A.要了解员工的需求
B.要学会创造和引导员工的需求
C.激励不必关注及时性,只要做到即可
D.组织要调整和更新对员工需求层次的了解,给他最需要的。
第1题
A、团队建设不同阶段,初期着重在规范与标准,后期强调创新与变更
B、任务急迫时可以强化管理能力
C、愈重要的工作愈要强化领导力,使员工自觉发挥潜力
D、创意性工作更需要管理能力
第3题
A、目标管理是行为科学理论在管理实践中的运用
B、目标管理是通过指挥系统自上而下逐级指示下级应达到的目标
C、目标管理包含管理控制的意义在内
D、目标管理和例外管理的观念是相互配合的
第4题
A、“金字塔”型的组织结构是属于一种管理层次多、管理幅度小的组织结构
B、“扁平化”的组织结构是属于一种管理层次少、管理幅度大的组织结构
C、“金字塔”型组织结构一定是缺乏效率的
D、大多数组织强调“扁平化”,其根本原因在于,企业今天所面对的外部环境已经发生了彻底的变化
第5题
A、进口商凭发票核对货物及了解货物的品质、规格、价值等情况。
B、它是进出口商记账与核算的依据。
C、发票还是报关纳税的基本依据,也是实施其他管理的基础依据。
D、在不使用汇票进行结算时,不能替代汇票作为付款的依据。
第6题
A、可以使用管理平台进行数据库备份,但不可以用SQL语句备份数据库
B、数据库的完整备份表示完全备份当前整个数据库,包含所有数据文件和部分事务日志文件
C、数据库增量备份包含了自上次完全数据库备份以来数据库中所有变化的复制
D、与Backup database操作对应的操作是Restore database
第7题
A、甲于2019年通过三科考试,药事管理与法规未予以通过。甲需要在2022年前(含2022年)通过药事管理与法规,否则全部成绩作废。
B、甲于2019年通过三科考试,药事管理与法规未予以通过。甲需要在2022年前(不含2022年)通过药事管理与法规,否则全部成绩作废。
C、甲于2019年通过三科考试,药事管理与法规未予以通过。甲需要在2023年前(含2023年)通过药事管理与法规,否则全部成绩作废。
D、甲于2019年通过三科考试,药事管理与法规未予以通过。甲需要在2023年前(不含2023年)通过药事管理与法规,否则全部成绩作废。
第8题
A、行政机关组建并赋予行政管理职能但不具有独立承担法律责任能力的机构,以自己的名义作出行政行为,应当以新建机构为被告。
B、法律、法规或者规章授权行使行政职权的行政机关内设机构、派出机构或者其他组织,超出法定授权范围实施行政行为,应当以实施该行为的机构或者组织为被告。
C、行政机关委托其内设机构、派出机构或其他组织行使行政职权的,以被委托机构或组织为被告。
D、开发区管委会及职能部门均不能作为行政诉讼被告。
第10题
A、个性化的前提,是需要进行标签化的管理
B、所谓的个性化服务是指针对某个人的,所以在施行起来比较困难
C、在确立用户划分维度的基础上,要将用户信息用标签形式记录保存下来
D、需要将用户数据归类管理,形成用户标签化管理系统
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