一下哪些测试活动属于软件项目管理或质量管理活动？

软件质量保证的有效方式有().

A.软件技术评审

B.软件项目管理

C.安排项目计划

D.软件测试

通常软件项目管理活动包括项目的计划、调度、通信、费用估算、资源分配以及质量控制等，软件生产是智力密集型的活动，其产品无物理外形，生产状态也“不可见”，因而难以检查和驾驭。软件项目管理工具就是要使这种生产过程成为可见、可控的过程。因此，软件项目管理工具应具备(123)。

A．软件生产周期内各活动的识别和分配

B．对工作计划的安排、评审和检查

C．对软件设计计划、技术和文档内容进行管理

D．与软件开发工具匹配

论软件项目质量管理及其应用

软件工程的目标是生产出高质量的软件。ANSI/IEEE Std 729-1983对软件质量的定义是“与软件产品满足规定的和隐含的需求能力有关的特征或特性的全体”，实际上反映了三方面的问题：

(1) 软件需求是度量软件质量的基础。

(2) 只满足明确定义的需求，而没有满足应有的隐含需求，软件质量也无法保证。

(3) 不遵循各种标准定义的开发规则，软件质量就得不到保证。

软件质量管理贯穿于软件生命周期，极为重要。软件质量管理过程包括软件项目质量计划、软件质量保证和软件质量控制。质量管理的关键是预防重于检查，应事前计划好质量，而不只是事后检查，这有助于降低软件质量管理成本。

请围绕“软件项目质量管理及其应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。

1．概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中担任的主要工作。

2．详细论述在该项目中进行质量保证和质量控制时所实施的活动，并论述二者之间的关系。

3．分析并讨论你所参与的项目中的质量管理成本，并给出评价。

以下哪些项目属于强制性标准管理监督检查的内容()①工程中采用的手册导则、指南的内容是否符合强制性标准的规定。②工程中采用的计算机软件内容是否符合强制性标准规定。③工程项目施工采用的施工管理方法是否符合强制性标准的规定。④有关工程技术人员是否熟悉掌握强制性标准。⑤工程项目的安全、质量是否符合强制性标准的规定。⑥有关工程技术人员的职称条件是否满足强制性标准的规定。⑦有关工程管理人员的配备是否满足强制性标准的规定。

A.①②④⑤

B.①③⑤⑥⑦

C.③⑤⑥⑦

D.①②③④⑤

依据《GB/T 15532—2008计算机软件测试规范》软件测试应由相对独立的人员进行。以下选项中不属于测试负责人职责的是______。

A) 管理监督测试项目或测试组

B) 提供技术指导，负责项目的安全保密和质量管理

C) 获取适当资源，技术协调

D) 确定测试计划、测试内容

A．

B．

C．

D．

以下哪些项目属于强制性标准管理监督检查的内容?()。

A、工程中采用的手册导则、指南的内容是否符合强制性标准的规定

B、工程中采用的计算机软件内容是否符合强制性标准规定

C、工程项目的安全、质量是否符合强制性标准的规定

D、有关工程技术人员是否熟悉掌握强制性标准

软件工程管理集成了过程管理和项目管理，以下关于软件工程管理过程的描述中，（ ）最为准确和完整。

A.范围定义、项目计划、项目实施、评审和评价、软件工程度量

B.需求分析、设计、测试、质量保证、维护

C.需求分析、设计、测试、质量保证、软件复用

D.需求分析、设计、测试、验证与确认、评审和评价、维护

【试题三】

阅读以下说明，根据要求回答问题1-问题3

【说明】

小赵被任命为某软件开发项目的专职质量管理人员，他此前只有过三个月的软件开发经历。项目经理李工要求他按照项目进度计划中的工作安排，按时做好检查，发现问题随时汇报。

项目启动后，由于进度紧张，项目组经常加班，小赵在质量检查中，总会遇到这样那样的问题，例如，计划时间点已到，工作却没有按时完成，因此，无法开展检查；相关人员工作太忙，无法配合检查等。不久，项目组成员对小组的工作颇有怨言，说他不懂技术，还得浪费时间跟他解释，有的还说进度已经这么紧张了，他不帮忙却来添乱。小赵很无奈，将这些情况汇报给项目经理李工，李工也觉得比较棘手，要求小赵尽量在不打扰大家工作的情况下执行检查。

项目组在超负荷运转中完成了编码任务，虽然天天加班，但进度还是延误了20%，此时己经不能按原计划开展测试工作，项目经理李工决定调整计划，不划分测试阶段，将所有模块一次集成后统一开始测试。软件模块集成后，头一轮测试刚开始就出现了致命错误，导致测试元法继续，李工只好让开发人员先修复软件，之后再提交侧试，随后的测试过程更加混乱，由于模块由不同人员开发，需要不同的人来修改，常常是已修复的BUG，在修复其他的BUG之后又再次出现，开发人员不停修改，项目交付时间临近，程序中还有大量BUG没有修复。

【问题1】

请结合本案例分析该项目在质量管理方面出现了哪些问题？

【问题2】

请结合本案例简要阐述在项目中，作为项目经理应如何做好质量管理？

【问题3】

根据以上案例描述，项目的测试过程至少应分为哪几个阶段？

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入的对应栏内。

[说明]

软件测试的质量决定着被测产品的质量，是企业关注的重点。

请简要叙述软件测试质量包括哪些管理要素。

请简要论述软件测试质量控制的主要方法。

企业衡量软件测试的质量经常采用两个指标：测试用例覆盖率和缺陷修复率，请简述这两个指标的概念。

企业内部测试组在测试某办公自动化系统的过程中，使用60个测试用例进行测试，共发现了20个问题。

开发组对软件修改后，向测试组提交问题修改报告及修改后的软件。问题修改报告中提出：所发现问题中的5个问题是用户所要求的，无需修改，其余15个问题已修改完成。

测试组使用针对上轮测试中发现的15个问题的36个测试用例进行了回归测试，确认问题已得到修改，因此测试组做出结论：当前版本可以进入配置管理库，进行后续集成工作。

请简要分析测试组的做法是否存在问题并简述理由。

此办公自动化系统提交给用户之后，用户在使用过程中发现了5个问题，测试项目经理打算采用缺陷探测率宋对测试人员进行绩效评估。请计算此测试项目的缺陷探测率。

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！