某商店一年的销售目标为5500万元，平均利润率是8%，期末库存计划额为450万元，期初库存为500万元，求其全年的采购预算？ 某商店预计全年销售某种商品1000件，已知每件商品的采购费用是0.4元，单价为25元，年保管费用率为1.5%，请计算该商店最经济的采购批量？

已知某公司2009年销售收入为20000万元，销售净利润率为12%，净利润的60%分配给投资者。2009年12月31日的资产负已知某公司2009年销售收入为20000万元，销售净利润率为12%，净利润的60%分配给投资者。2009年12月31日的资产负债表（） 2009年12月31日　　　　　　 单位：万元 资产 期末余额 负债及所有者权益 期末余额 货币资金 应收账款净额 存货 固定资产 无形资产 1000 3000 6000 7000 1000 应付账款 应付票据 长期借款 实收资本 留存收益 1000 2000 9000 4000 2000 资产总计 18000 负债与所有者权益总计 18000 该公司2010年计划销售收入比上年增长30%，为实现这一目标，公司需新增设备一台，价值148万元。据历年财务数据分析，公司流动资产与流动负债随销售额同比率增减。假定该公司2010年的销售净利率和利润分配政策与上年保持一致。 要求：

某项目建设投资为5500万元，建设期两年，第一年计划投资使用比例为60%，其余为第二年计划投资额，建设期年平均价格上涨率为5%，则该项目第二年的涨价预备费应为（ ）万元。

A. 338.25

B. 269.28

C. 225.5

D. 110.00

已知某公司2009年销售收入为20000万元，销售净利润率为12%，净利润的60%分配给投资者。2009年12月31日的资产负债表(简表)如下：

资产负债表(简表) 2009年12月31日　　　　　　 单位：万元
资产	期末余额	负债及所有者权益	期末余额
货币资金 应收账款净额 存货 固定资产 无形资产	1000 3000 6000 7000 1000	应付账款 应付票据 长期借款 实收资本 留存收益	1000 2000 9000 4000 2000
资产总计	18000	负债与所有者权益总计	18000

  该公司2010年计划销售收入比上年增长30%，为实现这一目标，公司需新增设备一台，价值148万元。据历年财务数据分析，公司流动资产与流动负债随销售额同比率增减。假定该公司2010年的销售净利率和利润分配政策与上年保持一致。

  要求：

某公司2005年销售收入为20000万元，销售净利润率为12%，净利润的60%分配给投资者， 2005年12月31日的有关资料如下表所示：

该公司2006年计划销售收入比上年增长30%，为实现该目标，公司需要新增设备一台，价值150万元。根据历年财务分析，变动资金项目有货币资金、应收账款、存货项目，变动负债项目有应付账款、应付票据项目。公司如需对外筹资，可按面值发行票面年利率为10%、期限为10年、每年年末付息的公司债券解决。假定公司2006年的销售净利率和利润分配政策与上年一致，公司债券发行费用可以忽略不计，所得税税率为33%。

要求：(1)计算2006年公司需增加的资金；

(2)预测2006年需要从外部筹集的资金数量；

(3)计算发行债券的成本。

某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的20%。据预测，全部市场的年销售额为6000万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供15000台;现有能力工时为每月1800小时。期初未交货数量为2400台，交货日期如下：1月1000台;2月600台;3月400台;4月400台。计划期末未交货数量1200台。资源清单如下：

(1)按月编制生产计划大纲初稿，并填写相应表格;

(2)分析资源清单，计算并列出资源需求;

(3)比较可用资源与需求。

某公司的经营计划目标为：完成全年游戏机市场销售额的60%。据预测，全部市场的年销售额为6000万元。要做到全年均衡销售，预计关键部件每月可提供1500台;现有能力工时为每月1000小时。期初未交货数量为1200台，交货日期如下：1月100台;2月60台;3月40台;4月40台。计划期末未交货数量0台。资源清单如下：(1)按月编制生产计划大纲初稿，并填写相应表格;

(2)分析资源清单，计算并列出资源需求;

(3)比较可用资源与需求。

某公司年销售额1000万元，变动成本率60%，全部固定成本和费用120万元，平均总资产2500万元，资产负债率40%，负债的平均利息率8%，假设所得税率为25%。该公司拟改变经营计划，追加投资200万元，每年固定成本增加20万元，可以使销售额增加20%，并使变动成本率下降至55%。该公司以提高权益净利率同时降低总系数作为改进经营计划的标准。

要求：

(1)计算目前情况的权益净利率和总杠杆系数。

(2)所需资金以追加实收资本取得，计算权益净利率和总杠杆系数，判断应否改变经营计划。

(3)所需资金以12%的利率借入，计算权益净利率和总杠杆系数，判断应否改变经营计划。

(4)如果应该改变经营计划，计算改变计划之后的经营杠杆系数。

某公司年销售额1000万元，变动成本率60%，全部固定成本和费用120万元，平均总资产2500万元，资产负债率40%，负债的平均利息率8%，假设所得税率为25%。该公司拟改变经营计划，追加投资200万元，每年固定成本增加20万元，可以使销售额增加20%，并使变动成本率下降至55%。该公司以提高权益净利率同时降低总系数作为改进经营计划的标准。

  要求：

已知：某公司2011年销售收入为20000万元，销售净利率为12%，净利润的60%分配给投资者。2011年12月31日的资产负债表（简表）如下：

该公司2012年计划销售收入比上年增长30%，为实现这一目标，公司需新增设备一台，价值148万元。据历年财务数据分析，公司流动资产与流动负债随销售额同比率增减。公司如需对外筹资，可按面值发行票面年利率为10%、期限为10年、每年年末付息的公司债券解决。假定该公司2012年的销售净利率和利润分配政策与上年保持一致，公司债券的发行费用可忽略不计，适用的企业所得税税率为25%。

【要求】

(1)计算2012年公司需增加的营运资金；

(2)预测2012年需要对外筹集的资金量；

(3)计算发行债券的资本成本。

某企业计划年度产品销售收入21600万元，流动资金平均占用额为5400万元，该企业流动资金周转天数为()

A、4天

B、90天

C、60天

D、15天