以下哪些不是网站规划书包含的内容（）

A.建设网站前的市场分析

B.网站内容规划

C.网站维护

D.网站技术解决方案

E.建设网站的目的及功能定位

F.网页设计

在售前投标中，以下哪些内容是属于网络规划工程师职责范畴的()

A、负责标书精读，提出网规相关的澄清问题

B、负责理解和执行网络规划的策略

C、负责网络拓补结构设计和无线网络仿真

D、负责输出规划站点信息表和无线网络规划方案

E、协助项目组进行网规网优和工程技术相关的内部会议的组织安排

理财规划建议书的前言内容之一“客户的义务”不包括( )。

A．提供的全部信息内容须真实准确

B．提前缴纳足额的费用

C．客户需为协助理财规划师执行理财规划提供必要的便利

D．公司对制定的理财规划建议书拥有知识产权，未经本公司许可，客户不得许可给任何第三方使用，或在报刊、杂志、网络或其他载体予以发表或披露

论逻辑网络设计过程中财用户需求的把握

对于网络规划设计工程师来说，在把某项工作系统化的时候，正确地理解该项工作的内容并设计出有效的系统，是一件最困难的事情。为了把用户的需求正确无误地反映到网络工程项目的逻辑设计文档中，常规的做法是将该工程项目的需求说明书和逻辑设计文档交给用户征求意见。

请围绕“逻辑网络设计过程中对用户需求的把握”论题，依次对以下3个问题进行论述。

1．叙述你参与规划、设计的网络工程项目的概要及其逻辑网络设计的目标，说明你所承担的工作。

2．结合你的切身实践叙述该项目网络技术选择时的主要考虑因素。

3．就你所下过功夫的地方叙述，为了把用户需求反映到网络工程项目的逻辑设计文档中，采取了哪些手段与用户进行通信?对于你所采用的手段，各举出一点你认为有效果的方面和无效果的方面，简要叙述你对这方面的评价。

动态学习公司的歧视问题

  动态学习公司的詹尼弗和梅尔所面临的一个问题是，公司目前的人事管理规定和程序不健全。去年乱乱哄哄地搞了很多活动，比如创建和检验商业模式，开办网站，起草和修改商业计划书，最后得到风险投资。而且准确地说，那时他们绝对没有时间顾及雇员手册、人事政策或与人力资源有关的问题。甚至连25页的商业计划书对此也没有任何说明。该计划书对预算规划、竞争、市场成长以及经营战略做了相当详细的描述。但是，在谈到人力资源时，除了提到目前雇员简短的个人简历以及头两年需要配备人员的职位规划之外，再没有其他内容。

  几乎从一开始，涉及到公平就业机会法律的形式和内容，他们俩就表现出“力所不及”(如梅尔所说)的样子。他们俩听过课，了解一般要求，比如不得询问求职人的年龄等。但是，在实际面试中，那些一般的准则总是难以落实。有两个事件特别影响到他们。有一位申请销售职位的人已经年满50岁，比其他求职人年龄大一倍。梅尔在面试时向这位求职人提出这样一类问题，比如：“你认为你能够赶上销售互联网产品的速度吗?”“你知道，我们一天会在这里工作很多小时，你能适应吗?”梅尔的用意不是歧视，但他并没有向其他年轻一些的求职者问这样的问题。另一个申请内容经理职位的候选人也有问题。几年前此人曾因挪用公物而入狱。梅尔向他询问了几个有关这件事的问题，并且问他现在是“清白的”还是“在接受什么处理。”詹尼弗认为像这样的提问可能没问题，但是她不能确定。

  办公室里还有一个烦人的问题。有两个从事内容管理的雇员，露丝(Ruth)和丹(Dan)，他们的工作就是将课程及其他教育内容放在网站上，丹与亚力克斯(Alex)一起，有时说粗话，比如说在谈论公司让计算机厂商到办公室修理公司服务器的常见毛病的时候说粗话，梅尔对此的态度是：“男孩子就是男孩子嘛。”但是，詹尼弗看到，有几次当“这些男孩子”做这样谈话时，露丝畏畏缩缩。詹尼弗感到这种行为必须制止。但是，虽然她觉得至少是不文明的，但她不清楚这种评议是不是法律界定的“敌对环境”。这两个业主断定，是时候了，应当制定和实施人力资源规章，以保证其公司及其雇员遵守公平雇佣法律的形式和内容。现在，他们希望你(他们的管理顾问)，帮助他们做这件事。以下就是他们想要你为他们做的：

  [问题和作业]

请看录像(文字部分即为录像内容)，找出录像中秘书晓红行为及工作环境中的至少15项正确或错误点。(30分) 张总经理办公室。秘书晓红认真听领导布置工作，并做着记录。 张总经理：“公司决定参加下个月在上海举行的科博会，整个策划工作由你来负责，这次参会很重要，各项工作要保证万无一失。” 晓红：“这次参会的规模如何?” 张总经理：“是我们历次参会规模最大的一次，有近百万人的强大阵容。” 晓红：“我先收集一些资料，制订一个完整的工作计划，组建几个筹备小组。” 张总经理：“很好，你尽快去落实吧。”晓红离开。 晓红急忙回到自己的办公室，办公桌上堆放着很多文件，还有些零食。晓红打开电脑，通过网络查找历届科博会的有关资料，拟写工作计划，并用局域网发布筹备会议通知。 晓红提前到达会议室，检查会场及设备情况。 晓红主持会议：“科博会筹备小组正式组建，为保证圆满完成任务，我们团队中的每一个人都要团结一致，努力工作。我草拟了一份工作计划，其中包括工作目标、任务项目、最终期限和具体内容以及数量指标等交大家讨论。”晓红将工作计划用投影的形式放映在屏幕上。 大家踊跃发言，晓红认真倾听，并不断点头给发言者以鼓励。 晓红：“我们可以就一个个小问题逐个讨论，比如划分成几个工作小组，像资料组、会务组、联络组等，有办会经验的老同志和几位新同志互相搭配。” 大家普遍赞同。 晓红：“完成任务后，给大家发奖金。” 会后，小张找到晓红，“卫秘书，我与刘师傅合不来，恰巧分在一个组里，能否调换一下。” 晓红：“怎么这么多事儿，和谁工作不一样。” 小张闷闷不乐地走开了。

系统分析阶段产生的文档是系统说明书，以下项目中哪些是该文档的主要内容?

Ⅰ.应用软件的需求分析报告

Ⅱ．应用软件和数据库设计报告

Ⅲ．系统运行环境和软件、硬件配置报告

Ⅳ．系统运行平台的需求和分析报告

Ⅴ．系统的网络与通信的需求分析报告

A．Ⅰ，Ⅱ和Ⅲ

B．Ⅲ，Ⅳ和Ⅴ

C．Ⅰ，Ⅲ和Ⅳ

D．Ⅰ，Ⅳ和Ⅴ

系统分析阶段产生的文档是系统说明书，以下项目中哪些是该文档的主要内容?

Ⅰ．应用软件的需求分析报告

Ⅱ．应用软件和数据库设计报告

Ⅲ．系统运行环境和软件、硬件配置报告

Ⅳ，系统运行平台的需求和分析报告

Ⅴ．系统的网络与通信的需求分析报告

A．Ⅰ，Ⅱ和Ⅲ

B．Ⅲ，Ⅳ和Ⅴ

C．Ⅰ，Ⅲ和Ⅳ

D．Ⅰ，Ⅳ和Ⅴ