绩效管理取得良好的效果必须建立在良好的薪酬管理基础上。

金点子电脑公司是一家成立于1999年的专业化网络公司。公司开发的系列无盘软件，已被全国各地一千余家电脑公司采用广泛使用在网吧、学校、酒店、证劵交易所等场所，公司的方针是：努力采用最新的技术，使用户能够以最低的成本，最简单的施工，得到最可靠，易维护的网络。

金点子公司领导层一直强调必须拥有一支技术实力极强的研发队伍，掌握先进的技术，具有超前的意识，能够不断的推陈出新，开发出更新、更好的产品。同时还须拥有一个完善的售后服务体系，一支精湛的服务队伍。

同时，公司管理层一直认为，有活力的公司应给予员工有行业竞争力的薪酬，既体现薪酬的基本保障职能，又能在制度上最大限度的发掘薪酬的激励职能。

设想你为金点子电脑公司的助理人力资源管理师，试在薪酬一般构成的基础上分析年薪制的各组成部分。

A. 人力资源部门负责加油站人员的薪酬分配

B. 零售管理部门根据人力资源部门的指导意见，对加油站、加油站长和加油站内部分配制定绩效考核办法

C. 零售管理部门负责对加油站和加油站长的考核兑现

D. 加油站长在规范薪酬总额和办法的基础上有考核分配权

A、绩效考核体系

B、绩效监控体系

C、绩效改进循环

D、战略规划体系

A、核心环节

B、工作量大

C、重要支撑点

D、时间长

E、成本高