2. 做决策时需要考虑的因素有（）

企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要考虑众多因素。以下描述的情形，适于采用分权管理的是（ ）。

A．甲公司是一家冶金企业，公司业务包括铁矿石开采、生铁冶炼和钢铁冶炼

B．乙公司是一家大型集团公司，公司开展的业务包括旅游招徕接待业、酒店业务和制药业务

C．丙公司是一家大型汽车制造集团，在长春和天津分别设有生产基地

D．丁公司下属4个分公司，分公司均从事玻璃二次加工业务，主要原材料均是平板玻璃

E．戊公司是一家房地产公司，公司主要在上海和北京开展房地产开发业务

雅马哈的决策者们正在面临着为他们新创造出的世界上最快、最令人激动的摩托车进行营销决策的任务。新产品暂定名为v-max，市场反馈表明，v-max的设计看起来很有气势，能给人留下深刻印象，v-max有135-140马力的发动机，是当时市场上马力最大的发动机，新摩托车马力足，外观好，名字也动人，是到了定价的时候了。雅马哈公司的营销部经理认为，他所面对的消费者，希望得到速度最快的摩托车，并且也准备为此付高价。雅马哈的营销者们考虑了许多影响定价的因素，除了消费者的预期心理外，他们还不得不考虑竞争产品的价格，如铃木、哈雷公司的产品及价格；此外，还有其他影响定价的因素也是需要统筹考虑的。综合所有因素，雅马哈的营销者们决定把价格定位5299美元，这在当时虽不是最高价，但也接近市场最高价。他们认为这个定价是合理的。因为新产品面对的目标顾客是喜欢飙车的年青人，他们注重的是车的性能、速度、款式等因素，对价格不是很注重。因此，定一个高价既符合市场需求也实现了企业的定价目标要求。为了使新产品尽快被市场接受，公司的营销部门精心策划了促销活动，主要是放在强调v-max和其他摩托车的不同之处上，一是通过广告宣传该产品具有高超的性能，外观也是独一无二的；二是通过媒体的宣传树立它的独特形象。促销活动很成功，市场调研表明，消费者喜欢v-max，认为它是非凡的外观和高性能的完美结合。大多数购买者认为该产品定价是合理的。一家杂志写道：“雅马哈值这个价”。市场的实际表现也是如此，该产品销售的第一年，产品的零售价涨到5899美元。第二年则涨到6000美元。

说明产品定价需考虑的影响因素有哪些？

A、1、单设施选址

B、2、多工厂、仓库选址

C、3、竞争性选址

D、4、紧急服务选址

某项目在前期分析决策阶段，组织专家对项目的3个备选建设方案进行了逐一分析，发现三个方案在经济效益和环境效益方面各有优势，考虑到政府对项目核准采取环境影响评价“一票否决”制度，项目需要分别对3个方案的经济效益和环境效益进行综合评价。表2-1、表2-2给出了3个备选方案的各项指标因素得分及权重。

【问题】

1．项目方案经济效益评价适用于加法规则，但项目咨询专家组在对方案环境效益进行综合评价时采用加法规则还是乘法规则产生了分歧，试分析判断应采用哪种评价规则，并说明理由。

2．分别计算3个方案的经济效益评价得分和环境效益评价得分，判断哪一个方案最优。

常印冰淇淋加工厂决策分析 ——单品种本—量—利分析 常印曾是一乡镇企业的经营策划者，他一直渴望自己能够成为一个老板，因此。他随时都在寻找自己发展事业的大好时机。 常印的家就在镇政府所在地，该镇每逢公历的“2，5，8”日都有集市，方圆近百里的人都到这里赶集。常印发现，每逢集市，都有百里以外的企业到这里批发或零售雪糕、冰淇淋。大小商贩、个人要排很长的队才能买到，尤其是天气转热以后更是如此。有的人很早来排队，但到最后还是两手空空悻悻而归。他也时常看到乡村的娃娃花高价却吃了劣质的冰淇淋。于是他想自己创办一个冰淇淋加工厂，让家乡的父老乡亲吃到价廉可口的冰淇淋。常印坚定了信心，开始进行市场调查。 (1)需求量资料：周边5个乡镇，每个乡镇约有人口8万，总计约40万。按现有生活水平和消费观念估算，即使在11—12月、1—4月淡季，每日也需要40 000支冰淇淋；在5—10月，则每日需要将近80 000～90 000支。经咨询，有关部门测算，若考虑乡间距离的远近和其他竞争市场的因素，该加工厂只要能保证冰淇淋的质量，价格合理，就能够占60％～65％的市场份额，即在淡季日需求量将达到24 000～26 000支；旺季，日需求量将达到48 000～58 500支。 (2)成本费用资料：为了减少风险，常印打算去某个冷饮厂租设备，全套设备年租金需要45 000元(可用房地产等实物作抵押，不必支付货币现金)；租库房和车间每月固定支付租金2 000元；工人可到市场随时招聘，按现行劳务报酬计算，每生产1 000支冰淇淋应支付各类工人(包括熬料、打料、拨模、包装工人)计件工资28元；聘管理人员、采购人员各1名，月薪分别为1 500元，技术人员1名，月薪2 000元(包括设备维护和修理)；每月固定支付卫生费和税金1 000元。在生产冰淇淋时，按市场价格计算所耗各种费用如下(以每锅料为标准，每锅料能生产1 000支冰淇淋)： 主要材料：188元 其中，淀粉：100元 奶粉：56元 白砂糖：30元 食用香精：2元 其他：52元 其中：水费：3元(其中1元为冰淇淋所耗用) 电费：15元 煤炭费：5元 氨(制冷用)：4元 包装纸棍：25元 (3)生产能力：从设备的运转能力看，日生产能力12锅；由于考虑机器设备的维修，节假日和天气情况(阴雨天)等原因，预计全年可工作300天左右。 (4)定价：按现行同等质量冰淇淋的市场平均价格定价为0．35元／支。 (5)资金来源：依靠个人储蓄(不考虑利息费用)。 请回答：

