下列关于矩阵型组织结构的说法中，错误的是（）。

A、包括职能、线性、矩阵组织结构

B、职能组织结构是传统的组织结构模式

C、职能组织结构只有惟一一个指令源

D、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾

A.直线型组织结构的职能部门一般只有管理权，而决策权集中于最高领导层

B.矩阵型组织结构是在较大的组织内，把相关的职位集中起来，建立职能部门，将整个管理内容分为若干个职能部门，由这些职能部门对组织进行具体管理的一种组织结构

C.直线型组织结构比较简单，呈直线式等级序列

D.网络型组织结构力图避免直线型结构和矩阵型结构在信息沟通和组织指挥上的局限性，它是一种纵横交错立体沟通的“网状”组织结构

A、职能型组织结构是最早使用也是最为简单的一种结构。

B、各职能部门之间的横向联系较差时直线职能制组织结构的不足之一。

C、违反统一指挥原则是矩阵型组织的问题之一。

D、事业部制组织结构的主要特点是“集中决策，分散经营”。

A．康采恩属于模拟分权组织结构模式

B．多维立体组织是矩阵组织的进一步发展

C．子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业

D．企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

A.康采恩属于模拟分权组织结构模式

B.多维立体组织是矩阵组织的进一步发展

C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业

D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

A．康采恩属于模拟分权组织结构模式

B．多维立体组织是矩阵组织的进一步发展

C．子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业

D．企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

A.选择组织结构形式的基本原则是有利于工程合同管理，监理目标控制、决策指挥和信息沟通

B.项目监理机构中一般有决策层、管理层、作业层

C.项目监理机构中合理划分各职能部门,应依据监理机梅日标、监理机构可利用的人力和物资源以及合同结构情况,将投资控制、进度控制、质量控制合同管理、组织协调等监理工作内容,按不同的职能活动形成相应的管理部门

D.项目监理机构的组织形式主要有直线式、职能式、直线职能式、矩阵式等形式

A.欧美、日本大型企业采用的典型的组织形式是事业部制

B.与高新技术相适应的组织结构是职能制

C.矩阵组织结构适应的企业类型是复杂性组织

D.直线制适应于工艺创新

A. 该组织结构中，每一个工作部门的指令是唯一的；

B. 该组织结构中每个工作部门下达的指令不会出现矛盾；

C. 该组织结构适应于大的组织结构；

D. 该组织结构的指令传递路径过长，会造成组织一定程度上运行的困难

A、物流部全面负责物流业务管理

B、结构比较僵化

C、可以提高物流的整合效应

D、职权关系受纵横两个方向上的控制。