项目活动排序是为了进一步编制切实可行的进度计划做准备的。项目活动的先后次序由很多因素决定，不包括

在充分考虑项目所在地区的（ ）、宗教信仰和风俗习惯等因素的基础上，编制切实可行的工作进度计划，以文字、图表等形式表明项目的总体进度安排，各子项任务开始与结束的时间及其相互衔接。

A.政治

B.法律、法规

C.经济

D.技术条件

E.自然条件

项目进度网络图是(2)。

A．活动定义的结果和活动历时估算的输入

B．活动排序的结果和进度计划编制的输入

C．活动计划编制的结果和进度计划编制的输入

D．活动排序的结果和活动历时估算的输入

项目分解是编制进度计划，进行项目控制的基础。()

项目的设计前准备阶段的主要工作是（ ）。

A.编制项目建议书

B.编制项目总进度计划

C.编制项目总成本计划

D.编制设计任务书

下列各子过程，属于项目时间管理的有( )。

A．编制询价计划

B．活动排序

C．估算持续时间

D．编制进度计划

E．控制进度计划

项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进度计划变更所进行的管理控制工作。()

A．统计报表

B．工作分解结构

C．线条图

D．建设程序图

活动排序是指识别与记载计划活动之间的逻辑关系，项目经理对所管理的项目进行活动排序。（）是在活动过程中所需的信息和资料。

A.项目进度网络图

B.请求的变更

C.项目范围说明书

D.更新的活动清单

下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是( )。

A．编制项目建议书

B．编制项目总进度计划

C．编制项目总成本计划

D．编制设计任务书

在建设工程设计准备阶段，进度控制的主要任务包括（ ）。

Ａ编制工程项目总进度计划Ｂ编制设计准备工作计划

Ｃ编制设计总进度计划Ｄ分阶段组织施工招标

Ｅ进行施工现场条件调研和分析