资上总也谈不拢”。“开始的时候为了调动他的积极性我们是按销售量分成的，一碗面给他 5 毛的提成，经过一段时间，他发现客人越多他的收入也越多， 这样一来他就在每碗里放超量的牛肉来吸引回头客”，“一碗面才六块，本来就靠个薄利多销，他每碗多放几片牛肉我还赚哪门子啊!”“后来看看这样不行，钱全被他赚去了!就换了种分配方式， 给他每月发固定工资， 工资给高点也无所谓，这样他不至于多加牛肉了吧?因为客多客少和他的收入没关系。”“但你猜怎么着?”老板有点激动了，“他在每碗里都少放许多牛肉，把客人都赶走了!”“这是为什么?”现在开始轮到我们激动了。“牛肉的分量少，顾客就不满意，回头客就少，生意肯定就清淡，他(大师傅)才不管你赚不赚钱呢，他拿固定的工钱巴不得你天天没客人才清闲呢!”啊!结果一个很好的项目因为管理不善而黯然退出市场，尽管被管理者只有一个。

(1)如果你是老板会选择下面几点来考核?

A、考核师傅的成本

B、给予量的标准

C、不计成本的吸引顾客

D、调动员工积极性

(2)从上述案例来分析以下哪几点是必要的?

A、调动员工积极性是没必要的

B、挖掘他们的创造潜力，持续地提高他们的绩效水平，都是十分重要的

C、员工在工作中的绩效表现是企业实现其发展目标的首要因素

D、秋后算帐是必需的

中部地区在我国历史和现代社会中都占有重要地位。阅读下列材料，回答相关问题。材料一洪武时期湖北地区移民的中部地区在我国历史和现代社会中都占有重要地位。阅读下列材料，回答相关问题。 材料一 洪武时期湖北地区移民的迁入迁出分布示意图 江西师范大学方志远教授认为，“江西填湖广”、“湖广填四川”，首先“填”的都是平原及丘陵区，而“湖广填四川”几乎是与“江西填湖广”同时发生的。 ……江西在元末属于陈友谅的势力范围，即使在朱元璋统一全国以后，其残余势力仍然对明政权构成威胁。因此，江西地区长期遭受着明朝统治者的“重赋”待遇。 材料二 ……过去5000年大概有3000年出头甚至更多，我们中国最精彩的故事在河南发生。我们已经有22个朝代在这里建都。随着我们国家最近中部崛起战略的实施，我们又看到了中国部地区加快复兴的前景……回往过去30年……我们非常清晰地看到所有的资源都在流明。……打开国门之后，资本、技术、投资、贸易机会、人才各种要素向哪里转移 中国的沿海区域，首先是珠三角、然后是环渤海。我们今天中国沿海城市看到了和世界一流城市差不多的场景。过去五年一个非常清晰的现象是若干资源要素开始向中国内陆转移。画一路线图的话中国沿海地区，中国内陆地区…… ——郑州市副市长薛云伟《商业文明与城市变迁》（）

五连矿泉水地处东北，是世界三大冷泉之一，常年温度在2到4度，含有丰富的微量元素和矿物质，在中国3500处可开发矿泉水源中，唯一天然含气。它曾经获得多项荣誉，通过ISO9001和ISO14001双项认证，是2018年东北地区某届大型文艺晚会指定用水等等。 该产品有如下特点： 1. 世界三大冷泉之一，与世界最好的法国维希矿泉水齐名 2. 天然含气，在非碳酸型饮料中非常罕见 3. 口感很独特，乍喝辛辣清爽，喝一口想吐，喝一瓶有感觉，喝两瓶就容易上瘾 4. 包装特殊，中国矿泉水中不多见的用玻璃瓶包装，外型象一滴水珠 5. 营养价值高，在当地被誉为“神泉”，可治多种疾病 包装和市场零售价（号称中国最贵的水）： 330ml— 5.5元、238ml— 4.0元、200ml——3.2元　 在被Ｊ集团投资３亿元并购前，该矿泉水一直没有做大，仅局限在东北地区。Ｊ集团正式运作该项目后，发现市场推广中，存在许多问题，主要是以下四点，特此提问。 三、渠道问题 由于该矿泉水不是普通矿泉水，所以对该产品的主要销售通路，公司分为四派。“宾馆派”认为，我们应该学习巴黎水，巴黎水主打高档宾馆，我们应该跟随，可取得许多便利条件，同时高档宾馆的消费群体是我们的目标客户，对他们不需要投入多少宣传费用；“酒店派”认为，我们应该以酒店餐饮为主，妙士奶就是从餐饮入手做起来的，只要酒店喝五连水成为时尚，一下子就可以火起来；“夜场派”认为我们应该从酒吧、迪厅、夜总会入手，那里的消费群体都是追求时尚的人，对新产品容易接受；“商超派”认为我们应该从高档商场和大型超市，通过堆码展示我们高档产品的形象，同时高档商场和大型超市是信息集散地，在商超不断做活动就可以把该产品推起来。 1. 您觉得该产品的主要销售渠道应该是哪一派或哪几派？为什么？（10分）

Hennessy公司为多管理人管理的W养老基金管理着3000万美元的股票资产组合。W养老基金的财务副主管杰森.琼斯注意到Hennessy在w养老基金的6位股票管理人中持续保持着最优的记录。在过去的5年中有4年Hennessy公司管理的资产组合的表现明显优于标准普尔500指数,惟一业绩不佳的一年带来的损失也是微不足道的。Hennessy公司是一个“特立独行”的管理人。该公司尽量避免在对市场的时机预测上做任何努力，它把精力主要放在对个股的选择上，而不是对行业好坏的评估上。六位管理人之间没有明显一致的管理模式。除了Hennessy之外。其余的五位管理人共计管理着由150种以上的个股组成的2．5亿美元的资产。琼斯相信Hennessy可以在股票选择上表现出出众的能力，但是受投资的高度分散化的限制。达不到高额的收益率。这几年来，Hennessy公司的资产组合一般包含40~50种股票。每种股票占基金的2％一3％。Hennessy公司之所以在大多数年份里表现还不错的原因在于它每年都可以找到10—20种获得高额收益率的股票。 基于以上情况，琼斯向W养老基金委员会提出以下计划：“让我们把Hennessy公司管理的资产组合限制在20种股票以内。Hennessy公司会对其真正感兴趣的股票投入加倍的精力．而取消其他股票的投资。如果没有这个新的限制。Hennessy公司就会像以前那样自由地管理资产组合。”基金委员会的大多数成员都同意琼斯的观点，他们认为Hennessy公司确实表现出了在股票选择上的卓越能力。但是该建议与以前的謇际操作相背离-几个委员对此提出了质疑。 请根据上述情况回答下列问题。 a．20种股票的限制会增加还是减少资产组合的风险?请说明理由。 b．Henessy公司有没有办法使股票数由40种减少到20种。而同时又不会对风险造成很大的影响?请说明理由。