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[单选题]

下列关于经理信息系统的描述中,正确的有

A.具有菜单、交互式图表、数仪表盘和通信能力

B.针对中级、高级管理人员的信息需求

C.信息输入一般为仅为企业外部的综合数据

D.一般专门用于支持高层管理决策

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更多“下列关于经理信息系统的描述中,正确的有”相关的问题

第1题

下列选项中关于无纸化办贷描述正确的是()

A. 贷款业务相关要素较受理环节发生重大变化,且通过审批要素调整无法进行修改的,通过系统“退之前环节处理”操作将流程退回至开户行客户经理(流程发起人)处,撤销调查业务,在业务申请环节修改相关信息后,重新发起调查流程,由相关业务人员将业务流程逐级发回要求修改人员处。

B. 辅助审查部门对贷款业务提出补充意见的,应下达书面补充通知,主调查人或其委托的调查人根据辅助审查部门的书面补充通知补充相关资料后,将辅助审查部门的书面通知、本部门的书面补充意见及补充资料通过影像资料“影像加载”模块,一并上传系统。

C. 资金计划审查和法律审查及风险审查的“辅助审查”流程一般需在报送贷审会审议前完成终审。

D. 信贷独立审查官可不明确意见,但应于有权审批人签批前终审辅助审查流程。

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第2题

关于入住登记、验证管理,下列描述正确的是()

A.新员工上岗前,将登记验证作为重点工作进行培训,合格后上岗。

B.登记时,接待员必须认真地核对住宿登记表上的所有项目,严格执行公安部门的有关宾客登记、验证及户籍管理的规定。身份证和护照、签证必须齐全、有效,发现过期失效的一律不得办理入住登记手续,发现查控人员,在不动声色安排入住后立即报告前厅经理。

C.当班前厅经理负责检查当班接待员入住宾客尤其是外宾的登记情况,若有遗漏,要及时与宾客联系补齐,以确保信息的准确;还需检查公安上传系统录入、传输情况。

D.在登记、验证过程中,如遇特殊情况接待员不能处理,须向上级汇报,不可擅自处理。

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第3题

下列对合同结算环节内部控制措施的描述中不正确的是( )。

A.财会部门应当在审核合同条款后办理结算业务

B.未按合同条款履约或应签订书面合同而未签订的,财会部门有权拒绝付款,并及时向单位有关负责人报告

C.付款必须有承办部门负责人、项目负责人、业务主管领导、总会计师和总经理在申请付款审批单上的签字,无需盖合同审核专用章

D.财务结算系统与合同控制信息系统应实现数据对接

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第4题

下列关于油品移库操作描述错误的是()。

A. 上级公司审核批复后生成油品移库单,自动导入系统,加油站在POS菜单的“油品业务”中,可查找并选择总部下发单据

B. 移出油品的加油站经理将移库申请上报至上级公司主管部门

C. 点击“编辑”按钮,检查调拨出库的信息是否正确

D. 油品移出结束后,油稳后,点击“保存”,再点击“操作完成”,系统自动从液位仪读取数据填写到对应的位置,开始和结束的相关数据都会出现在窗口中

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第5题

下列对项目组织结构图的论述,正确的是 ( )

A.项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间的组织关系

B.项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

C.项目组织结构编码和项目结构编码两者之间没有联系

D.业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可以用各

自的项目组织结构图描述

E.项目组织结构图应反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理

和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系

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第6题

信息系统工程建设涉及到业主、承建方和监理方,其中甲为业主方项目管理负责人,乙为承建方项目经理,丙为监理方总监理工程师,在工作中,下列①~③是关于甲、乙、丙关系的描述,(37)是正确的。

①甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理的方法完成其在项目实施中所肩负的责任

②在项目监理过程中,丙要听取业主单位的意见,对于甲的意见在监理工作中要认真执行

③在项目实施过程中,承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱环节,乙作为项目经理非常重视,乙、丙通过沟通,决定由监理方与承建方签订合同,由监理方帮助承建单位梳理软件配置管理流程,培训相关人员

A.①

B.①、②

C.①、③

D.①、②、③

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第7题

组织结构图是一种基本的组织工具,下列对项目组织结构图的论述,正确的是( )。

A.项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间的组织关系

B.项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

C,项目组织结构编码和项目结构编码两者之间没有联系

D.业主方、设计方、施工方、供贷方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可以用各自项目组织结构图描述

E.项目组织结构图应反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主观人员之间的组织关系

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第8题

组织结构图是一种基本的组织工具,下列对项目组织结构图的论述,正确的是( )。

A.项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间的组织关系

B.项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

C.项目组织结构编码和项目结构编码两者之间没有联系

D.业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述

E.项目组织结构图应反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系

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第9题

下列关于经理信息系统的描述,错误的是

A、主要针对高级管理人员信息需求

B、辅助高层管理人员面向结构化问题决策

C、帮助高层管理人员了解组织运作情况

D、为高层决策者提供决策支持,为制定组织战略方针服务

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第10题

下列关于公共信用登记系统描述正确的是()。

A. 公共信用登记系统可以代替私人信用登记系统。

B. 公共信用登记系统不仅为金融监管部门的信用监管服务,也为商业化信用信息需求提供服务

C. 公共信用登记系统的数据除来自银行等金融机构外,还包括来自商业、贸易等方面的信用信息

D. 公共信用等级系统是由金融监管机构设立的

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