下列哪项不是ERP系统实施方法（）

A、制定实施计划

B、培训工作

C、软件原型测试

D、系统切换

以下哪些选项属于企业实施ERP系统的前期工作?()

A.领导层培训及ERP原理培训

B.企业诊断

C.软件选型

D.需求分析

阅读下面叙述，根据要求回答问题1～问题3。(15分) 【说明】 H公司是一家专门从事ERP系统研发和实施的IT企业，目前该公司正在进行的一个项目是为某大型生产单位(甲方)研发ERP系统。 H公司同甲方关系比较密切，但也正因为如此，合同签的较为简单，项目执行较为随意。同时甲方组织架构较为复杂，项目需求来源多样而且经常发生变化，项目范围和进度经常要进行临时调整。 经过项目组的艰苦努力，系统总算能够进入试运行阶段，但是由于各种因素，甲方并不太愿意进行正式验收，至今项目也未能结项。 【问题1】(6分) 请从项目管理角度，简要分析该项目“未能结项”的可能原因。 【问题2】(5分) 针对该项目现状，请简要说明为了促使该项目进行验收，可采取哪些措施。 【问题3】(4分) 为了避免以后出现类似情况，请简要叙述公司应采取哪些有效的管理手段。

ERP系统项目实施，在软件选型过程中，首先要知己知彼。要弄清楚企业的需求，要弄清软件的管理思想和功能是否满足企业的需求。( )

A．正确

B．错误

你被任命支管理一个有关企业资源计划 (ERP)系统的设计、发展和实施的项目。你将要与一个 ERP软件商洽谈购买事宜。你认识到对于这些实时系统的项目而言，详细计划是成功的先决条件，你建立了一个主要干系人的团队来帮助准备计划。为了促进项目计划的编制工作，你应该使用

A、“自制 ‐购入”分析

B、从前面的计划中获得的经验教训和其它的历史数据

C、收益 ‐成本分析

D、项目管理信息系统

以下哪些选项属于企业实施ERP系统的前期工作?()

A.领导层培训及FRP原理培训

B.企业诊断

C.软件选型

D.需求分析

你被任命支管理一个有关企业资源计划(ERP)系统的设计、发展和实施的项目。你将要与一个ERP软件商洽谈购买事宜。你认识到对于这些实时系统的项目而言，详细计划是成功的先决条件，你建立了一个主要干系人的团队来帮助准备计划。为了促进项目计划的编制工作，你应该使用

A、“自制-购入”分析

B、从前面的计划中获得的经验教训和其它的历史数据

C、收益-成本分析

D、项目管理信息系统

ERP的实施准备阶段要完成的主要工作包括()。

A.项目组织

B.数据准备

C.系统安装调试

D.人员培训

你被任命支管理一个有关企业资源计划(ERP)系统的设计．发展和实施的项目。你将要与一个ERP软件商洽谈购买事宜。你认识到对于这些实时系统的项目而言，详细计划是成功的先决条件，你建立了一个主要干系人的团队来帮助准备计划。为了促进项目计划的编制工作，你应该使用（ ）

A．“自制-购入”分析

B．从前面的计划中获得的经验教训和其它的历史数据

C．收益-成本分析

D．项目管理信息系统

对ERP 项目最适当的定位是(45)。

A．信息系统集成项目

B．管理变革项目

C．技术改造项目

D．工作流实施项目