第4题
A、B两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手,A公司为了制定主要针对B公司的竞争战略,运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析,如表2-6所示。
基于上述分析,该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上,向其提供与众不同的产品,不断推陈出新,以高质量、新时尚的形象立足于市场,从而形成竞争优势。
问题:
1.试说出采用弹性系数法进行预测的特点。
2.请用收入弹性系数法预测2007年该家用电器的需求量。
3.请根据上述竞争态势矩阵对A公司作出评价。
4.试论述A公司所运用的是哪种竞争战略。
5.现A公司拟研制开发出大尺寸的液晶电视推向市场,可采用什么方法预测分析其市场发展趋势?说明理由。
第5题
表5 某地2000~2005年某家电销售量和人均年收入
甲、乙两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手,甲公司为了制订主要针对乙公司的竞争战略,运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析,如表6所示。
表6 两公司关键竞争因素权重和得分表
基于上述分析,该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上,向其提供与众不同的产品,不断推陈出新,以高质量、新时尚的形象立足于市场,从而形成竞争优势。
问题:
1.试说出采用弹性系数法进行预测的特点。
2.请用收入弹性系数法预测2007年该家用电器的需求量。
3.请根据上述竞争态势矩阵对甲公司做出评价。
4.试论述甲公司所运用的是哪种竞争战略?
5.现甲公司拟研制开发出大尺寸的液晶电视推向市场,可采用什么方法预测分析其市场发展趋势?说明理由。
第6题
较2012年增加36%,年人口增长控制在0.5%以内。
表5-1 某地2007——2012年某家电销售量和人均年收入 年份
人均收入(元/年)
人口/万人
销售量/万台
年份
人均收入(元/年)
人口/万人
销售量/万台
2007
2600
620
32
2010
4200
632
44
2008
3000
624
35
2011
4900
636
49
2009
3500
628
39
2012
5800
640
54
甲、乙两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手,甲公司为了制定主要针对乙公司拘竞争战略,运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析,见表5-2。
表5-2两公司关键竞争因素权重和得分表
关键竞争因素
权重
甲公司得分
乙公司得分
关键竞争因素
权重
甲公司得分
乙公司得分
产品质量/性能
0.15
4
3
销售网络
0,1
3
4
声音
0.15
5
4
财务资源
0.1
3
4
研发能力
0.15
4
5
区位优势
0.o5
1
3
制造能力
0.1
4
4
相对成本地位
0.2
4
3
基于上述分析,该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上,向其提供与众不同的产品,不断推陈出新,以高质量、新时尚的形象立足于市场,从而形成竞争优势。
【问题】
1.试说出采用弹性系数法进行预测的特点。
2.请用收入弹性系数法预测2014年该家用电器的需求量。
3.请根据上述竞争态势矩阵对甲公司作出评价。
4.试论述甲公司所运用的是哪种竞争战略。
5.现甲公司拟研制开发出大尺寸的液晶电视推向市场,可采用什么方法预测分析其市场发展趋势?说明理由。
第7题
(1)在什么产量上,它的需求是单元弹性?
(2)在什么产量范围内,它的需求为弹性需求?
(3)现在的需求量为8个单位,如果目标是增加总收入,是应该提价还是降价?为什么?
第8题
名词配伍:(1)垄断竞争( )。
(2)外部不经济( )。
(3)投资乘数( )。
(4)凯恩斯陷阱( )。
(5)失业率( )。
A.亦称流动偏好陷阱,是指当利率低到一定程度时,投机性货币需求对利率的弹性为无限大,人们不再投资或购买债券.而大量持有货币。
B.是指许多厂商生产和销售有差别的同类产品,市场中既有竞争因素又有垄断因素存在的市场结构。
C.是指失业人口数占就业人口与失业人口数之和的百分比。其计算公式为:U=Ne/Ne+Nu ×100%。
D.是指投资引起的收入增加量与投资增加量之间的比率。
E.是指某个家庭或厂商的一项经济活动给其他家庭或厂商带来无法补偿的危害。这项经济活动私人利益大于社会利益,私人成本低于社会成本。
第9题
年份 人均收入八元/年)
人口/万人
销售量/万台
年份
人均收入/(元/年)
人口/万人
销售量/万台
2007
2600
620
32
2010
4200
632
44
2008
3000
624
35
2011
4900
636
49
2009
3500
628
39
2012
5800
640
54
甲、乙两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手,甲公司为了制定主要针对乙公司的竞争战略,运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析,见表5。 表5两公司关键竞争因素权重和得分表
关键竞争因素 权重
甲公司得分
乙公司得分
关键竞争因素
权重
甲公司得分
乙公司得分
产品质量/性能
0.15
4
3
销售网络
0.1
3
4
声誉
0.15
5
4
财务资源
0.1
3
4
研发能力
0.15
4
5
区位优势
0.O5
1
3
制造能力
0.1
4
4
相对成本地位
0.2
4
3
基于上述分析,该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上,向其提供与众不同的产品,不断推陈出新,以高质量、新时尚的形象立足于市场,从而形成竞争优势。 【问题】 1.试说出采用弹性系数法进行预测的特点。 2.请用收入弹性系数法预测2014年该家用电器的需求量。 3.请根据上述竞争态势矩阵对甲公司作出评价。 4.试论述甲公司所运用的是哪种竞争战略。 5.现甲公司拟研制开发出大尺寸的液晶电视推向市场,可采用什么方法预测分析其市场发展趋势?说明理由。
第10题
某咖啡制造公司对市场咖啡需求函数估计如下:QC=15 - 3PC+0.8M+ 2Py -0. 6Pm+1.2A.其中,QC为咖啡的需求量(百万斤);PC为咖啡的价格(元/斤);M为个人可支配收入(千亿元);Py为茶叶的价格(元/斤);Pm,为糖的价格(元/斤);A为公司的广告支出(十万元)。假定PC=20;M=25;Py=8;Pm=5;A=10,求咖啡需求的价格弹性、咖啡需求的收入弹性、咖啡需求对于茶叶价格的交叉弹性、咖啡需求对于糖的价格的交叉弹性。
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