分析纠偏产生原因的方法有（）。

A、A

B、B

C、C

D、D

A.分析产生进度偏差的主要原因

B.确定相应的纠偏措施或调整方法

C.进行实际进度与计划进度的比较

D.检查并掌握实际进展情况

A.组织

B.技术

C.经济

D.合同

A．检查并掌握实际进展情况

B．确定相应的纠偏措施或调整方法

C．收集反映实际进度的有关数据

D．分析产生进度偏差的主要原因

A.分析偏差产生的原因

B.确定纠偏的主要对象

C.采取适当的技术措施

D.采取有针对性的经济措施

A．检查并掌握实际进展情况

B．分析产生进度偏差的主要原因

C．确定相应的纠偏措施或调整方法

D．调整进度管理方法和手段

E．调整项目管理班子人员

A. 检查并掌握实际进展情况

B. 分析产生进度偏差的主要原因

C. 确定相应的纠偏措施或调整方法

D. 调整进度计划

A．检查并掌握实际进展情况

B．检查资金情况

C．分析产生进度偏差的主要原因

D．分析责任方

E．确定响应的纠偏措施或调整方法

A.检查并掌握实际进展情况

B.分析产生进度偏差的技术原因

C.分析产生进度偏差的主要原因

D.分析产生进度偏差的组织原因

E.确定相应的纠偏措施

A.检查并掌握工程的实际进展情况

B.掌握工程成本的控制情况

C.分析产生进度偏差的主要原因

D.确定相应的纠偏措施或调整方法

E.保证项目按照合同要求的工期按时完工