A.要素几点法
B.要素评价法
C.排序法
D.讨论法
第1题
A、核定控股子公司的工资计划,并无条件完成领导交办的其他工作
B、组织拟订、修改和实施公司薪酬制度及经营者年薪制管理办法,达到激励和约束经营者的目的
C、领导控股子公司的机构设置和人员招聘,以控制公司系统员工总量和素质结构
D、组织公司高级管理人员和控股子公司总经理层的考核,以提高管理人员的素质和能力
第9题
B、存在较多的职级企业的薪酬水平过高
C、由于职位相对稳定,与职位联系在一起的员工薪酬也就相对稳定
D、当员工晋升无望时,甚至会出现消极怠工或者离职的现象
E、不利于企业对于多变的外部环境做出迅速反应,也不利于及时地激励员工。
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