A.创新的设计理念
B.新的技术手段和呈现方式
C.独特的表演主题场景设计
D.创新的表演方式
E.体验场景的设计
第2题
K公司一直重视员工的培叫与开发工作,同时不拘一格选拔大才,只要是有发展潜质的员工,就委以重任,而不考虑员工的年龄和工作经验。公司的薪酬、奖励制度与员工绩效挂钩,队友表现优秀的员工,公司会加重奖,并给予较大的工作自由度,因此,公司员工的工作士气高涨,敬业度很高。
K公司共有100多名员工,强调以项目组为主要形式进行技术研发,把不少决策权下放给员工,并打破严格的部门界限,提倡部门协作,联合攻关,最近,公司获得了很大笔风险投资,为此,公司制定了明确的扩张性战略计划,同时进行必要的阻止变革。公司将针对不同的行业组建专门的技术咨询小组,还计划成立独立的市场部和客户关系部,以加快市场开拓,并为客户提供更优质的服务。
81.K公司目前的组织文化属于( )
A.学院型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D,堡垒型
82.K公司的关键职能部门是( )
A.行政与人力资源部
B.研发部
C.财务部
D.客户关系部
83.K公司目前的主要组织结构设计类型是( )
A.事业部制组织形式
B.职能制组织形式
C.团队结构形式
D.虚拟组织形式
84为了实际扩张性战略计划。K公司进行了组织变革,这种组织变革的方法属于( )
A.以人员为中心的变革
B.以技术为中心的变革
C.以文化为中心的变革
D.以结构为中心的变革
第3题
K公司一直重视员工的培训与开发工作,同时不拘一格选拔人才,只要是具有一定潜质的员工就委以重任,而不考虑员工的年龄和工作经验。公司的薪酬、奖励制度与员工绩效挂钩,对于表现优秀的员工,公司会加以重奖,并给予较大的工作自由度。因此,公司员工的工作士气高涨,敬业度很高。
K公司共有100名员工,强调以项目组为主要形式进行技术研发,把不少决策权下放给员工,并打破严格的部门界限,提倡部门合作,联合攻关。最近,公司获得了很大一笔风险投资,为此,公司制定了明确的扩张性战略计划,同时进行必要的组织变革,公司将针对不同行业组件专门的技术咨询小组,还计划成立独立的市场部和客户关系部,以加快市场开拓,并为客户提供更优质的服务。
K公司目前的组织文化属于()。
A.学院型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D.堡垒型
为了实行扩张性战略计划,K公司进行了组织变革,这种组织变革的方法属于( )。A.以人员为中心的变革
B.以技术为中心的变革
C.以文化为中心的变革
D.以结构为中心的变革
K公司的关键职能部门是( )。A.行政与人力资源部
B.研发部
C.财务部
D.客户关系部
K公司目前的主要组织结构设计类型是( )。A.事业部制组织形式
B.职能制度组织形式
C.团队结构形式
D.虚拟组织形式
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第4题
A.在保护规划内的大面积拆除、开发
B.对历史文化街区传统格局和风貌构成影响的大面积改建
C.损坏或者拆毁保护规划确定保护的建筑物、构筑物和其他设施
D.修建破坏历史文化街区传统风貌的建筑物、构造物和其他设施
E.占用或者破坏保护规划确定保留的园林绿地、河湖水系、道路和古树名木等
第8题
A.价格预测中应特别强调稳妥原则,避免人为高估产出价格或低估投入品价格而导致评价结果失真
B.在市场经济条件下,市场定价产品价格一般以均衡价格为基础,供求关系是价格形成的主要影响因素
C.面对加入WTO后的新形势,对于可外贸货物,应注意结合国际市场价格进行预测
D.首先预测的是市场价格,特别是目标市场价格,进而换算为出厂价格,即产品出厂价格=目标市场价格+运杂费
E.价格预测的可靠程度既与采用的方法有关,也与历史数据的采集有关
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