试用本—量—利分析常印冰淇淋厂是否应开立。

某地发现数百名不明原因传染性肺炎病例(后被确诊为SARS)，死亡2例，危重100例，患病者以医护人员居多。考虑为突发公共卫生事件，下列处置哪些是正确的A、组织技术力量全力抢救患者

B、组织技术力量全力查找病因，集中力量开展相关的科学研究工作

C、采取卫生防护措施，防止交叉感染和污染

D、对密切接触者采取医学观察措施

E、疾病预防控制机构应当立即对可能受到危害的人员进行调查，根据需要采取必要的控制措施

F、做到早发现、早报告、早隔离、早治疗、防止扩散

SARS的危害性包括A、初期病因不确定，不知应该采取何种特异性的预防和控制措施

B、临床医生不认识，不知应该采取何种治疗方案，所以病死率高居不下

C、先进的交通工具、现代国际贸易和交流，可以迅速把传染病从一个国家或地区传向全球，造成世界大流行

D、大众得不到有效的宣传和教育，恐慌心理严重，容易造成社会的不稳定

E、具有不确定性，无法做好特异性的准备

F、疫情发生初期政府得不到专业人员的明确意见，无法及时作出决策

新传染病发生的影响因素A、国际旅行和商业活动随国际贸易和旅游业而迅速发展

B、技术和工业因素

C、生态与环境变化

D、微生物的进化

E、公共卫生措施的失效

F、人口特征与行为因素影响

应对措施包括A、加强公共卫生、基础、临床医学三者的结合

B、监测手段，诊断，治疗，疫苗必须不断测试、改善和更新

C、提高各级监测和反映能力

D、整合实验室科学和流行病学，优化公共卫生实践

E、充分加强各级公共卫生基础设施建设

F、为避免大众恐慌，禁止发布有关消息

丙公司只生产L产品，计划投产一种新产品，现有M、N两个品种可供选择，相关资料如下：

资料一：L产品单位售价为600元，单位变动成本为450元，预计年产销量为2万件。

资料二：M产品的预计单价1000元，边际贡献率为30%，年产销量为2.2万件，开发M产品需增加一台设备将导致固定成本增加100万元。

资料三：N产品的年边际贡献总额为630万元，生产N产品需要占用原有L产品的生产设备，将导致L产品的年产销量减少10%。

丙公司采用量本利分析法进行生产产品的决策，不考虑增值税及其他因素的影响。

要求：

(1)根据资料二，计算M产品边际贡献总额;

(2)根据(1)的计算结果和资料二，计算开发M产品对丙公司息税前利润的增加额;

(3)根据资料一和资料三，计算开发N产品导致原有L产品的边际贡献减少额;

(4)根据(3)的计算结果和资料三，计算开发N产品对丙公司息税前利润的增加额。

(5)投产M产品或N产品之间做出选择并说明理由。

梦寒研究生毕业后去了一家中型工业企业，在技术科任科长。技术科目前有两个副科长：王副科长和夏副科长。有时王、夏二人对科里的一些工作意见不一致，让梦寒感到十分为难。科里工作效率低，士气也不高，梦寒感到这个科长很难当。

16. 在遇到重要决策时，梦寒都会征求大家的意见，这说明梦寒的领导方式属于()。

A、命令

B、说服

C、协商

D、授权

17. 梦寒所采用的领导方式，适用的范围为()。

A、公司遇到危机境遇

B、介绍任务目的

C、紧急任务

D、获得解决问题的办法

18. 除命令、说服、协商和授权外，典型的团队领导方式还有()。

A、引导

B、参与

C、监控

D、事事亲为

19. 梦寒在选择领导方式时要考虑的因素不包括()。

A、下属的工作能力

B、自己的个人偏好

C、下属承担工作的意愿

D、工作的难度

20. 梦寒所在的团队，成员士气低落，而且工作有效性差，为了改善现状，梦寒应该采用的领导方式是()。

A、命令和有力的支持

B、授权和有力的支持

C、命令和说服

D、参与和协商