A.前馈控制
B.同期控制
C.反馈控制
D.适度控制
第1题
某公司是一家国有整车制造企业。公司下设3个事业部,分别涵盖了小轿车、大客车和卡车的生产销售业务。公司作为大型企业,也曾有过不错的经营业绩。由于企业产品老化,近年来,在竞争日益激烈的汽车市场上,企业逐渐陷入困境。公司新上任的领导为了扭转困局,经过市场分析,针对卡车市场竞争相对不激烈、排名前面的厂家没有将卡车作为发展重点,而本企业又有一定竞争力的情况,决定研制新型卡车以扩大市场。为了实施项目管理,公司从各部门抽调骨干人员组成了专门团队。团队领导为了保证研制的顺利进行,决定推行新的研制模式,强调在设计阶段就开始关注产品整个生命周期中的各个方面,通盘考虑质量、成本、进度和用户的要求。采取新方法后,新型卡车的研制周期大大缩短,很快投放市场,为公司扭转了市场局面。
请分析案例,并回答下列问题:
第 11 题 (2006,75)从战略管理的角度看,公司研制新型卡车的做法,属于竞争战略中的( )战略。
第2题
从战略管理的角度看,公司研制新型卡车的做法,属于竞争战略中的 ( )战略。
A.进攻
B.袭击
C.拾遗补缺
D.维持
第3题
从战略管理的角度看,公司研制新型卡车的做法,属于竞争战略中的( )战略。
A.进攻
B.袭击
C.拾遗补阙
D.维持
第4题
A.进攻
B.袭击
C.拾遗补缺
D.维持
第5题
A.进攻
B.袭击
C.拾遗补缺
D.维持
第6题
某公司是一家国有整车制造企业。公司下设3个事业部,分别涵盖了小轿车、大客车和卡车的生产销售业务。公司作为大型企业,也曾有过不错的经营业绩。由于企业产品老化,近年来,在竞争日益激烈的汽车市场上,企业逐渐陷入困境。公司新上任的领导为了扭转困局,经过市场分析,针对卡车市场竞争相对不激烈、排名前面的厂家没有将卡车作为发展重点、而本企业又有一定竞争力的情况,决定研制新型卡车以扩大市场。为了实施项目管理,公司从各部门抽调骨干人员组成了专门团队。法l律.教育)网团队领导为了保证研制的顺利进行,决定推行新的研制模式,强调在设计阶段就开始关注产品整个生命周期中的各个方面,通盘考虑质量、成本、进度和用户的要求。采取新方法后,新型卡车的研制周期大大缩短,很快投放市场,为公司扭转了市场局面。 请分析案例,并回答下列问题:
75.从战略管理的角度看,公司研制新型卡车的做法,属于竞争战略中的()战略。!
A.进攻
B.袭击
C.拾遗补阙
D.维持
第7题
A.上网宣传
B.网上直接销售
C.分销联系
D.网络营销集成
第8题
A.上网宣传
B.网上直接销售
C.分销联系
D.网络营销集成
第9题
A.上网宣传
B.网上直接销售
C.分销联系
D.网络营销集成
第10题
连邦软件公司是国内软件业的知名企业,其软件一直以来主要依靠专卖店销售.但是从1993年3月18日0点开始动行的连邦“8848”网站,彻底改变了这一点,在“8848”的网上超市上,几乎可以找到所有在专卖店的销售的软件,而且,国内多种主流信用卡可以在这里进行在线和离线支付。为了保证消费者真正使用方便,连邦共费了近两年时间建造了一套相当复杂的信息管理系统,通过这套系统,接受订单,配货发货,记录发货,记录客户资料,解答客户问题等,不再需要进行人工转接之类的过程。此外,8848的界面设计真正从消费者角度出发,产品能在第一时间到达顾客手中,连邦公司充分利用了现有的资源优势。连邦现有200多家加盟专卖店,分布在全国 160多个城市,利用这些专卖店外加几百个代理商,连邦的配送体系初见成效,连邦的苦心很快获得了回报,“8848”运行第一个月,销售额就超过了40万,目前连邦的“8848”网站已经成为国内经营最成功的网站之一。
第 85 题 根据企业对互联网络作用的认识及应用能力,连邦公司的网络营销层次属于( )
A.上网宣传
B.分销联系
C.网上销售
D.网络营销集成
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