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【判断题】产业成熟期的企业通常会采取市场领先型战略。

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第1题

在行业生命周期的成熟期,市场需求呈现出多样化、复杂化与个性化的变化趋势,市场竞争更为激烈。这时企业应积极实施( )。

A.成本领先战略

B.无差异战略

C.集中化战略

D.差异化战略

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第2题

在行业生命周期的成熟期,市场需求呈现出多样化、复杂化与个性化的变化趋势,

市场竞争更为激烈。这时企业应积极实施( )。

A.成本领先战略 B.无差异战略

C.集中化战略 D.差异化战略

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第3题

根据以下材料,回答1-4题

农机生产企业通过行业分析发观,洗衣机市场已经趋于饱和,销售额难以增长,行业内部竞争异常激烈,中小企业不断退出,行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制.以低成本获得竞争优势;另一方面,该企业积极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,市场状态及损益值如下表所示:(单位:万元)

根据该企业的行业分析,洗衣机行业目前处于行业生命周期的( )。

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

若市场状态概率为:畅销0.3、一般0.5、滞销0.2,该企业选择生产甲产品能够获得的期望收益值为( )万元。

A.228

B.302

C.345

D.467

该企业目前实施的战略是( )。A.差异化战略

B.成本领先战略

C.一体化战略

D.多元化战略

若采用折中原则进行决策(最大值系数a=0.75),则该企业应采用的方案为( )。A.甲产品

B.乙产品

C.丙产品

D.丁产品

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第4题

投资侧重于成长期和成熟期,几乎放弃导入期和衰退期,这是一种( )。

A.颇具开发实力且创新意识强的企业通常选择的模式,是一种为获得领先地位而勇于承担风险的投资策略

B.实力不足而力求稳妥快速盈利的企业通常选择的模式,是一种重视盈利而回避风险的投资策略

C.综合实力极强而且跨行业生产多种产品的企业通常选择的模式,是一种选择多角化经营战略谋求企业总体利益最大的策略

D.多见于开发能力强而生产能力弱的企业

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第5题

某洗衣机生产企业通过行业分析发现,洗衣机市场已经趋于饱和,销售额难以增长,行业内部竞争异常激烈,中小企业不断退出,行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制,以低成本获得竞争优势;另一方面,该企业积极研发新型产品,退出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,每种产品方案均存在畅销、一般、滞销三种市场状态,对应的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元)。

根据该企业的行业分析,洗衣机行业目前处于行业生命周期的( )。

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

该企业目前实施的战略是( )。A.差异化战略

B.成本领先战略

C.一体化战略

D.多元化战略

若采用折中原则进行决策(最大值系数α=0.75),则该企业应采用的方案为生产( )。A.甲产品

B.乙产品

C.丙产品

D.丁产品

若该企业采用定性决策方法进行新产品决策,可以选用的方法有( )。A.德尔菲法

B.杜邦分析法

C.波士顿矩阵分析法

D.名义小组技术法

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第6题

金属膜电阻在20世纪90年代进入了产品生命周期的()。
北京某电子企业,拥有职工600多名。20世纪80年代,该厂产品一度畅销全国,是同行业里的一家知名企业,年销售金属膜电阻近2000万元。该厂产品完全按照国际标准生产,质量可靠,被当时的电子工业部评为部级优质产品,商标被评为著名商标。进入20世纪90年代,市场情况发生了变化。该厂生产的金属膜电阻因受到南方生产厂商的强烈冲击,销售收入一路下滑。该时期金属膜电阻的销售量增长缓慢,产品的销售利润开始下降,在市场上竞争非常激烈,各种品牌、各种款式的同类产品不断出现。为了适应市场情况,该厂对其产品生产线进行了逐步的技术改造,通过生产线的改进来降低生产成本,应对市场上的激烈竞争。同时为了改进企业的利润结构,该厂从国外引进了先进的实芯电阻生产设备。实芯电阻的技术含量比较高,生产工艺要求也非常高。由于国内具备类似生产条件的企业只有两家,实芯电阻在市场上供不应求。为了能够快速建立知名度,占领市场,同时尽快收回投资,该厂在实芯电阻上市时采取了高价格、高促销的策略。这一策略使该厂迅速成为市场领先者。进入21世纪后,实芯电阻逐渐取代了金属膜电阻的市场地位,消费者对该产品逐渐熟悉,消费习惯也已经成熟,因此企业的销售量获得了快速增长。随着销售量的增长,该厂的规模不断扩大,产品的成本也降低了。但令企业头痛的事情也出现了,市场上的竞争者不断涌现,该厂的领导者又开始为企业的进一步发展寻求市场营销策略的改变。

金属膜电阻在20世纪90年代进入了产品生命周期的()。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

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第7题

【单选题】企业可以采取哪种策略保持市场领导者地位()

A、扩大市场份额

B、寻找利基市场

C、主攻高端市场

D、降价

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第8题

稳定型战略通常适用于处于成长期的企业。

A.错误

B.正确

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第9题

产品处于成长期和成熟期时,企业采用()市场营销战略最有效。

A. 无差异;

B. 差异;

C. 集中;

D. 分散

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第10题

企业采取稳定型战略的原因
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