下列不属于组织的外部一般环境的是（）。

小伍是中国某日企人力资源部的职员，请你根据有关劳动力市场的知识对下列问题加以分析。

小伍在与这家日企签约之前，因为他对该公司的完全监控式的工作环境不满意，而与公司谈判了很长时间，这体现了劳动力市场的( )的特征。A．交易对象的难以衡量性

B．交易的延续性

C．交易条件的复杂性

D．劳动力出售者的地位不利性

小伍所在的日企通常只从外部雇佣填补比较低级岗位的劳动者，企业较高层级上的人员一般都是通过企业内部的提升来实现的，这属于( )劳动力市场。A．有组织

B．无组织

C．内部

D．外部

由于近两年金融市场一片繁荣，小伍的工资有了明显的上升，然而他自愿加班的时间却越来越多，这是因为( )。A．工资率上升导致收入效应

B．工资率上升导致替代效应

C．劳动生产率下降

D．工资率上升导致的替代效应大于其收人效应

工作五年以后，小伍的工资又有了大幅度的上升。他觉得现在经济上宽裕了很多，就比以前花更多的时间来旅游而不是加班，这说明工资率上升对他所产生的效果是( )。A．替代效应大于收入效应

B．劳动力供给曲线呈现出由右下方向左上方倾斜的形状

C．劳动力供给曲线具有正的斜率

D．处于劳动力供给曲线的下半部分

小伍还没有成家，所以不得不承担家务劳动，在人口结构中，他属于( )。A．家务劳动人口

B．劳动年龄外人口

C．劳动适龄就业人口

D．劳动年龄内人口

小伍与同部门的小周两个人工资水平相当，而且家庭背景相似，能力也差不多，工作内容也相近，但小周经常加班，而小伍很少加班，这主要是因为他们两个人( )不同。A．市场工资率

B．个人偏好

C．个人需求

D．个人财富

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

一、单项选择题 1.战略实施主要内容是组织调整、调动资源和管理变革，其中管理变革的内容不包括（ ）。 A.调整权责关系 B.确定管理风格 C.诊断变革环境 D.确定变革职责 2.下列选项中，（ ）属于业务单位战略。 A.无变战略 B.清算战略 C.一体化战略 D.集中化战略 3.一般应该在应用相关性和学术严谨性两个层面上检验战略是否良好。以下选项不属于学术严谨性检验的是（ ）。 A.风险和资源检验 B.目标性检验 C.一致性检验 D.灵活性检验 4.高层管理人员负责明确企业使命，高层管理人员不包括( )。 A.首席执行官 B.董事会成员 C.公司总经理 D.销售业务经理 5.公司战略方法归结为两类：理性方法和应急方法。以下不属于对应急方法的质疑和批评的是( )。 A. 缺乏必要的战略计划，不利于更好地分配团队资源 B. 期望董事会成员简单放权，并让公司员工按照自己的愿望行事，这是完全不现实的想法 C.只基于目标、预算、战略和方案的层级结构，与大多数企业的实际情况不符 D. 特定行业企业决策周期较长，已制定的决策必须被采用，否则企业将会陷入混乱 二、多项选择题 1.运营管理的主要特点包括（ ）。 A.在现有状态下把事情做好，而不是改变现有状态 B.具有很大的不确定性和模糊性 C.主要管理企业外部的关系，相对比较单纯 D.主要是职能性管理，仅凭某一领域的专长就可以发现并解决问题 2.进行企业内部因素分析时主要从以下哪几个方面进行分析( )。 A.内部资源分析 B.企业能力分析 C.经营环境分析 D.市场竞争能力分析 3.战略管理流程包括理性方法和应急方法。理性方法的步骤包括（ ）。 A.进行企业评估 B.确定使命和目标 C.进行差距分析 D.进行战略选择 4.不属于战略的五个不同方面定义的有( )。 A.定位 B.变革 C.细分 D.目标 5.计划是有意图的战略，而模式则是已经实现的战略。从这个角度看，战略可以区分为（ ）。 A. 业务单位战略 B. 应急战略 C. 职能战略 D. 经过深思熟虑的战略

在激烈的竞争环境中，组织成员或单位直接通过非正式的平等的沟通达到协同，相互之间不存在指挥与被指挥的关系，也没有来自外部的干扰，组织的这种协同机制属于下列哪种机制？

A．相互适应自行调整。

B．工作过程标准化。

C．共同价值观。

D．直接指挥、直接控制。

A、组织是由两个或两个以上的成员构成的

B、组织有明确的目标

C、组织有特殊的活动

D、组织一定有固定的结构

A、环境

B、战略

C、技术

D、资金

A. 现实的人力资源管理经验

B. B.以原先项目作参考

C. C.相关人分析

D. D.组织规划的成果

A、同化组织

B、吸收组织

C、通气组织

D、保护组织