A.全面质量管理思想就是利用统计方法控制制造过程
B.全面质量管理思想重在“事后控制”
C.全面质量管理思想是戴明提出来的
D.全面质量管理思想强调“全员参与”的重要性
第1题
A.全称是全过程质量控制
B.它指生产企业的全过程质量管理
C.全面质量控制是对工程(产品)质量的全面控制
D.全员参与控制的重要手段是目标管理
第2题
A.全称是全过程质量控制
B.它指生产企业的全过程质量管理
C.全面质量控制是对工程(产品)质量的全面控制
D.全员参与控制的重要手段是目标管理
第3题
A. 全过程造价管理施工阶段的任务有工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理等
B. 全要素造价管理的核心是按照优先性的原则,协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统一关系
C. 建设工程造价管理不仅是业主或承包单位的任务,还是各部门、各单位的共同任务
D. 全寿命期造价管理主要是作为一种实现建设工程全寿命期造价最大化的指导思想
第4题
A.全称是全过程质量控制
B.它指生产企业的全过程质量管理
C.全面质量控制是对工程质量的全面控制
D.全员参与控制的重要手段是运用目标管理方法
第5题
B. 三全管理指生产企业的质量管理应该是全面、全过程和全员参与的
C. 全面质量控制是指全体员工参与到实施质量方针的系统活动中去,发挥自己的角色作用
D. 全过程质量控制是指根据工程质量的形成规律,从源头抓起,全过程推进
E. 全面质量控制指工程(产品)质量和工作质量的全面控制
第6题
第7题
A.TQC是20世纪中期在欧美和日本广泛应用的质量管理理念
B.我国从20世纪70年代开始引进和推广TQC
C.TQC的基本原理是实行全面、全过程和全员参与的质量管理
D.TQCV2顾客满意为宗旨
E.全方位质量管理包括工程质量和工作质量的全面管理
第8题
A.丰田生产方式最基本理念就是从需求出发,杜绝任何一点材料、人力、时间、 空间、能量和运输等资源的浪费
B.丰田生产方式的核心是“准时化生产”
C.在丰田式生产管理中,让系统营运的工具是看板管理
D.丰田准时化生产方式的坚固基石是全面质量管理
第9题
A. 它强调在开始时就把事情做好,并设计好产品和服务的质量
B. 它强调外部客户比内部客户更重要
C. 只有治理层、管理层和与生产有关的人员才会影响质量
D. 允许员工能够自由决定如何使用掌握的技能,有助于提高质量
第10题
A. 质量管理的范围和方法是全面的,而参加管理的人员不是全面的;
B. 质量管理的范围和方法是全面的,而管理的对象不是全面的;
C. 质量管理的对象、范围是全面的,而管理的方法不是全面的
D. 质量管理的对象、范围、方法是全面的,参加管理的人员也是全面的
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