第2题
【说明】
某信息系统开发公司承担了某企业的ERP系统开发项目,由项目经理老杨带领着一
支6人的技术团队负责开发。由于工期短、任务重,老杨向公司申请增加人员,公司招
聘了2名应届大学毕业生小陈和小王补充到该团队中。老杨安排编程能力强的小陈与技
术骨干老张共同开发某些程序模块,而安排编程技术弱的小王负责版本控制工作。在项
目开发初期,小陈由于不熟悉企业的业务需求,需要经常更改他和老张共同编写的源代
码文件,但是他不知道哪个是最新版本,也不知道老张最近改动了哪些地方。一次由于
小王的计算机中了病毒,造成部分程序和文档丢失,项目组不得不连续一周加班进行重
新返工。此后.老杨吸取教训,要求小王每天下班前把所有最新版本程序和文档备份到
2台不同的服务器上。一段时间后,项目组在模块联调时发现一个基础功能模块存在重
大BUG,需要调取之前的各份进行重新开发。可是小王发现,这样一来,这个备份版本
之后的所有备份版本要么失去意义,要么就必须全部进行相应的修改。项目工期过半,
团队中的小李突然离职,老杨在他走后发现找不到小李所负责模块的最新版本源代码了,
只好安排其他人员对该模块进行重新开发。
整个项目在经历了重重困难,进度延误了2个月后终于勉强上线试运行。可是很快
用户就反映系统无法正常工作。老杨带领所有团队成员在现场花费了1天时间终于找出
问题所在,原来是2台备份服务器上的版本号出现混乱,将测试版本中的程序打包到了
发布版中。
【问题1】(5分)
在(1)~(5)中填写恰当内容(从候选答案中选择一个正确选项,将该选项编号
填入答题纸对应栏内)。
为了控制变更,软件配置昝理中引入了(1)这一概念。根据这个定义,在软件的
开发流程中把所有需加以控制的配置项分为两类,其中,(2)配置项包括项目的笄类计
划和报告等。配置项应该按照一定的目录结构保存到(3)中。所有配置项的操作权限由
(4)进行严格管理,其中(5)配置项向软件开发人员开放读取的权限。
(1) - (5)供选择的答案:
A版本 B.基线 C.配置项 D.非基线 E受控库
F.静态库 G配置库 H.CMO I. PM J. CCB
【问题2】(4分)
结合案例,请分析为什么要进行配置项的版本控制?
【问题3】(5分)
简述配置项的版本控制流程。
【问题4】(8分)
针对该项目在配置管理方面存在的问题,结合你的项目管理经验,为老杨提出一些
改进措施。
第3题
A.一成不变完善
B.与生俱来建立
C.遥不可及接近
D.原封不动活跃
第4题
A.一成不变 完善
B.与生俱来 建立
C.遥不可及 接近
D.原封不动 活跃
第5题
A.一成不变 完善
B.与生俱来 建立
C.遥不可及 接近
D.原封不动 活跃
第6题
在社会热点事件中,政府回应的核心价值要素就是“权威”。失去了这个核心价值,政府回应就失去了意义。可问题在于有些政府部门尚未意识到,这个核心价值并非,而是通过正确的信息发布与回应来____ 的。
依次填入画横线部分最恰当的一项是( )。
A.一成不变完善 B.与生俱来建立
C.遥不可及接近 D.原封不动活跃
第7题
(1)、该公司更换库存系统有很多好处,不属于这些好处的是()。
A、可以减少库存量
B、某项物料的数据不准确,不会影响物料需求计划
C、可以比较准确地预测产品的需求量
D、发出订单的效率提高
(2)、之所以对库存进行控制,是因为()。
A、能够加大库存成本
B、资源订购时间太长
C、能够降低库存成本
D、资源订购时间太短
(3)、该厂库存控制系统的快速有效能够带来的好处不包括()。
A、减少存储成本
B、减少折旧成本
C、减少营运成本
D、减少人工成本
(4)、有关库存控制的说法,不正确的是()。
A、库存控制是要保证组织有足够的储备资源,以满足未来可以预见的生产需要
B、库存控制的重要性在于需求波动的存在
C、库存控制系统能够明确地指出现有的库存量和还需要多少库存量
D、库存越少成本越少,因此库存越少越好
(5)、当库存不足时,仓库报关员要进行物料采购,首先应该()。
A、提出采购申请
B、拟定采购说明
C、提出订购单
D、出具发票
第8题
A离开四项基本原则,改革开放必然会失去正确方向
B改革开放为四项基本原则提供了新的时代内容
C四项基本原则为改革开放的健康发展提供了政治保证
D离开改革开放,四项基本原则的内容就不能与时俱进
E坚持两者统一必须旗帜鲜明地反对资产阶级自由化
第10题
A. 遇难船周围有其他船舶
B. 一旦接受不到船位报告,搜索救助中心立即指令他船施救
C. 搜索救助中心测到了遇难船信号,便立即指派他船施救
D. 船舶遇难前始终保持按时发送了船位报告
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