团队中的不同角色，描述错误的是______。

A、某些程序员编写代码给其他程序员使用

B、某些程序员编写代码时重用其他程序员编写的代码

C、程序员可以既编写代码给其他程序员使用，同时也重用其他程序员编写的代码

D、程序员不能既编写代码给其他程序员使用，同时也重用其他程序员编写的代码

A、A.没有目标，护理团队就没有存在的意义

B、B.权限是护理团队中最核心的力量

C、C.一个团队中每个人都承担不同的角色和分工

D、D.团队的定位和个人的定位是不冲突的

E、E.每个团队未完成目标都会有自己的计划

A、有些角色是为了帮助团队实现团队目标的

B、监督者属于任务角色，对团队绩效起着积极作用

C、成员往往根据他们在正式工作中所承担的责任，而被分配去担任特定角色

D、团队中也存在很多非正式的角色

以下关于项目干系人方面的描述中，错误的是（ ）。 A．项目干系人经常会有相互不同甚至是冲突的目标 B．有时项目干系人的角色和职责可能会重叠 C．相同名称的项目干系人在不同的项目中具有相同的职责和权限 D．项目团队必须明确项目的干系人，确定并对其需求进行管理和施加影响

以下关于项目干系人方面的描述中，错误的是（ ）。 A．项目干系人经常会有相互不同甚至是冲突的目标 B．有时项目干系人的角色和职责可能会重叠 C．相同名称的项目干系人在不同的项目中具有相同的职责和权限 D．项目团队必须明确项目的干系人，确定并对其需求进行管理和施加影响

责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵的说法错误的是（ ）

A.在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观

B.责任分配矩阵可以分成多个层级

C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作

D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色，职责和层次

关于群面，下列描述错误的是()

A.无领导小组讨论指由一组应试者组成一个临时工作小组，采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。讨论给定的问题，并做出决策。

B.群面题目有标准答案和统一的评分标准

C.群面可以相对真实地反映一个人在团队中的工作状态

D.面试中的角色有领导者、建议者、记录者、发言人、时间官等

A、从内部条件来看，高绩效团队应具有一个合理的基础结构

B、从外部条件来看，管理层应该给团队完成工作所必需的各种资源

C、在高绩效团队中，成员被分派了合适的角色，并对其工作具有完全自主权

D、高绩效团队的领导者能为团队建立一个光明的前途，鼓舞成员的信心，帮助他们更充分地挖掘自己的潜力

A、精神领袖、技术领袖、执行领袖缺一不可

B、初创团队成员越多越好

C、团队中一个人不能扮演多种角色

D、一个好的创业团队模式对团队发展有着如虎添翼的作用

关于工程项目人力资源管理的一般过程的表述中，错误的是( )。

A．工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段

B．团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容

C．人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作

D．团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必须的奖励、培训等工作