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[单选题]

以下哪些工作属于电子商务系统建设项目管理中“计划”这一类活动的范畴?

A.分解任务

B.估计时间

C.成本预算

D.安排进度

E.确定人员组成

F.指导G、监视进度H、评估成果

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更多“以下哪些工作属于电子商务系统建设项目管理中“计划”这一类活动的范畴?”相关的问题

第1题

试题一

张某是M公司的项目经理,有着丰富的项目管理经验,最近负责某电子商务系统开发的项目管理工作。该项目经过工作分解后,范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控,保证项目顺利完成,张某拟采用网络计划技术对项目进度进行管理。经过分析,张某得到了一张工作计划表,如表1所示。

表1工作计划表

事件1:为了表明各活动之间的逻辑关系,计算工期,张某将任务及有关属性用以下样图表示,然后根据工作计划表,绘制单代号网络图。

其中,ES表示最早开始时间;EF表示最早结束时间;LS表示最迟开始时间:LF表示最迟结束时间;DU表示工作历时;ID表示工作代号。

事件2:张某的工作计划得到了公司的认可,但是项目建设方(甲方)提出,因该项目涉及融资,希望项目工期能够提前2天,并可额外支付8万元的项目款。

事件3:张某将新的项目计划上报给了公司,公司请财务部估算项目的利润。

[问题1] (13分)

(1)请按照事件1的要求,帮助张某完成此项目的单代号网络图。

(2)指出项目的关键路径和工期。

[问题2](6分)

在事件2中,请简要分析张某应如何调整工作计划,才能既满足建设方的工期要求,又尽量节省费用。

[问题3](6分)

请指出事件3中,财务部估算的项目利润因工期提前变化了多少,为什么?

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第2题

阅读以下说明,根据要求回答问题1~问题4。(15分) 【说明】 系统集成商PB公司承担了某电子商务公司的CRM管理系统的研发工作,PB公司任命老郭为项目经理。经过工作分解后,此项目的范围已经明确,但是为了更好地对项目的开发过程进行有效监控,保证项目按期、保质地完成,老郭采用了网络计划技术对项目进度进行管理。经过分析,该CRM管理系统建设工程可分解为1 5个活动(箭线表示),根据活动的逻辑关系绘出的双代号网络图如图9-6所示。项目经理老郭在第11天傍晚进行检查时,A、F、K、I 4项活动已完成,活动B、J分别实际完成5天的工作量,活动C完成了4天的工作量。 【问题1】(3分) 按工作最早完成时间计算,B、C、J 3项活动各推迟了多少天? 【问题2】(4分) 根据图9-6给出的参数,指出该CRM管理系统建设工程的关键路径,并计算出原来计划的总工期。 【问题3】(4分) 在B、C、J 3项活动中,哪些活动对工程如期完成会构成威胁?假设B、C、J 3项活动的剩余工作及其他活动均按原计划进度完成,则这些威胁使得该项目工程的工期推迟多少天? 【问题4】(4分) 在该项目实施过程中,项目经理老郭可以采用以下方法来跟踪项目的进度,以确保项目能够按期交付。 (1)基于(1)和活动工时估算制定项目网络计划图,也可采用(2)辅助制定项目进度计划; (2)确定项目的(3),并建立有效的评审机制; (3)建立对项目工作的监督和(4)机制; (4)使用有效的项目管理工具,提升项目管理的工作效率等。

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第3题

阅读以下说明,回答问题 1 至问题 3,将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 陈诚是某品牌公司的项目经理,有着丰富的项目管理经验,最近负责某电子商务系 统开发的项目管理工作。该项目经过工作分解后,子任务已经明确。为了更好地对该项目的开发过程进行监控,保证项目顺利完成,陈诚拟采用网络计划技术对项目进度进行 管理。经过分析,陈诚得到了一张工作计划表,如表 4-1 所示。 表4-1 工作计划表续表事件1:陈诚的工作计划得到了公司的认可,但是项目建设方(甲方)提出,因该项目涉及融资,希望建设工期能够提前 2 天,并可额外支付 9 万元的项目款。 事件2: 陈诚将修改后的项目计划上报给了公司,公司请财务部估算项目的利润。 说明:为了表明各活动之间的逻辑关系,计算工期,有关属性用图 4-1 表示。图 4-1 参数内容

【问题1】(4分) 任务 D 与任务 B 是( 1 )依赖关系,任务 F 是任务 H 的( 2 ) 依赖关系。 (1)和 (2) 备选答案: A. 并行 B. 紧后 C. 紧前 任务 G 的最早开始时间为( 3 ) ,任务C 的总时差为( 4 )。 【问题 2】 (5 分〉 运用网络图、各活动的工期、最早开始时间、最晚开始时间、最早结束时间、最晚 结束时间、时差等相关知识,确定该项目的关键路径为 A一 (5) 一 (6) 一 (7) 一 (8)。 项目完成总工期为 (9) 天。 【问题 3】 (6 分) 在事件 1 中,总工期需要缩短 2 天,应选择( 10 )上的活动进行压缩。在满足建设方的工期要求时,要尽量节省费用,应首先选择( 11 )的任务( 12 )的活动进行压缩,然后选择任务( 13 )的活动进行压缩。 (10)、(11)的备选答案t A. 关键路径 B. 非关键工作 C. 正常费用最低 D. 单位时间赶工(应急〉成本最低 因此,综合事件 1 和事件 2 ,项目缩短工期2 天会增加赶工(应急)成本 ( 14 )万元,最终项目的利润可增加( 15 )万元。

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第4题

下列哪个项目活动不属于电子商务企业的项目管理活动()。
A、双十一

B、亚马逊十周年庆

C、微博转发有奖活动

D、京东周年庆活动

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第5题

在电子商务系统建设项目管理工作中,需要将各项工作进行逐级分解,最终分解为一些“可管理的任务”,以下各项任务中不符合“可管理”要求的是:

A、说服客户购买某一产品

B、研究一种加密的新算法

C、进行网站推广

D、改进订单查询模块以提升用户体验

E、网站压力测试

F、完成订单查询模块编码

G、撰写用户手册

H、进行在线支付功能测试

I、到客服部门进行第一轮用户需求调研

J、采购两台服务器

K、准备系统运行基础数据

L、制作客户关系管理子系统原型页面

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第6题

以下哪些属于电子商务的外部威胁:

A、拒绝服务攻击

B、钓鱼

C、设计糟糕的服务器和客户机软件

D、黑客攻击

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第7题

下面哪些术语是属于电子商务范畴的:[多选题]( )

A、P2P

B、B2B

C、C2M

D、B2G

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第8题

以下电子商务模式中属于网络商品直销范畴的是()

A. B TO B

B. B TO C

C. C TO C

D. B TO G

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第9题

以下哪些属于行业性电子商务平台?

A、酒仙网

B、中国纺织网

C、淘宝网

D、京东商城

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第10题

以下不属于电子商务采购管理特征的是()。
A、由采购管理到外部资源管理

B、供需双发的地位发生变化

C、降低了库存率,最终实现“零库存”

D、由库存驱动到订单驱动

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