A.顾客的忠诚和产品的独特性造成 的高壁垒
B.实行差异化的企业处于抵御替代品的优势地位
C.重复消费可能会降低对差异化产品的敏感度,从而转向低成本企业的产品
D.差异化主要是指产品形态上的差异化
第2题
A.强调根据不同国家客户的不同需求进行产品的差异化研发、生产和销售
B.企业将战略和业务决策权分权到各个东道国的战略业务单元,由这些战略业务单元向本地市场提供本土化的产品
C.容易跨国利用和转移公司的资源,有利于实现规模效应及降低成本
D.适合于在国际竞争中占统治地位而且具有高度本土化反应能力的企业
第4题
A.竞争者可能模仿,使得差异消失
B.保持产品的差异化往往以高成本为代价
C.目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降
D.企业要想取得产品差异,有时要放弃获得较高市场占有率的目标
第5题
A. 市场分割点较低
B. 不易受较大买者和卖者影响
C. 受到被竞争对手模仿的威胁
D. 可以减少替代品的威胁
E. 要求轻松愉快的工作氛围,以吸引高素质的创造性人才
第6题
A.经营单位采用独特的先进技术或专利技术
B.经营单位提供与众不同的产品
C.经营单位提供特色化、个性化的服务
D.经营单位采用与对手不同的营销手段
E.经营单位满足顾客特殊的需求
第7题
A.差异化战略就是企业把经营范围限定在某一种产品或服务上的经营战略
B.要成功实现差异化战略,企业必须是该行业中的成本最低者
C.成功的差异化战略可以使客户对企业的品牌或形象产生偏好或忠诚
D.差异化战略通常适合于规模庞大、资金雄厚、市场开拓能力强的大型企业
第8题
B.品类策略制定相应的策略以满足品类的目标,并达到评估目标的过程
C.选择品类策略时要有针对性,并对品类策略可能产生的效益进行预测,以确保所选品类策略是有效的
D.品类策略的行动步骤有回顾品类评分表,回顾品类策略和制定品类策略3个步骤
第9题
A、公司战略是关系企业全局的、长期的战略规划,职能战略是企业战略的具体化和展开
B、运营战略是一种职能部门战略,是企业在运营职能范围的落实和具体化,受企业战略制约,为支持和完成企业战略服务
C、不同行业,不同企业的运营战略可能存在差异性
D、职能战略是一种全局性的、关系企业为了发展与未来的战略形式,是企业高层管理者统筹规划的
第10题
A.成本领先战略包括集中成本领先战略
B.低价低值战略是一种很有生命力的战略
C.混合战略包括可能导致企业失败的战略
D.差异化战略包括高值战略与高价高值战略
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