第1题
A.需求分析,需求描述及需求评审
B.需求提出、需求描述及需求验证
C.需求分析、需求评审及需求验证
D.需求提出、需求描述及需求评审
第5题
业务流程建模是系统分析阶段一项非常重要的工作,是业务功能分析的进一步细化。业务流程建模的目的明确各个部门之间的业务关系和每个业务处理的意义,详细了解各个业务流程的执行过程,为业务流程的合理化改造提供建议,为系统的数据流程变化提供依据。业务流程建模的任务包括明确企业职能是如何在有关部门具体完成的,在完成这些职能时信息处理工作的一些细节情况,确定流程工作过程以及与企业其它要素之间的关系,对业务流程进行设计或改造,等等。
请以“业务流程建模方法及应用”为题,分别从以下三个方面进行论述。 1. 概要叙述你参与实施的项目以及你所担任的主要工作。 2.给出三种业务流程建模方法,并对每种方法进行简要描述。说明你在该项目中采用了哪种业务流程建模方法,结合项目特征说明采用该方法的原因,并详细描述业务流程建模过程。 3. 阐述在进行业务流程建模过程中遇到的主要问题及如何解决的。
第6题
请围绕“数据流图在系统分析与设计中的应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。 1. 简要叙述你参与的软件开发项目以及你所承担的主要工作。 2. 列举出DFD中的几种要素及含义,简要说明在系统分析与设计阶段逻辑DFD和物理 DFD中这些要素之间有何区别。 3. 根据所参与的项目,具体阐述你是如何通过绘制数据流图来进行系统分析与设计的。
第7题
需求分析阶段的首要工作是确定用户需求,以用户为核心是本阶段应遵循的至关重要的原则,它决定着项目的有效实施。正确地定义用户需求是需求分析阶段的基础。需求获取技术有助于系统分析员准确、快捷地获取和提炼用户需求信息。
请围绕“需求获取技术”论题,依次对以下三个方面进行论述。
1)概要叙述你参与分析和开发的应用项目以及你所担任的主要工作。
2)详细说明目前有哪些比较常用的需求获取技术?说明每种需求获取技术的基本方法。
3)详细论述在你参与分析和开发的应用项目中所采取的需求获取技术以及对该技术的具体实施运用,说明选取该技术的原因,并分析应用该技术所获取的需求是否达到预期目标。
第8题
项目的整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理的任务之一就是要决定在什么时间做哪些工作,并协调各项工作以达到项目的目标。
项目经理或其所在的组织通常会将项目分成几个阶段,以增强对项目的管理控制并建立起项目与组织的持续运营工作之间的联系。
请围绕“项目的整体管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:
1.简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。
2.针对下列主题,请结合项目管理实际情况论述你是如何进行项目整体管理的。
(1)信息系统项目的阶段如何划分?
(2)每个阶段应完成哪些工作?
(3)每个阶段应提交哪些交付物?
(4)每个阶段都有哪些种类的人员参与?
(5)该项目实施阶段有哪些过程?
3.结合大型项目管理的特点简要叙述你管理大型项目的经验体会。
第9题
A.建设项目后评价在我国大致经历了初步探索、逐步推进、全面实施三个发展阶段
B.建设项目后评价对促进建设项目管理、提高投资效益起到积极作用
C.项目后评价是对项目建设某一阶段的工作成效进行系统的回顾和总结
D.按照不同的评价时点,项目后评价可分为项目中间评价和项目综合后评价
第10题
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明 】
某监理单位承担了某市政府机关的办公应用系统建设工程的监理工作。经过公开招标,建设单位选择A 公司作为工程的承建单位,目前项目已经进入分析设计阶段。A公司完成了系统的需求分析工作。按照合同约定,建设单位组织专家组对需求规格说明书进行评审,专家组形成以下主要评审意见:
(1)需求规格说明书未能完全覆盖用户的业务需求;
(2)需求规格书明书存在多处前后描述不一致的情况;
(3)需求规格说明书中部分功能定义不明确,不能满足设计工作需要;
(4)承建单位须对需求规格说明书进行补充完善后,再次提交评审。
【问题 1】(4 分)
一般情况下,需求评审专家组的人员组成包括 (),(),(),()。
供选择的答案:
① 建设单位代表 ② 承建单位代表 ③ 监理单位代表
④ 用户单位代表 ⑤ 第三方测试机构代表 ⑥ 行业专家
⑦ 信息化领域专家
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