请简述一家酒店客房部的组织结构。

某饭店是一家有280间客房功能齐全的三星级饭店。饭店的组织结构为１０部１室，各部室设部门经理。高层领导设一名总经理统管全饭店并分管人事、财务两部分；设二名副总经理，一名分管前台部门，一名分管后台部门。总经理常常说饭店管理要实行走动式管理，并身体力行，经常深入到各部门去对各部门的问题和决策常常拍板定论。比如客房部要更换清洁剂的品牌、餐饮部掉换水产品供应商、销售部推行ＶＩＰ接待卡等均是由总经理在深入部门时拍板定的。这样的结果是效率提高了，但也带来组织上的一系列问题，如高层的岗位职责问题、组织体系的实施问题等等。

总经理该管什么。

A. 零点餐厅

B. 宴会厅

C. 客房送餐

D. 酒吧

简述口腔颌面部软组织创伤治疗原则。

简述口腔颌面部软组织创伤鉴别诊断。

简述口腔颌面部软组织创伤临床表现。

简述口腔颌面部软组织创伤诊断。

简述口腔颌面部软组织损伤。